Как спрятать на работе
Как Вы скрываете в случае необходимости на работе информацию от своих конкурентов? Если знаете, что из троих сотрудников оставят одного, если кого-то взяли, чтобы он у вас научился, а вас выгнать, если после практики из всех оставят одного и так далее? Подходят примеры из любых организаций и любых видов деятельности.
Варианты: 1) открыто говорить, что не скажу; 2) прикидываться дурачком, который не знает ответа; 3) отправить в их в противоположном направлении; 4) Стараться вообще не сталкиваться с теми, кто может что-то спросить (убегаете от них под любым предлогом); 5) Ваши варианты.
Меня никто не заставляет разговаривать со своими конкурентами. У нас каждый делает свою работу и к другим обращается только по рабочей необходимости. Естественно я бы делала вед,что ничего не знаю.
Знаю только пример из начала 90-х. К нам пришла на должность секретаря девушка, которая рассказала о предыдущем месте работы, откуда она ушла через неделю. Она устроилась секретарем к президенту крупной коммерческой фирмы. Помимо нее было еще 2 секретарши. Они всячески ее выживали и представляли дурой. В первый ее рабочий день спрятали новые телефонные справочники и она несколько раз не смогла соединить шефа с нужными людьми. Дезинформировали о том, что и где находится, и ей приходилось искать папки по нескольким шкафам и звонить в отделы за справками, а там ей говорили, что вся информация уже предоставлена, но они могут это сделать еще раз. Одна из них с улыбкой и намеками несколько раз сказала: Ты же понимаешь, ЧТО нужно делать, чтобы стать для шефа незаменимой? Через неделю девушка сбежала без оплаты, устроилась к нам в бюджетную организацию на втрое меньшие деньги, зато ей все объясняли и шеф прекрасный.
свои наработки забираю с собой. раз оставила, но толку, если человек что-то нажал и формула сбилась. потом визги были что не работает
а то что по работе объясняю так, что непонятно ничего. не потому что я злюка, просто я не педагог.
После скандальной смены руководства в компании было объявлено, что оно приведет с собой большую новую команду. Помимо руководства уходило много рядовых сотрудников, которые не стали дожидаться нервотрепки и увольнения и ушли сами. За день они уничтожили множество вспомогательной документации, разработочных таблиц, промежуточных отчетов, динамических рядов и стерли файлы. Все окончательные выходные данные остались, а как они получились - догадывайтесь сами. Новые сотрудники потом полгода разбирались.
Почему вы об этом беспокоитесь? Вы остаетесь? Или вы уходите?
Тот кто уходит унесет с собой всю документацию по-любому, все что будет в доступе. Обычно люди, которые подозревают что им скоро уходить, быстренько все копируете еще до того, как вы об этом узнаете. У них есть "бэк ап" свой. А вы можете играть дурочку, это уже не важно.
Мне нужно написать про это большое и длинное домашнее задание. Тема - как на рабочем месте скрывают информацию от начальников и конкурентов. Тема уйти и унести с собой не очень актуальна. Актуально, скорее, как работать долго и все важное скрывать. Нужны ПРИМЕРЫ и МОТИВАЦИЯ (причины сокрытия информации). Примеры подходят любые, которые понятны широкой аудитории.
А от начальника то почему скрывают?
Информацию скрывают на своем компьютере, это если от начальника. На своем втором личном компьютере.
А вообще скрыть не возможно. Все Ай Пи из компании спокойно уходит, ничего не сделать.
Или вы о какие-то данных конкретных? У вас тогда этим айти должно заниматься. Причем уже на практике, а не в виде домашнего задания.
Я, наверное, не очень понятно объяснила. Это вообще не имеет отношения к компьютерам. Это менеджмент, предмет из серии "отдел кадров".
Меня интересуют любые примеры, включая очень простые. Например, вы работаете в ресторане, в котором все время всех увольняют и нанимают новых, поэтому вы заинтересованы скрыть от конкурентов, где именно стоят какие-нибудь специи. Засунули их глубоко в шкаф и молчите.
Примеры могут быть самыми простыми, но хочется, чтобы от них веяло реальной жизнью. Конечно, от начальников скрывают, чтобы начальники не передавали информацию тем, кого они нанимают. Это может быть все, что угодно. Например, какой-то экзмепляр какой-то анкеты с образцом ее заполнения. Например, примечание, что в такой-то строчке обязательно написать номер телефона - иначе анкету не примут. И пусть они попробуют сдать анкету без телефона и им ее завернут. Он спросил, что там писать, а вы говорите, что не помню.
Я не спрашиваю ваши компьютерные секреты. Вы об очень высоком уровне думаете, а я спрашиваю о МОДЕЛЯХ сокрытия.
Модели:
Вариант 1: Прикинулся, что не знаю.
Вариант 2: Открыто сказал, что не скажу.
Вариант 3: Смылся в туалет, чтобы не столкнуться с тем, кто может задать вопрос.
Вариант 4: Что-нибудь совсем другое наврал, послал конкурента в другом направлении.
Вариант 5: ???????????????
Вариант 6:
Например, сотрудник уволился или вышел на пенсию. Те, кого он обучал, как заполнять формы, тоже ушли. Поэтому узнать можно только у того, кто знает, как их заполнять. Или нужно создавать новые анкеты. На каждом рабочем месте есть такие варианты, если много временных сотрудников.
Или, например, отдел кадров кого-то тестирует, спрятали ключи к тестам и с концами. И ушли в декрет: пусть без нее все развалится, чтобы с нетерпением ждали назад. Информация, которая у людей в ГОЛОВЕ или на бумаге в ШКАФУ. Ее унесли - и все. Такую информацию и скрывают, чтобы другие временные сотрудники ее не знали.
Информация может и открыто лежать, но вы скрываете, что строчка №5 очень важная, если не вписать туда какой-нибудь номер, анкету завернут. У вас спросили, а вы какую модель поведения выбрали?
Очень странные у вас примеры.. Если обязательны для заполнения ВСЕ поля анкеты, то как можно какую-то строку оставить незаполненной?
"вы заинтересованы скрыть от конкурентов, где именно стоят какие-нибудь специи" - еще более не понятно. На кухне настолько нет порядка и необследованных уголков, что можно что-то спрятать и уйти в декрет, и все будут ждать твоего возвращения с нетерпением? Да легче новые специи купить. И если начальство узнает, что вы намеренно тормозите процесс производства, то логичнее с вами распрощаться, не дожидаясь очередного сокращения штата в 2045 году..имхо
Хорошо, не специи, а ирландский кофе. Кто-то, кто хочет быть не очень быстро заменимым, запросто не скажет, как готовить ирландский кофе. И новый сотрудник выйдет на смену, у него 5 раз закажут ирландский кофе, и будет 5 жалоб менеджеру. Или она расскажет, как готовить ирландский кофе, но что-то пропустит. Или она не расскажет, как готовить какой-то коктейль... Да все, что угодно.
Чтобы сохранить свою работу, люди подставляют других сотрудников, чтобы на тех жаловались, чтобы оно не работало. Допустим, это не специи, допустим, Вы не объяснили, что в коктейль нужно кинуть маслину или прицепить к бокалу дольку лимона. Вы делаете это специально, чтобы, когда будет шквал заказов, человек не справится. Не рассказать, в какой коктейль кидать маслину - это сокрытие информации.
Есть стандартная шкала. Три варианта: 1) открыто не буду учить, 2) не знаю, я дурочка, 3) дурить того, кого учишь. Я думаю, что можно еще что-то найти.
Например, можно не идти в коллектив вообще, а идти сразу выполнять работу. Тогда никто не будет задавать вопросы. Если работа позволяет не разговаривать с коллегами, а прийти в последнюю секунду и пойти делать работу.
Не все знают, что жизненно важно заполнить все поля анкеты. Он не помнит. Мало ли какой номер телефона там спросили. Он не помнит. Когда это сложно, они нанимают тех, кто заполнит их анкеты. Но те сотрудники должны быть обучены. А обучать их - тебя же и выгонят. Опытный сотрудник знает, что нужно вписать фиктивный номер телефона: все равно никто не будет проверять.
Нет, начальство не может знать, кто и как тормозит процесс: они не разбираются в процессах.
И мотивация скрывать какая? Например, Вы уходите в декрет и обещаете нового человека обучить. А потом ничему его не учите, чтобы они там молились на ваше возвращение. Чтобы этот человек полгода не мог разобраться. Вы создаете иллюзию, что вы его обучаете. Как именно вы пропускаете куски информации в процессе тренинга, если он что-то спрашивает? Например, у вас есть какая-то форма номер 7, она существует в 5 версиях. Вы показываете ему 3 версии, одну вообще уничтожаете, а последнюю засовываете совсем в другой ящик.
Пропустить несколько деталей (в которых, как известно кроется дьявол). На любой процесс в хорошей фирме есть инструкция, но есть обычно еще масса нестандартных ситуаций, которые ни в каких инструкциях не описаны.
И если про них ничего не рассказать, то человеку придется до всего доходить своим умом ну и дальше зависит от того, как быстро у него получится и насколько вы умнее/компетентнее его.
Так можно разве что первое впечатление испортить у руководства о новом работнике, но профессионал обычно за время испытательного срока и сам дойдет до многих ньюансов, как бы вы ему палки в колеса "на память" не ставили.
Я у таких "палковставлятелей" сама несколько раз дела принимала. Поскольку у меня было четкое понимание, что у человека нет мотивации меня чему-то полезному научить, то я просто записывала все возникшие вопросы и потом понемногу узнала нужную информацию из нескольких других источников.
Курсовик пишете или диплом? :-)
Скрываю в рамках должностных инструкций.
Я в финансах, единственный человек, которому я предоставляю информацию- финансовый директор. Ну и подчиненным, понятное дело. Даже если президент компании задает мне вопрос- я отвечаю на него финансовому директору, а он уже дальше отправляет информацию.
Если спрашивает кто-то другой, я отвечаю, что не знаю или «не знаю, надо посмотреть».
Поймать меня на непередаче инструкций практически невозможно для посторонних. И испортить жизнь я могу легко. Например могу отключить функцию синхронизации софта склада и CRM или закрыть период в программе, человек не сможет сделать свое дело или будет очень долго искать причины. И не факт что найдет.
Это ответ на ваш вопрос?
Спасибо!
Пока пишу план, т.е. нужно что-то разумное написать, чтобы развивать из него курсовик или диплом. Если хорошо написать, то разрешат дальше писать, а нет - придется искать новую тему. Тема сохранения и передачи знаний в организации - интересная тема, если учесть, что все больше сотрудников - временщики, которых меняют, как перчатки. Организации сокращают расходы.
Я не бухгалтер и не финансист, я не поняла про CRM. Я знаю, как работают FileMaker и Salesforce - просто базы данных клиентов, их адреса, сколько они заплатили за услуги. Но я не поняла, что значит CRM синхронизирован со складом. Вы имеете в виду, что у Вас в компьютере база данных клиентов связана со списком товаров на складе, сколько товаров со склада отправили клиентам? Я с этой программой не работала, видела одним глазом. А файлмейкер - просто анкета клиента с адресом.
Да, пример интересный... Живой. Но это пример из жизни тех, кто работает на постоянной работе. Я еще ищу примеры, которые касаются людей, работающих временно и с частичной занятостью, которые скрывают свои знания.
Например, у него контракт 4-6 месяцев, он уже изучил все инструкции, но обучать следующего не хочет, а организация не может его самого нанять, потому что после 6 месяцев ему придется дать постоянный контракт. Поэтому организация дает ему пинка и хочет, чтобы он обучил следующего, желательно в то время, которое не оплачивается.
Я ищу РАЗНЫЕ контексты и ситуации. Даже самые простые. Например, курьер знает, что где-то во вторник с утра на смене чиновник, который завернет половину документов, поэтому во вторник туда нужно приехать не утром, а после обеда, чтобы в окошке был другой чиновник.
Т.е. сокрытие информации, которая нарабатывается с опытом работы, ее ни в какой компьютер не вносят. Какие-то детали, которые люди не хотят и не скажут. Чтобы все работало гладко, нужно нанимать этих людей полноценно и им платить, а не менять каждые 3 месяца, например. Не везде информация связана с компьютерами. Поэтому у Лены оно работает, а у Оли уже не работает, а почему - никто не знает. Лена документы сдает, а у Оли их не приняли. Потому что Лена идет туда исключительно тогда, когда в окошке на смене наименее опытный сотрудник, который примет, не читая.
Я думаю, что тезис о том, что переход на временщиков сокращает расходы очень спорный. Это работает только в случае с очень низкоквалифицированным звеном, вот там да. Набирай студентов на intership и пусть бесплатно фигачят.
На более-менее квалифицированные специальности разгребание косяков временщиков будет стоить больше, чем нормально платить сотруднику, с которого можно спросить.
Если вы не уверены в теме, не хотите посмотреть в сторону аутсорсинга и его использования с точки зрения сохранения информации/рычагов воздействия для компании? Это очень актуальная тема, мировая тенденция аутсорсинга процессов в том числе в странах третьего мира. Когда колофис в Индии, бухгалтерия в Малазии, а маркетинг в США. Это я своего работодателя описываю. Очень интересная тема. И вот там как раз сокрытие информации - одна из ключевых проблем.
Соглашусь. Аутсорс и оптимизация затрат на бэк офис между странами - это интересно!
Давно работаю в своей компании, и имею возможность наблюдать как в попытках сэкономить пытаются аутсорсить то одно, то другое - в итоге выходит потом дороже.
Последний тренд - создавать внутренние shared services центры. Это и удобнее, и дешевле выходит. Но не всегда.
У нас в рамках СНГ например, в торгующих компаниях по одному бухгалтеру, который чисто налоги и отчетность делает, плюс к нему какой-нибудь стажер для бумажной работы (первичку сканировать и архивировать).
А всю бухгалтерию всех предприятий СНГ ведут две бухгалтерии на наших заводах. Заводы в регионах, обходится дешевле, народу много - если кто-то в отпуск или заболел, то нет проблем с подменой и еще куча плюсов. Все довольны, девочки на заводах хорошие, всю специфику знают, текучка кадров небольшая - регионы не Москва, там фиг найдешь работу, все держатся за места. Удачный опыт.
А зарубежным офисам меньше повезло - их в Индию аутсорсят. У нас бух не взяли из-за первички на кириллице и языкового барьера (слава Богу!), но нам и IT "поддержки" оттуда с лихвой хватает.
Я сначала грешила на аутсорс, но потом аутсорс кончился и стали свои этим же заниматься... похоже это "особенности национальной культуры Индии", если политкорретно.
Бывают исключения конечно, но качество сервиса в массе своей очень посредственное, что не отдай туда: поддержку, IT, бухгалтерию... Только самую-самую простую работу они могут нормально делать и в срок. С проблемами разбираются исключительно после пинка от начальства и чудовищно медленно.
Дешево стоит, но дорого обходится короче.
+ много..
Пора бы уже вспомнить, что "болтун-находка для шпиона", и тогда не будет надобности думать что и как скрывать, и убегать не потребуется.. :)
в смысле? Какое это имеет отношение к ответу на вопросы? Вы обязаны провести с человеком тренинг. Но тогда Вас же и уволят. А пока у него ничего не работает, вас точно не уволят.
Я поняла - политика работодателя иметь работников на испытательном сроке, чтоб платить им по минимуму? Текучесть кадров их не волнует, они к этому стремятся.. Стоит ли работать на такого работодателя? Обучайте, как сможете, все-равно больше положенного срока вам работать там не дадут , знайте вы хоть все тайны мадридского двора.. :) имхо
Как правило я скрываю то , что и так достаточно конфиденциально. В силу специфики работы я часто имею информацию , которой мне не никак положено иметь по должности (о кадровых перестановках, увольнениях, зарплатах, важных решениях руководства и прочих реорганизациях).
Я конечно ее использую для своей выгоды: могу заранее соскочить с направления, которое хотят закрыть или например аккуратно помочь симпатичному мне человеку, которого хотят уволить.
Мотивы понятны: если трепаться, мне же и аукнется. Еще и тем попадет, кто мне это слил случайно или намеренно.
Как скрываю - да просто не говорю никому ничего. Если прямо спрашивают, то говорю, что не знаю. Когда меняю место, то называю совсем другие мотивы. Когда становится известно всем, тоже делаю круглые глаза и активно изображаю удивление и проч.
Речь НЕ о конфиденциальной информации. Вы просто обучаете нового человека. Если у Вас постоянная работа, возможно, Вы с этим не сталкиваетесь. Я описала выше. Например, у вас контракт на 3 месяца. Вас заставляют обучить нового, а вам дать пинка. Вы не можете открыто отказаться, потому что тогда вам не заплатят компенсацию, а сократят раньше на неделю. Вариантов много, контекстов много.
Это поведение в организации, менеджмент, стандартная тема. Как сотрудники скрывают информацию и не обучают новых сотрудников. Как именно они врут, чтобы не ответить.
Ну какая масса вариантов )
Если это низкоквалифицированный персонал на временном контракте, то никаких особых знаний и умений там нет. Никого они не обучают. Есть у меня интерны на 6мес контрактах. Все что они знают в компании - чему мы их сами научили. Если будут вредительством заниматься, то я все рано это выясню, так как имею доступ ко всем логам изменений в корпоративных системах. Даже перенос папки с файлами на сервере я отслежу сама без помощи it.
Ну и по окончании такого контракта я подписываю рекомендацию для человека. Зачем людям портить свой послужной список..
У нас даже в министерстве иммиграции временщики на 4 месяца оформляют новых иммигрантов на ПМЖ. Заступают на смену в 6 вечера до 2 часов ночи. И делают все, что не сделали обычные сотрудники. И почти у всех ученые степени и секретность, и все, что угодно. Так что и они учат других, и их учат. У нас уже везде временные контракты. И там нужно очень много знать деталей. Забудьте о своих стереотипах.
На этом уровне никого не волнуют рекомендации, потому что людям за 40 лет, у них есть ящики рекомендаций на любую тему от любых работодателей. Они уже делали контракты где угодно. Да, они могут числиться студентами. Вполне. Чтобы иметь право на студенческую практику. Пи эйч ди по политологии отлично подставляют пи эйч дей по истории на работе секретаршами, а числятся студентами в колледже на специальности "государственное управление" или "начисление зарплаты". Это не ентри-левел люди, они уже везде побывали, у них мешки рекомендаций. Люди ушли на пенсию - их ставки не заполняют. Все на аутсорсинг.
Периодически в суд подают на менеджеров частной компании, которая их туда послала. Говорят, расследование заказать после такой жалобы на буллинг стоит 20 тысяч долларов. Ее волнует, дадут ли ей референс? У нее теми реферансами можно стены оклеивать. Одна знакомая почасовичка в какой-то Совет по правам человека подает. У нее подружка - специалист по правам человека. Одним референсом больше или меньше - им все равно. Они по 20 лет на аутсорсинге. И никуда больше не взяли. Или еще какие-то истории...
А компьютерная безопасность на ночных сменах через агентства... Там и на 6 месяцев нет контрактов. По вызову. Дадут на неделю часы по ставке 120 тысяч в год, это да, ставки высокие, но это все временные люди на неделю. Людей полно, работы нет. Каждый охраняет свое место так, как умеет. В любой организации полно устной информации. Ее нет ни в каком компьютере и быть не может. Бывают даже контракты на 1 час. Не в неделю. На 1 час. Вызывают через весь город и делаешь им документ. Ставишь под ним свою подпись эксперта. Тратишь на это весь день. Сейчас бывают какие угодно контракты. Или наоборот - записали 3 часа, работаешь 2. Официально 100 долларов в час, реально - 150.
Филолух, ну не пугайте местный курятник, всё не так уж плохо работает. "Контрактов на 1 час" не бывает, селф-имплойд или корпорация подряжается на выполнение определённых услуг, а будешь ты её выполнять 15 минут или 4 часа никого по большому счёту не волнует. Там ряд других плюшек тоже при такой занятости.
Если же это сотрудник, работающий на компанию, а не селф-имплойд, то ему не имеют право оплачивать меньше 4 часов, даже если он вышел на 15 минут. Учите матчасть, коллега :-7
У нас БЫВАЮТ контракты на ОДИН час. Не селф-имплойд. Имплойи. Отдельный контракт.
Кстати, в теории я когда-то учила такое правило (на налогового оформителя), что нельзя человека нанять меньше, чем на 3 часа в неделю, но, если у него есть другие часы в течение недели, то можно. Но в учебных заведениях нанимают на ОДИН час. Должность - консультант. Например, студент поднял хай, что оценка не такая. А у его препода уже закончился контракт, его больше нет. Он там уже не работает. Студент платит, например, 100 долларов за рассмотрение его дела. Нанимается консультант. Он приезжает, едет туда два часа. Два часа едет назад. Покупает кофе и вылизывает всех в том отделе. Вынюхивает, что там еще есть.
С консультантом подписывают полноценный контракт. Если опоздают и будут делать задним числом на 2 месяца позже, его придется дома распечатать на своем принтере. Подписать. Отсканировать и выслать назад.
Желающих выполнить работу - полно!!! Это возможность вставить ногу в двери.
Много чего есть на свете, о чем вы не слышали.
Не работает это правило, которое мы учили по теме налогов, что нельзя нанять на 1 час. Не хочешь - не бери заказ. Сто человек в очереди стоят. Они приедут и будут там полдня всех окучивать и все вынюхивать.
Люди с контрактами на 1 час не с улицы. Есть список, из которого можно вызвать таких консультантов. Медицинские переводчики тоже работают часто с минимумом 1 час. Или 2 часа. Могут вообще не заплатить. Если медики что-то там напортачили и не хотят свидетелей, они позвонят, скажут, что им нагрубили, а переводчику не заплатят. Всякое есть. Переводчики имплойи и переводчики через агентство - две большие разницы. Никто не платит переводчикам минимум 4 часа. Насмешили. Там другие контракты. Это уборщице нужно платить много часов. И преподавателей радиотехники, которые приедут читать контрольную, по которой скандал, полно. Приедет такой кекс, что он может и по-румынски, и по-немецки, и как угодно. Или иранцы с огромным количеством языков. И на фортепиано они в Германии стипендии получали, и в Японии они плясали. В МИД и ООН их не взяли, куда им идти? В учебное заведение. Им в мечети дали адресок.
Вообще на свете много чудес. У каждого человека ограниченный опыт. У некоторых он просто шире, чем у других. Если они многостаночники. Не просто бывают контракты 1 час. Они их еще могут потерять. И будете два дня доказывать, что его еще не оплатили. Вот это мрак. Два дня потратите. Они будут говорит: "Мы уже это оплатили".
Но даже этот час у имплойи страхуется от безработицы на страховку. Это наши часы, мы их никому не отдадим. Зубами будем держать.
Меня терзают смутные сомнения, коллега...
Вы по частным лавочкам, специализирующимся исключительно на приёме иностранных студентов, что-ли шпарите?
Нет, это не частные лавочки. Это государственные учебные заведения, получающие ОГРОМНЫЕ средства. Разворовано давно все. Поскольку это государство, то там нельзя просто так сократить ставки. Мы как-то с коллегой обсуждали. Она типа канадка, PhD из Америки. Мы с ней боролись за ставку, думали, ее объявят, люди-то умерли или на пенсию ушли. Она говорит, что деньги-то они получают в полном объеме за каждую ставку. У нас каждый семестр рассылают СХЕМУ. Структура организации. Т.е. чтобы каждый знал, какие отделы, кто кому подчиняется и так далее. Там свободных ставок - кучи. По половине кафедры - вакансия. Они не имеют права, видимо их так просто сокращать. Чтобы сократить, они сливают кафедры.
Например, кафедру слили - завкафа внезапно вывели с охраной. Было вчера 2 кафедры, а с утра осталась одна. В этом случае они, наверное, сокращают какие-то ставки.
Вы понятия не имеете, если вы не работаете в разных местах. Люди сидят на аудите, что они слышат? Вокруг них ходят их подруги и нудят, что нашла новую работу, получила на 20 тысяч больше, тоска, вот друган устроился, едет в Англию на аудит, вот это круто, а что у меня, только зарплата и аудит на помойке с придурками.
Да, они могут проверять нон-профиты и видеть, сколько там украли, поймают за руку и скажут вернуть. Или как хакеры украли 300 тысяч долларов, которые уже не вернуть. Каждый видит свой кусок, где все сгнило.
Но они не работают в таких местах, где я работаю. Почему иностранные студенты? У нас всякие. Вы что, думаете, что местные канадцы пишут лучше иностранцев? По 3 ошибки в каждом слове, справки о дислексии и агрессии, назначение врачей писать все тесты в отдельной комнате, а то он агрессивный.
Очень много чего происходит. Все сгнило, все разворовано.
Чиновников тоже учим. Вы не в курсе, что это двуязычная страна? Каждый чиновник на коротком поводке. Каждые 5 лет он сдает второй язык. А потом уровень языка ниже его должности. Либо его нужно по дружбе перевести на другую должность, временно с одной на другую. А можно дать пинка. Все на коротком поводке.
Как у меня бился в припадках один. Любовница забеременела, а на работе сократили 40 человек. Они в туалете кидались с матюками на тех, кого не сократили. С охраной выводили статистиков и кадровиков. А тут экзамен на носу.
А тут еще язык сдавать. И можно не сдать.
Я часто обучаю тех, кто знает все книжные слова, я не понимаю половину тех слов, которые они употребляют. И что? Я могу сдать любой тест с грамматикой, а они не могут. Мне все равно, что слова означают, я вижу структуру. И где она сломана. Они видят слова и смысл.
Это нужно мгновенно видеть сломанные структуры. Да, у людей хороший язык, и что? Они сдают по принципу "звучит нормально". Мне плевать, как звучит. Я не знаю, как оно звучит, и знать не хочу. Я вижу алгоритм, где сломана структура. Он в 50 лет сдавал и хорошо сдавал, а в 60 лет не может сдать. Его нужно натаскать на алгоритмы, как видеть сломанные структуры. Тогда он сдаст.
Это двуязычная страна. Тут все неграмотные. Всем нужен райтинг и грамматика. Тесты построены на том, что мы все учили в учебнике Бонк... долго, скучно, но однажды это вдруг нужно в каком-то другом контексте.
В каждой стране своя специфика. В каждом заведении тоже. На каждой кафедре свои дела. И какие контракты кому дают под прилавком...
Ну и что, что заведение солидное? Там что, дебилов мало? У вас студент не сдал, вы думаете, что он ушел. А туда вызовут меня, откроют в компьютере курс на одного студента или на троих и дадут подписать мне. И он получит диплом через 2 недели после того, как ему поставили два.
Везде все одинаково. Все разворовано, все сгнило. А фасад красивый.
Одному платят ставку, у него студенты не сдали. А надо, чтобы сдали. Откроют в компьютере свежий курс. Дадут часы доверенным людям. Интенсив. За полный курс не заплатят. Скажут, что вот есть вам одолжение - 15 часов. Мы их проведем. Поставим пятерки. И поцелуем ручки благодетелям. А вы и дальше думайте, что студенты получили два. Мы им через две недели подписали 5.
И они со свежим дипломом поехали в университет в другой провинции учиться дальше. И им там нужен высокий средний балл от нас. И мы все подпишем, что угодно.
Везде все прогнило. Нужно уметь делать красивый вид и закрывать на все глаза. Тот завкаф вчера с проректором ланч ел, а сегодня его уже вывели с охраной на парковку и сократили.
Пожирают пауки друг друга еще как. Это знают и видят только те, кто рядом.
А что частные лавочки? Там и жены полковников из Азии, и жены инвесторов, которые продали многомиллионные бизнесы типа оптовой торговли лесом между континентами. Там такие бывают студентки... Которые много чего интересного знают... Мне такая лавочка помогла когда-то...
Нет, у нас не лавочка. У нас все государственное, все разворовано, все растащили. И в свои карманы технично положили. А нас поставили раком. И скажите спасибо, потому что остальных давно выгнали.
Остались особо преданные, которые прошли длинный путь... Остальным уже и этого давно нет.
Вы посмотрите, какого качества товары. Вы понимаете, как формируется цена? Сначала изучают, сколько люди будут платить. Потом заложат туда прибыль. Потом остается минимум на производство товара самого низкого качества. Экономика трещит по всем швам, но ешь ананасы, рябчиков жуй. Где-то да, аудиторам дают все время на 20 тысяч больше, переходи к ним. Есть. У учителей сейчас все мрачно. Умирают люди, уходят на пенсию - их ставки никому не отдают. Только если иначе потеряют лицензию. Например, обучать пожарников - нужно брать на ставку реального пожарника с опытом 20 лет, а не тегеранскую бабу вчера с самолета из Берлина, откуда ее наконец выгнали. Все стипендии и гранты дали, и пошла вон. Куда им деваться? В Канаду. Они хотят только МИД, ООН, Интерпол. Или университет. Или кафедру какую-то по искусству 15 века. Они в шаурму не пойдут. Или хотя бы она там будет сидеть, но раз в неделю она хочет в учебном заведении выступать.
Так и крутимся. Мы же все не знали, что прямо так будет. Мы все чемпионки, все выигрывали все госдеповские гранты. Из каждого Бангладеш приехали бабы со всеми языками, они тоже все фулбрайты хватали зубами. Мы не знали, что прямо нет другого пути в нашей сфере, что нужно спрыгивать на финансы или в бухгалтерию или в компьютеры. Я бы пошла лучше в бухгалтерию. Нужно было 10 лет назад, а теперь что, я буду становиться в очередь в хвосте за китайскими мальчиками, которым 22 года, они бегают 82 часа в неделю по аудитам? Мы все думали, что мы свою ставку ухватим. Мы не на помойке себя нашли, мы все где-то были и где-то по конкурсу по 50 человек на место проходили. А нас теперь по 200 резюме на каждый курс. Наши знания вообще роли не играют. Вот от слова вообще. Кто лучше сумеет вылизать секретаршу, которая в уши дует. Ближний Восток - это те еще восточные сладости... Умеют вылизать и в уши дуть. Уже одни они остались и я. Остальные отвалились.
Конечно, можно начать с нуля, показать 22-летним китайцам, что я могу и 85 часов в неделю скакать... Но... как-то вот не хочется. Надо было 10 лет назад. Это тоже совсем не близкий путь. А пойти по диагонали на другую цель... Все уже туда пошли еще 20 лет назад. А тут я проснулась. В общем, нечто.
Везде своя богадельня. И я .... любитель Достоевского... фонариком по темным углам... У них тут темных углов... Нам и не снилось...
Какой-то набор слов.
Я нигде не говорила про аутсорсинг. Читайте внимательней.
В моей профессии нет аутсорсинга, как класса.
Аутсорсинг - это в основном низковалифицированный труд, которому очень легко обучаются или однотипные работы типа оьслуживания инфраструктуры. Аутсорсинг совсем не равен временному договору. Есть компании, специализирующиеся на аутсорсинге на постоянных контрактах.
Временные договоры через агенства существуют да. Эта тема популярна в великобритании. У нас практически отсутствует. Там защищенность для работников меньше, но больше гибкости в рабочем графике. Моя невестка работает в таком агенстве, она PA. Сейчас работает в больнице, завтра возможно будет в школе.. Ее это устраивает. Меня бы нет.
Вы слишком сложно понимаете слово информация. Например, информацией может быть "не сдавай документы в окошко, когда их принимает Джек, он завернет 70% анкет". Вместо этого Вы говорите: "Всегда сдавай все Джеку". А сама идешь и сдаешь кому угодно кроме него. А после окошка уже процессят автоматом, там никто не цепляется. Речь о таких дополнительных знаниях.
Или "если случай номер 103, звонишь в филиал в Калифорнии, тут документы не сдавай". А советуешь наоборот: "Всегда сдавай здесь и только Джеку".
Начальники вообще в другом городе, которые ничего не знают. Они смотрят, что человек неделю работал и документы подать не может - его убирают. Берут нового. Подача документов срочная: сегодня не приняли - завтра уже поздно, денег не заплатят.
Или вы оформляете налоги, у вас спросили совета. Вы видите, что контора потеряет 2000 долларов, потому что там фальшивые документы. Вы специально говорите новенькой, что все хорошо. То, что плохо, выяснится через полгода. Ваш разговор - это ни о чем. Это запишут в минус ей и больше не пригласят. У вас всех нагрузка 10 часов в неделю. И вы там работаете 3 месяца в году. Вас через год позовут, а ее не позовут.
Все подставляют всех.
Я была в молодости в такой ситуации, когда взяли нас двоих на испытательный срок и сразу сказали, что оставят потом одного. Не могу сказать, что как-то скрывали информацию и открыто соперничали. Лично я, наоборот, приобретала опыт, так как сфера деятельности была новая со своими нюансами. Оставили в итоге меня, хотя та девушка была хваткая и напористая, но, видимо, сыграло роль то, как смогла "прописаться" в коллективе. У меня были очень хорошие дружные отношения в отделе, да и все свои обязанности я тоже выполняла по-максимуму.
В нашем случае не было взаимосвязи между друг другом, выполнялись поручения других людей. Поэтому что-то утаивать смысла не было.
Дело в том, что мне никто не даст доступа ни к какой информации в реальном бизнесе. Поэтому писать красивый план того, как мне компания даст доступ к чему-то, не имеет смысла. Я могу попытаться описать психологические эксперименты на материале людей, которые заполнят анкеты, но для этого мне нужно больше контекстов, чтобы придумать такие эксперименты.
Тогда можно сочинить вопросы для тех, кто примет участие в эксперименте. Мне никто не даст раздавать анкеты в организации с вопросами о том, как они там друг друга подставляют. И они мне ничего не ответят. Я думаю, что о сборе информации в реальном мире можно забыть.
Что можно собрать в реальном мире о том, как они прячут информацию? Разве что их жалобы на ДРУГИХ коллег... Что они просили информацию, а им ее не дали?
Но кто меня пустит раздавать им анкеты?
Они не скажут, КАК они прячут информацию, они могут на других жаловаться... (???)
Как раз сегодня зашла к коллеге, которая не ответила на мой имейл. Она тут же побежала в туалет. Я попросила доступ к слайдам, который раньше был :(
Ничего особо ценного я не просила. Вообще дама сдурела. Я ей не конкурент, вообще никак.
Филолух, сейчас в Канаде не так просто проводить опросы на мало-мальски значимом уровне. Надо заполнить 2-х часовой онлайн тренинг по коуд оф этикс, получить кучу разрешений, потом использовать дискритли.
Могу предложить поискать учебники по Организейшнл Бехавиор и похожим дисциплинам, там куча примеров с рабочих мест, включая конфликтную ситуацию на российской части МКС,
Кому Вы рассказываете? В универе это стандартный процесс. Студентам кинут пару процентов к оценке, и придут они заполнять анкеты, как миленькие. Полно у нас студентов. Сотни. Чем мне поможет тот учебник? И те примеры? Мне нужна своя теория и свои примеры. Мне работодатели не дадут ничего там собирать. А студенты придут и все поклацают. Им оценку за курс повысят. Изучала я поведение в организации. Я много чего в своей жизни изучала. Мне нужно, если студентов брать, создать эксперименты... Как это все осточертело... Многостаночница...
Филолух, коллега, вы свой учебник пишете или откуда такая дерзость в разработке темы?
Всё давно написано до нас, вам выбрать тему из арсенала вашего научного руководителя, притянуть пару цитат из его/её работ, библиографию оттуда же...
Что за труд вы кропаете? Давно слежу за этим топом, прям на нобелевку замахнулись.
Да не хотят они никем руководить. Я тоже думала по наивности. Ага, щас. Там второе поколение везде. Они не руководители. Там по принципу "жил-был папа или мама, но они давно в доме престарелых, сделали мальчику или девочке диссертацию, потом мальчик или девочка где-то покрутились, их взяли на работу те, кому тоже те папа с мамой сделали диссер". У меня такой троюродный брат. У него была бабушка - партийный босс, держала сына в ежовых рукавицах. Он стал доктором наук, женился на кандидате наук. Они сыну, который тот диссер не читал, написали диссер и посадили в свой институт. Он облысел и там сидит. Щеки надувает. Второе поколение. Студенты - одни двоечники. Не велик труд подписать зачет на третьей пересдаче.
Такие и у нас научные руководители. Второе поколение. Им даже спросить негде: мама с папой давно в домах престарелых.
Они вообще не могут сами ничего. Вообще ничего. Они везде были пятыми авторами. Все писали другие люди. Они могут прочитать слайды к учебнику. Все. Ни одной мысли.
И я в каком-то смысле такая же. Мне бы дали тему, я бы написала что-то, надо вычеркнуть 90%, потом сказать мне, какие именно 10 развивать. Я всегда так писала. Много и не о том. Мне говорили, какие 90% выкинуть и куда развивать остальные 10.
Я так в издательствах шикарно писала. Они найдут в моих текстах 10% интересного и мне говорят.
Им нужны аспиранты, чтобы он или она сидели в классе с тремя аспирантами. А курс на 200 человек поручат вести аспиранту. И ничего не нужно делать.
Они себе устроили хорошую жизнь. Мы тоже так хотим. Они не могут руководить и не хотят.
Они хотят жить на ферме, приезжать в универ один раз в неделю, пересказать аспирантам пару статей 1984 года. И все. Дайте им все под ключ, они рядом поставят свою фамилию.
Пока не кропаю. Пока думаю.
Какие там у них списки литературы... Там у мамы или папы были списки. Они сами никогда сами ничего не делали. У них друзей много. Друзьям папа тоже написал. Друзья их потом взяли на работу и ушли на повышение.
Богадельня. Берут всех оптом. Надеются, что кто-то сам напишет шедевр, а они рядом свои фамилии поставят. Набирают всех подряд баб из арабских стран, из Азии, которые уже насочиняли символизма, герменевтики, думают, что они это вставят в новый контекст, и будет красиво. А оно ни у кого не вяжется одно с другим. Одно дело, когда она в арабской стране пересказывала про американскую драматургию или гендер, а тут оно не пляшет.
:))))))))))))))))))))
Точно, что скоро буду нобелевку рожать, в этой богадельне иначе не выжить. Нужно найти на помойке креативщиков. Чтобы они что-то накреативили между символизмом и потреблением товаров.
Арсенал научного руководителя? Насмешили. Им мамы, папы и их друзья все написали сто лет назад. Они это прочитали и пересказали. А теперь говорят: "Найдите что-нибудь на Твиттере, говорят, там много интересного".
У меня информация по роду службы ( финансовый контроль), мало с кем общаюсь вне отдела, есть две подружки-коллеги одна из которых кадровица, у нее самой чего угодно полно :)
Мы ничего не рассказываем, ничего не расспрашиваем и мало с кем общаемся, у нас и типажи соответствующие, к нам на мягких лапках не прилепиться :)
Как интересно :)
Я как раз тем же занимаюсь :) но как раз контактирую со всеми департаментами в компании во всех странах. И спрашиваю любые неудобные вопросы.
В компании шутят, что если я пришла сама к кому-то в офис, то это верный знак проблем у человека )
Я вот как раз при такой профессии болтаю со всеми, кофе пить хожу, обедать итп. Сколько всего можно нового и интересного узнать из такого неформального общения! :) Особенно если с разными людьми поговорить об одном и том же.
Так что болтливость тоже очень помогает в работе. Ну а что конфиденциально, можно просто обходить в разговорах.
мало что поняла из ваших постов. Была ситуация, когда на мое место взяли человека, мне не сказав и попросили обучить. Якобы, второй аналогичный сотрудник. Бизнес развивался, я ничего не заподозрила, да и молода и неопытна была. Через некоторое время мне объявили об увольнении, предложив доработать 2 недели. Отрабатывать я не стала, противно было даже смотреть на этих людей, которых считала друзьями. Но никакой мести не было, я все аккуратно разложила по полочкам, все рекомендации сделала, все мои заготовки оставила, всю свою базу и пр. Смысл мне мстить? Люди давно решили избавиться от меня, это ничего бы не изменило, а мне минус в карму. Да и рекомендательные письма, в случае чего, вряд ли подписали. И на моем месте много значили личные связи, это уж я передать не могла и не стала бы. Следующая сотрудница не продержалась и 2 месяцев, это я потом узнала. Клиенты и сотрудники других отделов некоторое время недоумевали, почему меня нет. А у меня все сложилось лучше некуда, я попала на работу своей мечты и проработала там много лет с большим удовольствием.
Мы НЕ оцениваем поведение. Мы обсуждаем, какие бывают МОДЕЛИ скрывать любую информацию на рабочем месте, когда ее спрашивают.
Варианты: 1) открыто говорить, что не скажу; 2) прикидываться дурачком, который не знает ответа; 3) отправить в их в противоположном направлении; 4) Стараться вообще не сталкиваться с теми, кто может что-то спросить (убегаете от них под любым предлогом); 5) Ваши варианты.
Вас спросили, где взять анкету номер 128, как в ней заполнить ответ на вопрос номер 10.
Вы знаете, что есть способ сделать так, чтобы из-за этого вопроса анкету не приняли, клиент закатит скандал. Виноватым сделают не Вас.
Не вся информация хранится в компе. Например, клиент забыл подписать. Нужно тихо подписать за него и никому не говорить. Bместо такого совета Вы даете совет позвонить генеральному менеджеру в Калифорнию и подставляете новичка. Чтобы он там сообщил, что клиент не подписал.
Мы уже поняли, что Светлана не работает в таких местах, где таким образом ведут конкурентную борьбу. Светлана живет в Великобритании, мы поняли. Там не аутсорсят академиков, которые прибегут на 2 часа и трем генералам на халтурке проведут тренинг по компьютерной безопасности. Англия много награбила в колониях, у них еще есть деньги. В других странах сокращают.
Спасибо. Таких примеров у нас уже много. Это стандартный вариант: "Бизнес развивается, Вы уйдете в отпуск, кто-то же должен работать". На самом деле, не то, что в отпуск никто не уходит, с температурой 39 сидят и сторожат свое место. Начали такой разговор - уже кого-то нашли. Обучишь - тебя и уберут. Таких историй в коллекции много с красивыми деталями.
Нет, это не ентри-левел, чтобы им были нужны рекомендации. У них мешки рекомендаций. Требований много, каких угодно. Например, нужен человек, владеющий урду и казахским, всех остальных вычеркиваем сразу. Или индонезийским и молдавским. И чтобы знал Кобол и джаву. И чтобы из списка их дипломов было видно, что на обучение уйдет 3 часа, и они побегут выполнять. И строчку номер 7 в анкете обработают. И догадаются, что, если клиент не подписал, нужно подписать за него.
Филолух, у меня есть пример для вас.
Несколько лет назад писала в "Загранице" - устроилась на неплохую работу, начальница почти сразу после моего приёма ушла в отпуск, а задания передавала мне через сотрудницу, с которой они были в хороших отношениях. Так вот, эта сотрудница улыбалась мне, спрашивала, как я обосновалась, не нужна ли помощь, принести ли мне кофе, она сейчас как раз идёт за кофе... Но ни разу (!) не сказала о поручениях начальницы. Начальнице же говорила, что мне всё передала, а я, якобы, потдвердила, что сделаю.
Ого! В такое даже я не вляпывалась... А уж сколько я чего видела... Спасибо. Интересный пример.
Как меня наняли в августе с контрактом на 2 года... Потом люди вернулись из отпуска и нам, наивным, дали пинка под зад. В следующем году позвонили снова, как ни в чем не бывало... На автоответчике я это послушала... На ту бабу даже в суд несколько раз подавали, и на буллинг через адвокатов. Но ее держат. Видимо, много знает, и хороше все где-то замазаны. Некоторые там серьезно рот открывали, даже судебные заседания были. Как с гуся вода... Людей с улицы для этого и берут: отработают за всех, потом на них повесят всех собак.
В конце августа нам как ни в чем ни бывало сказали: "А люди из отпуска вышли"...:)
Ну кого нанимают в августе, что все в отпуске? Преподавателей. Есть курсы, которые читают непрерывно. Или даже вообще в августе или июле курс начали, деньги получили, а учителей нет. Тогда срочно всем звонят и обещают золотые горы, что контракт надолго. Кому они нужны в августе? Особенно, если народ на страховке по безработице лежит на лужайке. Нет смысла работать. Они и врут, что контракт на 2 года. Студенты бывают всякие, контракты бывают разные... Мало ли кого нужно чему обучить. Вот тебе план, и побежали бегом. А то и плана нет. Вообще нет ничего. Они свои миллионы окучили, и делай что-нибудь.
Как ремонтируют школы? Миллионы. Это же бюджетные средства. Потом ждут, что мохаммады прилетят на следующей неделе из Курдистана, можно дешево набрать. А там будет видно. Что-то намажут, плитку прилепят.
Контракты подписали, а делать некому. Никто даже не знает, кто это сделает. Кто трубку поднимет, кого дома застанут.
Если Вас нанимали с контрактом на 2 года без испытательного срока, то просто так уволить через 2-3 месяца не могли. Работодатель может такое провернуть только через сокращение штата (с предупреждением за 2 месяца и выплатой после увольнения двух окладов) или увольнения по статье (но тут надо доказывать прогулы, растраты и т.д.). Или Вы без оформления работали?
Это не про Россию. У вас в РФ 2 месяца?
У нас после 3 месяцев работы работодатель обязан оплатить одну неделю. Вышвыривать можно за 5 минут. В принципе, это и в контракте написано, но это можно понять, когда не понравилась клиентам (это обучение). В данном случае они конкретно нашли нас, дурочек на август, пока все в отпуске. Они действительно получили этот контракт почти на два года, там номера стояли тендеров, но они изначально не собирались нас оставлять. Нас всех взяли и всех выставили, как только люди вернулись. У этой конторы всегда была плохая репутация. Мы там и раньше брали халтуры, и позже. Но мы не думали, что они так явно будут врать, что вы нам нужны вот конкретно тут и на этот срок. Это действительно был новый поток, его обещали нам. Это новые люди поступили.
Это у вас еще рай небесный. У нас делают, что хотят. Кого попало взять не могли: нужно было запустить курс, сделать все красиво, квалификация нужна и клиентов вылизать. Мы самый лучший месяц года просидели в вонючих классах, в которых еще и кондиционеры нормально не работали. А потом нам сказали пошли вон.
А что сделаешь? Мы потом там снова брали контракты, но не в августе. Я у них летом ни за какие деньги работать бы не стала. Одно дело - в ноябре продать им свое время, которое никто не купил, а другое - соскочить из-за них со страховки по безработице в августе и выйти на работу.
Какие прогулы? Какие растраты? Смешно слушать. Учителя на временных контрактах. Меняют, как перчатки.
Мы эту контору как бы знали и много плохого знали. Но мы не думали, что будут так нагло врать, что поступили ученики, вот такие вам часы. А потом пинка под зад. Хорошо, что я не успела из-за них отказаться ни от чего в сентябре. Держала все остальное до последнего момента. Но август я себе тогда угробила.
Они думают о себе: никто к ним в августе ради зарплаты за один месяц не придет. Люди же как-то живут здесь, у всех есть какие-то доходы, раз они тут живут, чтобы только ради зарплаты за один месяц угробить себе лучший месяц года.
Ничего нашим работодателям не нужно никому доказывать.