18
скроюсь
Образование и работа
6.12.09 00:59

У кого есть подчиненные? Как общаетесь?

Расскажите пожалуйста, у кого в подчинении есть люди, особенно интересует у кого собственный бизнес.
У меня собственно дело с подругой, но в основном все веду я, и есть 20 человек работников.
Так вот, я просто уверена, что они уже все кости мне перемыли (((( Общаюсь я с ними хорошо, дружно, фифу директрису из себя не строю, но чувствую не очень они хорошо ко мне относятся...
В основном все дамы, от 20 до 40 лет...
Как люди добрые общаться с ними? По дружески или со всей строгостью? Держать их всех на расстоянии? Или нет?
Или чтобы я ни делала, как бы с ними хорошо не общалась, все равно лить грязь будут? Просто потому что так везде заведено? директор идиот....?
Если что мне 25 лет)))

Это amp страница - сокращенная версия обсуждения
Читать полную версию обсуждения
Расскажите пожалуйста, у кого в подчинении есть люди, особенно интересует у кого собственный бизнес.
У меня собственно дело с подругой, но в основном все веду я, и есть 20 человек работников.
Так вот, я просто уверена, что они уже все кости мне перемыли (((( Общаюсь я с ними хорошо, дружно, фифу директрису из себя не строю, но чувствую не очень они хорошо ко мне относятся...
В основном все дамы, от 20 до 40 лет...
Как люди добрые общаться с ними? По дружески или со всей строгостью? Держать их всех на расстоянии? Или нет?
Или чтобы я ни делала, как бы с ними хорошо не общалась, все равно лить грязь будут? Просто потому что так везде заведено? директор идиот....?
Если что мне 25 лет)))
скроюсь
У меня в подчинении прямом 20 человек, остальные 1500 не прямом подчинении, но в целом и ими руковожу через их руководителей.
Дружить с подчиненными нужно, но по рабочему :) Косточки перемывали, перемывают и будут перемывать всегда и всем, поэтому на эту тему не стоит себя мучить и обращать на это внимание, а чтобы меньше перемывали, нужно, чтобы меньше на работе у них для этого было времени, а дома редко кто будет созваниться именно с этой целью. Я за человеконаправленное руководство людьми, это, конечно, много сил отнимает и времени с каждым пообщаться и каждого выслушать, и по работе и не по работе, но результатом я довольна. Предпочитаю больше доверять людям, чем проверять, но тут, конечно, тоже индивидуально надо подойти, кто-то от этого доверия только крылья расправит и еще лучше работать будет, кого-то надо перепроверять, но тоже не как ученика двоешника. Мне 33 года и думаю опыт управления людьми приобретается только с опытом. С годами приходит более глубокое понимание людей, ситуаций, решение проблем тем или иным путем, поэтому ошибки не избежны, главное запоминайте их и не повторяйте вновь.
Директор по персоналу в крупной компании
Сейчас у меня в подчинении 3 человека. Общаюсь как и с другими коллегами, но требую соблюдать формальности: выполнять достойно свою работу, приходить вовремя, отпрашиваться в случае необходимости и т.д. Девченки меня любят, сделали из моего кабинета цветник, сами ухаживают. Мой отдел на хорошем счету, в условиях кризиса удалось сохранить всех сотрудников. Перврначально нам срезали з\п как и всем в компании, но и работы стало меньше. Сейчас я нашла внутренних клиентов, помогаем 2ум отделам компании, з\п встали на прежний уровень - мой авторитет у подчиненых значительно вырос. Мне 30, моим сотрудницам 48, 30, 18.
Anonymous
Общайтесь дружелюбно,но дистанция обязательно.
Мне попадались в большинстве приветливые, улыбчивые, понимающие, отзывчивые, инициативные, добрые, но с маленьким барьером-дистанцией начальники/цы. Считаю таких идеалами руководства. Очень их ценила и всегда вспоминаю с теплотой. Обязательно уволюсь, если начальник будет тиран или грымза. Мне неприятно работать под таким руководством. Не понимаю как другие люди терпят "плохих" начальников.

Кстати, косточки никогда не перемывала "хорошим". Только все сотрудники отмечали какой/ая он/она молодец! Моют их "плохим", как бы жалуясь друг другу.
Anonymous
я не могу с людьми держать сильную дистанцию, когда конечно у тебя отдельный кабинет - держать дистанцию проще
если же работаешь с подчиненными в одном кабинете, все равно держать дистанцию тяжело - получается что либо ребенку позвонишь, или муж позвонит, так или иначе люди слышат обрывки твоей личной жизни - а это их очень сильно расслабляет (на мой взгляд)
и потом - менталитет российского сотрудника таков, что периодически нужно ставить подчиненных на место, ибо так и норовят сесть на шею
причем я тоже не терплю интриг и тд, мне главное - чтобы работа делалась
я иногда так и говорю - я бы сделала твою работу вот так и вот так, но ты можешь это сделать другим способом, главное, чтобы к такому то времени она была сделана
ну и грех есть - у меня всегда радмин стоял на компе
просто тупо иногда подключалась и контролировала сотрудников - знаете это тоже способствует повышению работоспособности коллектива
Я была молодым начальником-женщиной в преимущественно мужском коллективе со средним возрастом за 40.
Общалась корректно, дружелюбно, но не переходя грань. По работе - со всей строгостью. Чай попить - можно чуть-чуть отвлечься.
Т.е. баланс надо соблюсти, тогда будут уважать, а в работе это главное.
Хотя..если есть женщины, кости все равно премоют. Я как-то услышала что меня стервой некоторые зовут за глаза и с восхищением (за то, что в работе спуску никому не давала).
Anonymous
Я проработала в одной фирме 2 года зам.гл.буха. В подчинении были женщины от 45 и выше. поначалу нервозно было, они меня по имени отчеству называли. Потом привыкла. Отношения были дружескими, но только когда до рабочих моментов доходило - приходилось строить.
Это amp страница - сокращенная версия обсуждения
Читать полную версию обсуждения