я бяка редкостная
Можно ли меня назвать свольчью и как бы вы себя вели на моем месте?
Есть новая сотрудница, работает у нас месяца 3. Мы с ней коллеги, но работаем в разных отделах. Так вышло, что она постоянно бегает ко мне за советом и помощью. Я ей раз помогла, второй. А сейчас просто нет желания ей выкладывать то, что я нарабатывала годами. Т.е. ей дают задание и она могла бы сделать, возможно, и лучше или иначе, по- своему. Места для умственного полета много. Но вот идет с просьбой ко мне. По сути, ей дают задание, а ларчик просто открывается, достаточно позвонить мне.
Меня уже напрягают ее звонки, электронные письма с просьбами и советами. Она хорошая, приветливая, но не могу я и все.
Я не иду за советом к ней, на нее не расчитваю, не влажу в ее работу. Так просто поговорить при встрече, пожалуйста. Я не хочу учавствовать в ее рабочем процессе.
И ничего с меня не убудет, однако ничего с собой сделать не могу.
Вот что мне делать, как себя переубедить, что ж я за вредина такая?
не хотите - не участвуйте, только, будьте готовы, что при необходимости кто-то очень Вам нужный тоже свредничает.
подойдите к своему начальнику и спросите, возложенна ли на вас миссия куратора нового сотрудника?
Если да, то предупредите, что вы ее будете учить, но в ущерб своей работе :)
она идет по пути наименьшего сопротивления. это нормально и естественно для многих людей. Помогли на первых порах - отлично. Но прошло уже три месяца, значит испытательный срок прошел, первичная адаптация пройдена. Не сажайте на шею. Скажите, что Вас зарузили по самое некуда и общаться можете по только по исключительным и форс-мажорным ситуациям. Если таких ситуаций вдруг окажется каждая вторая - значит девушка уже подсела и придется отрывать. Если Вы считаете, что она справится и сама - не помогайте, иначе окажете медвежью услугу. Помогите ей в другом - помогите научиться действовать самостоятельно. Это неоценимый навык.
Я всегда готова поделиться опытом, если человек новый, НО был один эпизод, когда человек был мной вежливо послан, когда в 101 раз спрашивал одно и то же, а мог бы 1 раз записать последовательность действий и работать самостоятельно. Просто память у неё была "девичья", опыта мало, но пофигистка и овца. Сама на новом месте всегда всё записываю и стараюсь понапрасну никого не дергать.
а почему вы просто не можете ей сказать - мол, это твоя работа, делай. Если не знаешь как, попробуй всеми возможными способами, и если никаким из них не получится - обращайся, но не раньше, потому что у меня есть СВОЯ работа.
А что она именно делает? Если от ее работы НЕ ЗАВИСИТ жизнь и здоровье людей - ну что врядли, так как вряд ли молодому спецу поручать что-то архиважное (однако, у нас все может быть), то.. можете туманно послать - типа работы много, сама зашиваюсь. Поверьте, девочка со временем поймет:)
А кто она по национальности?
если Вас это напрягает попробуйте лимитировать - "не знаю или не сталкивалась" обычно помогает
вы не бяка)) бяка она))
из=за вашего неумения сказать "нет не знаю не могу занята" она бесплатно ест ваше время?)
я объясняю один раз,даю инструкцию, а потом отвечаю на уточняющие вопросы и все
вам зачем эта благотворительность? подумайте,чего вам не хватает в жизни, что вы готовы бесплатно возиться с одноразовой знакомой?)
такая же ситуация на работе, тоже не хочу делиться знаниями и чувствую себя сволочью иногда...но не могууу. пусть сами учатся работать
вот поэтому у нас в стране много людей с амбициями и дипломами и мало людей с практическими навыками и умением работать.
особенно грустно, если так отнесутся в коллективе к молодому врачу. "режь сам".
в компаниях где чувство коллективизма не развито, назначается куратор для нового сотрудника и по результатам оценки нового сотрудника премии выписываются.
помогать и наставлять это разные вещи.
в принципе, за нового сотрудника несет ответсвенность руководитель непосредственный. значит задачи ставит неверно, мало объясняет....
все мы постоянно находимся и в роли учителей и в роли учеников. НЕ стоит об этом забывать!
мне всегда смешно это слышать
компания должна, коллектив должен,коллеги должны...а сам человек зарплату за что получает?)
или мы о бесплатном стажере говорим?)
понимаете, работают,как и замуж выходят:), всегда одни и те же) и это 25%)
почему эта девочка не поделится своей зарплатой с человеком,который тратит свое время на ее обучение?) это было бы справедливо)
ну - и если по хорошей русской привычке - мы ищем виноватых вовне, то предлагаю назначить виноватыми кадровиков,набирающих персонал,не имеющий должных навыков:)
вот! прям мои мысли только словами написали!
готова я подсказать, но не работать за кого то, не когда это выливается в то, что весь процесс полностью переходит на меня
Угу. 5-6 лет профессора в вузе учат, между, прочим, за зарплату. А если знаний не хватило, то кто-то из сотрудников должен во внерабочее время бесплатно этим заниматься. И необученному сотруднику должна выплачиваться такая же зарплата, как знающему. Потому что на Еве анонимы всегда бешено возмущаются, когда кто-то предлагает бесплатные или малооплачиваемые стажировки...
Кидайте помидоры - я не аноним :-)
вот попала в нормальный коллектив. всегда есть чему и у кого поучиться, и находится и у топ-менеджера время ответить на мои вопросы, а женщины чаще всего заняты. с женщинами сложнее - надо с ними сначала подружиться, видимо, а потом помощи просить :).
Дружба дружбой, а знания врозь :)
еще, видимо, информация такая, что отдавать не жалко всем подряд, ее и так каждый второй знает
ИМХО не право руководсво. Нет культуры наставничества, кураторста, а это все, как я поняла, необходимо. Поэтому жаль и Вас, и сотрудницу.
Правильно тут писали - нет культуры наставничества.
По идее, за нового необученного сотрудника отвечает его непосредственный рук-ль.
И этот необученный сотр-к должен спрашивать у него, а не у девочки из соседнего отдела.
Ну наставник на общественных началах работает или как, по собственной инициативе? Скорее всего за денежку, и свыше есть контролирующий орган - плохо научил ученика - денежки тю-тю ,как-то так должно, а то один другому будут на шею садиться - ученик будет сваливать, что наставник плохо учил, а наставник уверять, что ученик дебил.
Это специальная функция - наставничество. им может быть и не руководитель. Конечно, любой труд должен оплачиваться, в тч и труд наставника.
Очень распростаненное явление - такие "нахлебники" на работе. Им легче воспользоваться чужими знаниями, чем озаботиться самообразованием. И не надо путать с людьми, которые действительно хотят расти профессионально, они входят в коллектив со своими идеями, наработками, короче, вносят какой-то вклад в общее дело. А есть именно паразиты, которым лень учиться, лучше другого напрягут. И тут же все забудет, эти "знания" не являются ведь выстраданными, приспичит - еще раз спросит.