Задачка по менеджменту.
Нужно привести примеры известных компаний, реалицующих следующие стратегии:
1. Стратегия концентрической (синергической, связанной) диверсификации
2. Стратегия конгломератной (чистой, несвязанной) диверсификации
Кратко:
1. предполагает при выходе фирмы за рамки своей промышленной цепочки наличие стратегических соответствий в технологическом и/или коммерческом плане между существующей деятельностью и новыми сферами бизнеса.
Основная цель – расширить потенциальный рынок и добиться эффекта синергии.
2. связана с освоением фирмой новых видов деятельности за пределами отраслевой производственной цепочки, имеющих слабые стратегические соответствия с ее существующим бизнесом.
Целью является обновление хозяйственного портфеля для получения большей прибыли и снижения риска, причиной которого может стать взаимосвязанность и взаимозависимость отдельных видов деятельности фирмы.
Всего одна задачка осталась!
Буду признательна менеджерам за помощь!
Спасибо!
А компания Nokia с своим производством от сапог и покрышек до телевизоров и телефонов - пример горизонтальной интеграции?
В определении "предусматривает расширение существенного ассортимента продукции или услуг фирмы новыми товарами или услугами, которые не связаны с действующим ассортиментом, но ПРЕДСТАВЛЯЮТ ИНТЕРЕС для потребителей организации".
Но ведь далеко не все их товары оказались интересными потребителям:)
по первому пункту - крупные фармацевты, которые от лекарств до прокладок - все производят.
от прокладок до лекарств - разве не горизонтальная интеграция? (как Nokia сапоги - телефоны?)