А вы бы помогли?

Допустим, вы начальник отдела, нужен в отдел сотрудник, и эйчар приводит к вам на собеседование кандидата. Вы узнаете в нем старого знакомого, ничего плохого про него сказать не можете, взяли бы его на работу к себе?
Иди другая ситуация - вы эйчар, к Вам приходит резюме, оказывается, что вы работали вместе когда-то, в одной организации, этот человек вам помогал, когда нужно было;
дали бы ему рекомендацию и пригласили на собеседование?
Или просто бы помогли с трудоустройством бывшему однокласснику, если вы директор и у вас есть связи?
Если нетрудно, озвучьте, плз, причину отказа.

Причина отказа может быть только в том случае, если ты считаешь, что человек не профессионал. Или плохо ладит с людьми. Иной причины не вижу. А! Еще, если человек, который принимает на работу...боится, что про него узнают что-то...выходящие за рамки его имиджа. :-)

Я в свое время порекомендовала школьную подругу. Но я ничем не рисковала, если бы она не прошла испытательный срок, её не приняли бы. А так она проработала в фирме более 5 лет, "доросла" до директора филиала.

При прочих равных обстоятельствах - конечно! Я так не одного человека рекомендовала, иногда даже советовала им подять рез.ме туда-то. НО(!) именно потому что знала, что эти люди хорошо справятся с работой кроме всего прочего. а не только потому что это мои знакомые или что мне они помогли.
ЗЫ: ах да, и не в непосредственное подчинение к себе и не в непосредственные начальники.

Стремлюсь быть максимально объективной, если человек подходит под требования вакансии, рекомендую его, если нет - до свидания. Исключения бывают, но очень редко - помогала молодой девушке, у которой муж погиб и двое детей осталось, помогала другу близкой подруги, у которого дома тяжелая материальная ситуация была, а он единственный кормилец в семье ну еще может два три случая было за 10 лет работы. К себе в подразделение не хотела бы брать знакомых - дружба дружбой, а служба службой:))

Не понимаю, в чем состоит помощь - в предпочтении его остальным только на основании того, что он - одноклассник (знакомый)? Если он достоен места и конкурентен - конечно, приму или рекомендую. Нет - зачем эти реверансы? Но никаких вечерних "кофейков за встречу". Чуть позже...может быть.

Я в такой ситуации помогла. Позвала подругу, с которой вместе работали над проектом одним (работодатели у нас с ней были разные), потом тесно общались. Позвала на ооочень хорошее место - в 2 раза больше денег, напрягаться за них надо меньше, хорошие карьерные перспективы. Ну что я могу сказать?
1. Сначала она активно пыталась меня подсидеть, пока начальнику это не надоело, и он нас не развел. Фактически меня перевели вбок, а ей отдали мою позицию.
2. Она не справилась - капитально - с позиции ее сняли, и тут же вспомнили, кто ее привел. На мои слабые возражения, что я не руководителем отдела ее приводила, а сотрудником, никто особого внимания не обратил. Бирочка, что в людях я не разбираюсь, осталась
3. С подругой, естественно, раздружились.

БОЛЬШЕ НИКОГДА НИКОГО Я НИКУДА НЕ ПОЗОВУ

Мне замолвить словечко никогда не жалко :-) НО! Если я человека, которого рекомендую, с профессиональной стороны не знаю и не уверена в его деловых качествах, то честно об этом сообщу работодателю - дружба дружбой, как говорится... А если уверена, что знакомый мне человек всецело соответствует вакансии, то буду более настойчива в протежировании ;-)

Честно, сама как HR-менеджер не понимаю, в чём вопрос, данной темы. Пришёл человек на собеседование и упс это Ваш одноклассник, и что? Вы его будете как одноклассника рассматривать, который Вас толстой обзывал или как специалиста и взрослого квалифицированного кандидата? Какой то бред тут озвучен и детсадовского уровня сравнения! если Вы директор компании, Вам конечно решать кому у Вас работать и Вы для себя выбираете критерии отбора, но по мне бред ссылаться и искать причины отказа у аудитории. Неговоря о том, что зачем приглашать на собеседование человека, заведома акцентируясь принципом знакомым-друзьям-родным вход в мою контору табу...не проще ли, просто проигнорировать резюме. Короче мне такого, слава богу не понять!!!

А это только у "буржуев" наоборот личные рекомендации поощряются. И если чел. с твоей подачи получит работу, то тебе еще и премию выпишут?
Чего бы и не порекомендовать знакомого человека?

Если человек соответствует рабочему месту - да, вполне нормально поспособствовать.

Просто знакомый-нет. Если с человеком мела общение по работе и уверена в его профессиональном уровне-да.Ибо разгребать косяки "просто знакомого"(если они будут) в любом случае придется мне.

А я однажды случайно увидела, что в нашу фирму пришел на собеседование один мой шапочный знакомый. Я точно знала, что он хороший специалист.
Но примерно за пару лет до этого мы с ним были как-то в одной веселой компании, где он напился и вел себя совершенно по-свински. В том числе приставал ко мне и говорил мне гадости.
И что вы думаете? Я сказала своему начальству, что знаю его и что не рекомендую его брать на работу. Причины не объясняла. И его не взяли.
Подло с моей стороны? Но так устроено общество - никогда не знаешь, как тебе аукнется твое свинское поведение.

У меня один раз был случай, когда на работу в мой отдел, прямо точно на ту же должность, на которой я работала, пришел устраиваться мой однокурсник.
Шалопай, бездельник и алкоголик.
И когда начальница меня спросила: "Вы с таким-то, кажется, вместе учились. Мне показалось, что он похож на пьющего человека?", я честно ответила, что да, алкоголик, да и работать нормально он не будет. И его не взяли.
И мне было стыдно потом: он был не москвич, очень бедствовал, не мог найти нормальную работу, потом раком заболел.
Но все же не очень стыдно, потому что я понимала, что если бы его наняли, то у меня тут же работы бы сильно прибавилось.