Из главбухов- на финансового директора
Хочу услышать мнение своих коллег, главных бухгалтеров, на сколько (на Ваш взглад) реален такой переход, и были ли в Вашей практике удачные примеры такого перехода. О себе: 43 года, в бухгалтерии 25 лет, из этих 25-и лет- года 22- в главных бухгалтерах. Фирмы средние, иностранные. Во всех фирмах. всегда, был и есть или финансовый контролер или финансовый директор. Английский-средний уровень, необходим крайне редко, если честно, на уровне:"Здрасьте-до свидания, как дела", т.к. живу и работаю в РФ, российская отчетность нашим зарубежным учредителем до фонаря, а управленческую я не предоставляю и не объясняю показатели, хотя и делаю на 80% (всё, кроме корректировок). Сейчас возник вопрос о переходе, так как финансовый директор уходит. Мне его работа на те же 80-90% неизвестна. поэтому, ответить сходу на вопрос:"Вы хотите перейти, Вы справитесь?" я не могу. Это всё равно, что у человека, хорошо управляющего велосипедом, спросить:"А ты хочешь/сможешь рулить экскаватором?". Я, как чел ответственный, понимаю. что одного желания мало, да и английский не на уровне, если честно. Коллеги, что скажете?
Я когда-то так же очертя голову ринулась из курьеров в главбухи)) Пришла на фирму сразу после института, 10 месяцев развозила бумажки. А потом главбухша внезапно уволилась, и директор предложил мне её место. Всё, что у меня на тот момент было, - диплом о высшем экономическом образовании (кстати, с тройкой по БУ) и хорошие мозги, которые директор, к счастью, разглядел))))) Освоила всё сама, с нуля, через месяц уже закрывала квартал, сдавала отчётность. Фирма, правда, была небольшая, но на ОСНО.
Так что, не бойтесь! Вы справитесь)) А английский подтянуть - не проблема)
Удачи))
Коллега, большое спасибо на добром слове! Меня, кстати, все подбадривают на работе. Но я , как человек ответственный, понимаю, что одного слова "хочу", не подкрепленного знаниями и опытом, маловато будет.
Разобраться можно во всём, но вот не понятно для чего это ВАМ?
Если добавят з\п и чтобы не появился конкурент - то можно. Но вообще-то у финансового директора кругозор должен быть намного шире, чем дебет-кредит. А так конечно всё зависит от фирмы и требований, сейчас финансовыми директорами называют многих...
Мне это для того, чтобы вырваться из бухгалтерии, из штанишек, которые я переросла лет эдак 10 назад. Я работала на всех участках и во всех фирмах, которые занимались (и занимаются: лизингом, общественным питанием, строительством, производством товаров), короче говоря, мне уже давным-давно не интересно быть училкой для студенток, я хочу расти сама. Что я для этого делаю? Сразу оговорюсь, что все время чему-то учусь, несмотря на вечную перегруженность. Сейчас: бизнес-английский, до этого курсы CAP-CIPA, эдакий аналог британского сертификата ACCA, но на манер ИПБ РФ:), а ну сертифицированный глабух-налоговый консультант уже больше 10 лет, у PwC на внутреннего аудитора поучилась. Я ищу себя, куда можно свалить из бухгалтерии. Сами посудите, 25 лет одно и то же: срач с налоговой, блокировки счетов, минимизация налогов, когда миллиардные обороты. а директора надо. чтобы налоги были 5 копеек, и так далее. Я совсем не расту, меня это беспокоит.
Я знаю многих кто ушел или в аудиторы или в финансовые директора. Если вы отличный главбух то вы справитесь тут мне кажется значение имеют насколько ваш мозг функционирует.
Мне тоже 40, стаж бухгалтерский стаж 20 лет . Из них 19 главбух. Но сейчас пришла к тому, что хочу сменить сферу деятельности и в перспективе вообще изменить направление работы. Сомневалась, а вот сейчас поняла, что мозги , уверенность в себе и все получится. У Вас есть и мозги, и желание. Не понравится -хорошему главбуху везде рады, но мне кажется финансовым директором быть лучше (интереснее ). Удачи Вам!
Всем большое спасибо за поддержку. Сомнений в себе не было, появились на этом месте работы. Во-первых, рулят люди намного младше меня и намекали мне на возраст, во-вторых, уже предлагали это место, но не мне, а молодой-перспективной...моему заму...Та поступила сверхпорядочно, взяла, да и уволилась. Ну, у нее еще свои, семейные причины были для такого поступка, но мне она на прощание сказала, что ей бы хотелось в ближайшее время уйти в декрет, и совсем не в ее планах, чтобы кто-то сидел и ее проклинал, за то, что дорожку перешла (на здоровье может отразиться). Мой финансовый директор-молодой парень, мозги шарят хорошо, но вот именно он меня на своем месте и не видит, за эти годы практически ничего из своей работы мне не показывал. И сейчас всячески пугает, как бы отговаривает что ли. Так что цифр я, конечно, не боюсь, в финансах нет ничего запредельного для моего понимания, здесь больше личностно-психологические сомнения. Руководство, как я поняла, видит на этом месте молодого мужчину, уже готового финансового директора, вот в чем проблема. Как мне сказали на предыдущем месте работы, когда была вакансия на аналогичную должность:"Финансового директора мы всегда найдем, а вот хорошего главного бухгалтера еще надо поискать". После чего я и покинула данное место работы. Сейчас 2-ой раз на те же грабли, похоже. И для чего эти вопросы по 100 раз:"Вы хотите? Вы справитесь?" Это все равно, что у человека, хорошо управляющего байком, спросить:"Вот тебе экскаватор. Ты справишься?" Запуталась.
Судя по тому как вы рассказываете, неособенно они и хотят вас на этом месте, так вид показывают, чтобы не обидеть.
Простите за грубость - глупое у Вас руководство ."Видит на этом месте молодого мужчину, уже готового финансового директора" . В чем готовность в том, что он молодой? А хорошого опытного они не видят? Как Вы оцениваете результат работы Вашего нынешнего директора, если своей работы он Вам не показывал. Или уж он не такой значимый? Поговорите с ними "лоб в лоб " как говорят. И решите для себя я -всегда буду бухгалтером или что-то надо менять? Напишите для себя все плюсы и минусы. Уверенности Вам и удачи. Двадцать лет работы в нашей бухгалтерии это срок:-)
Тут вопрос не в молодом, а в мужском поле- во-первых, а во-вторых в лояльных решениях - чем человек старше основной команды, тем сложнее его убеждать и лишний раз тыкать носом в неправильные решения (а их будет очень много на первом этапе!).
Потому что дебет\кредит это просто - принесли бумажки по ним и оформили, а финдир должен иметь широкий кругозор и мыслить нестандартно, думать на перед как сделать чтобы потом в бухгалтерии отразился результат.
Подпишусь. Я - гб, а финдир - дама 45 лет, ей не трудно, вовсе нет, ей удобно, поскольку руководство несильно современно. Ей банально некогда, потому что дети, неохота постигать что-то новое, потому что она "за свою жизнь насдавалась уже экзаменов", не хочется рисковать, ведь "самочувствие уже не то, к чему эти нервы" и т.д. Контора - страдает, потому что человек на ключевом, я считаю, посту - не тянет.
Ни в коем случае не хочу обидеть Автора, просто понимаю позицию руководства.
Коллега, я не знаю, что у вас за фин.директор, но я рискую получить в руководители такую же (такого же), от которой пострадает и контора и лично я . Ведь что делает новый чел, который не в курсе дел и нюансов в фирме? Либо ничего не делает, либо перекладывает свои обязанности на других (читай-на меня). Про дебет-кредит -это вы так примитивно думаете о главном бухгалтере компании? Напрасно. Как раз таки я, а не фин.директор, думаю наперед, что у нас там с налогами, можно или нет осуществлять какую либо хозяйственную операцию. а также, делаю закрытие месяца по стандартам GAAP USA. Дебетом/кредитом занимаются рядовые бухгалтера, да и те у нас продвинутые, у нас очень сложная бухгалтерия, каждый становится здесь и "чтец и жнец и на дуде игрец". Кроме того, у меня ещё частично функции юриста, т.к. таковой есть в одном экз., иностранец, работает в головной компании, и к нему с нашими российскими договорами даже не подходи, он такой "мелочовкой" не занимается. Я отвечу:"ДА, я согласна", я долго к этому шла и считаю, что заслужила данную должность. Как дальше будет-посмотрим.
Как мне Вас жалко. Скажу только одно- не заменимых людей нет. Я бы на месте руководителей Вас заменила.
Не может новый человек ничего не делать...Если Вы действительно так считаете, то Вам просто нужно уходить с фирмы. Чтобы что-то изменить на фирме новому человеку, нужно освоиться в бизнес процессах и внести новую струю в фирму. А Вы видно консерватор - такой человек не будет полезен фирме на места финдира.
С какого перепугу Вы решили, что я консерватор? Что за бредовые закостенелые мыли, что если главный бухгалтер-это жирная тётка с засаленными волосами, с ПМС, вечно на всех орущая (ибо дома, конечно, у неё всё хреново))), консерватор, туповатая малость, ну, или не малость), нигде ничему не обучающаяся, так как и так все нормально, сидящая целый день на своей толстой заднице, поднимая её (задницу) чтобы только чайку себе налить))). Вы в 70-ых годах где-то застряли, тогда, наверное, такие были где-нибудь. А в иностранных компаниях, априори, такую бабищу даже до собеседования не допустят. HR у нас имеется, предлагают мне всякие программы по развитию как в своей должности, так и экстенсивно, в параллельных областях.
Меня жалеть не надо, себя пожалейте). Заменить меня можно, конечно, только вот желающих не особо много). Бегут люди от таких объемов, как от огоня, уже 3 человека из бухгалтерии уволились. Только, Аноним, не придумывайте сейчас, что из-за меня), мы с этими тремя дружим и встречаемся вне работы, если что. У нас оклады небольшие, объемы, повторюсь, ужасные, девчонки все молодые, им свою жизнь надо строить, а не просиживать до 20.00-21.00 ежедневно. И я не консерватор, откуда Вы это взяли? Вообще смешно, как Вы быстро, не зная человека, навешали ярлыков руководствуясь лишь вашими домыслами. К бухгалтерии и финансам, Вы судя по всему, вообще никакого отношения не имеете. И про новых людей, которые свою работу (от незнания)на других сваливают, я написала со знанием дела, сталкивалась и сталкиваюсь постоянно.
В Ваших постах чувствуется неуверенность. Вы просидели в бухгалтерах (пусть и главных) столько лет и не удосужились даже выйти на хороший уровень английского, чтоб реально хотя бы мечтать о карьере. Вам сейчас и хочется, и колется, и мамка не велит. Обычный кризис среднего возраста, со всеми бывает, просто задрала Вас эта бухгалтерия в настоящий момент, и я Вас в этом смысле очень понимаю.
Но, (и это исключительно мое мнение, хотя оно Вам и не интересно - скажу) лучше быть хорошим главбухом, коим Вы будете и в 50, и 55, чем не лучшим фиником. Хотя вернуться обратно всегда сможете, конечно.
Кстати, про дебет-кредит, это не я писала. Чем занимается главбух - в курсе.
А Вы считаете, что от Вашей деятельности контора не пострадает, если Вам работа прежнего фин.директора на 80% незнакома?
Как человека ответственного, именно ЭТО меня и сдерживает и вселяет неуверенность. Финансовый директор не делился (и не собирается, по-моему) делиться информацией. Мне кажется, что он сам до конца не решил, стОит ли ему уходить...
Абсолютно не в зарплате дело, соглашусь даже если мне мою прежнюю зарплату оставят. Как вы не можете понять, что это- шанс сделать колоссальный шаг вперёд, что я к этому шла долгие годы? Читайте первый пост, я эти годы не на заднице сидела, я училась и двигалась вперёд.
45 еще не такая и старость. Я главбух, мне 45 и я еще учусь в универе при этом, постоянно хожу на семинары, читаю много профессиональной литературы. Моей сестре 54, она тоже главбух и тоже в постоянном развитии.
А ваша финдир просто не желает развивать себя, но это не от возраста! Полно молодежи, которые сидят и ничего не хотят узнавать.
одно дело развивать себя в качестве главбуха, совсем другое - сомневающемуся человеку метить в финики, потому что она дожила до определенного возраста и, видите ли, "заслужила". вот это-то как раз 70-ми и попахивает. человек на 80-90% (это ее слова из самого первого поста) не в теме, чем он должен заниматься, но он все равно согласится! это как? и зачем? чтоб самооценку свою, которая в настоящий момент в достатке, потом собирать по кускам??? это в принципе две разные специальности. в институте отдельно учат бухгалтеров и финансистов.
Сомневаюсь я не по жизни, а в этой конкретной фирме. В том, что из меня получится хороший, если не финансовый директор, но финансовый контроллер (в этой фирме или в другой), ни капли не сомневаюсь. Кому, как не мне, контролировать ситуацию в финансовом отделе, в который входит бухгалтерия, в том числе, если я это все знаю изнутри? Если я лично делаю трансформацию отчетности? В принципе, спрашивала, есть ли у кого знакомые, знает ли кто лично людей, перешедших из бухгалтерии? Со своим начальником поговорила, он начинает мне показывать свой участок. Всем, тем не менее, спасибо за комментарии. (Ещё и поэтому давно хотела уйти из бухгалтерии, что труд этот адский никому не виден, недооценен в моральном смысле, нет дОлжного уважения к профессии, что видно, кстати, из постов, и много ещё других причин, из которых основная согласовывается со словами Собчак, я не её поклонница, но этими словами согласна:"Если человек не двигается вперёд, он медленно сползает назад". Всем ещё раз спасибо за мнения и отклики.
В российском подразделении эта должность называется Финансовый директор, а по сути своей- контролер.
ну и скажите - конечно справлюсь.
тем более вы уже хотели на такую же должность. а молодого мужчину пусть берут на место гл буха))))
За свою 25-и летнюю рабочую практику видела 2-х мужчин в бухгалтерии-главбуха и зама. Оба были с прибабахом и "руками" работать не любили. Не барское это дело-документы в базу разносить. Не мужское, точнее, по их мнению.
"Дебетом/кредитом занимаются рядовые бухгалтера, да и те у нас продвинутые, у нас очень сложная бухгалтерия, каждый становится здесь и "чтец и жнец и на дуде игрец". Это Ваши слова. Вы-то видимо тоже ручками не очень-то любите работать, чего ж других осуждаете?
Нет, Вы не правильно поняли, я ручками работаю и очень много:), просто у меня в обязанностях не только дебет-кредит, не путайте главбуха ЖЭКа, скажем или детсада и главбуха западной компании среднего уровня, у нас ооочень много управленческой финансовой отчетности, которую делаю именно я.
А чем Вы сейчас занимаетесь как главбух? налог на прибыль и подготовка квартальной отчетности?
Вы знаете примерно, чем занимается у вас финдир?
Стандартно это:
- управление денежными потоками
- управленческая отчетность, аудиты
- бюджетирование
- финансовый контроль
- финансирование (банки, лизинги)
Я немого с сомнением отношусь к возможности переквалификации главбуха в финдиры, особенно если главбух столько лет был именно главбухом. Потому что практика показывает, что на управленческую отчетность мозги хуже у бухгалтеров как ни странно перестраиваются.
Сейчас занимаюсь отчетностью, частично -планированием, управленческой отчетностью, аудиторские проверки-тоже моя часть. Финансовый контроль за работой подразделения, ессно.
Я понимаю Ваш скепсис, это стереотипы, поверьте на слово. Перестроиться на управленку пришлось с порога и очень быстро ( а что там такого запредельного?))) Мне легко как-то далась и управленческая отчетность и трансформация). Сейчас внедряем ERP систему, я среди основных пользователей буду, поэтому, очень плотно работаю с отделом внедрения. Думаю. что пора закрывать темку, для меня усё понятно, и Ваше мнение о главных бухгалтерах не оригинально, увы. Очень жаль (повторюсь)что люди такого мнения о представителях данной профессии...У меня прямо противоположное мнение, главный бухгалтер в хорошей фирме-это универсальный солдат, хоть в фин.контролеры, хоть в экономисты, везде сможет и очень хорошо сможет, а вот наоборот-это дудки, здесь, в бухгалтерии, работать надо, а не распальцовкой заниматься. Вот как-то так...
подготовить управленческую отчетность, это не основная функция финансового директора, в этом ваша ошибка и есть. Никто не умоляет ваших знаний, хороший главный бухгалтер везде и всегда очень востребован, просто те стереотипы, которые есть у бухгалтеров, не должны применяться финансовыми директорами и их видением ситуации в компании.
Очень много фин диров из бухгалтеров, имхо, что не есть хорошо для компании
Другому Анониму: Ок, тогда скажите, в кого, по Вашему мнению, МОЖЕТ вырасти главный бухгалтер? Или, согласно логике некоторых анонимусов, после главбухства путь один- на пенсиюшку? Моя ошибка? Простите, я Вас не понимаю. Я хочу расти профессионально и готова осваивать новые направления, близкие к основной профессии. Ошибка(imho, конечно) это когда человеку ничего не надо, когда он ни к чему больше не стремится. Или надо, но без особых усилий, всё и сразу. Я работала в банке финансовым аналитиком, я много где вообще работала. Если Вы считаете, что для главного бухгалтера оценить финансовое положение компании шибко трудно для мозжечка, то, повторюсь, Вы оч.сильно заблуждаетесь на счет этой профессии. В современном мире к этой должности совсем другие требования, ну, по крайней мере, в хороших компаниях. Чем таким занимается финансовый директор (если Вы в теме и со знанием дела написали свой пост), чего не дано понять главному бухгалтеру. Перечислите, плиз.
Я сама была главбухом когда-то, только мне хватило пары лет, чтобы вовремя соскочить в финансы. А финдир я много лет уже.
Если честно, у финдира отчетность занимает +-15% времени, не больше. Хотя конечно от компании зависит.
Насчет сложности трансформации - опять же зависит от компании и ее специфики (и конечно от доли небелых операций, если есть).
Я, кстати, согласна, что экономиста в бухгалтера сложно переквалифицировать, даже невозможно порой. Но и бухгалтеры очень сложно перестраиваются на другой лад. Очень у нас привыкли завязываться не на суть операции, а на документ. Не говоря о том, что отчетность и учет, как я выше написала, только маленький кусочек работы финдира.
В общем, если у Вас получится, так отлично, но к сожалению, крайне редко получается.
Ну у Вас же получилось). К тому же, первоначально, предложение поступило моей коллеге, так сказать, по цеху. Она тоже работала главбухом ( у меня- в замах) и никогда не занималась финансами. Своих растить пытаются, и это-правильно. У нас не корпорация Volvo, но и не ИЧП. Бухгалтера из вышеупомянутых примеров, опять же, по моему мнению, не смогут, не потянут финансы, очень всё разное. У нас возможно, если предлагают. Не видели бы потенциала, давно бы взяли со стороны и не парились.
Ну так и не сомневайтесь. В конце концов, не получится, никогда не поздно обратно в главбухи уйти. А финдиром быть поинтересней (имхо конечно)
я тоже скептична относительно такого перехода. может быть мне не везло с ГБ?
бухгалтер мыслит совсем по другому, и именно этим он ценнен. он мыслит по бухгатерски :) я иногда даже фразы по другому формулирую, чтобы донести свою мысль до бухгалтерии. с другой стороны захожу, не так как в своем отделе :)
автор, вы начали топ с того, что сомневаетесь и просили мнений. вам дали мнения. и вы яростно спорите, что обязательно справитесь. ну Бог в помощь. никто же не спорит. мы вас вообще не знаем. и у каждой свой опыт. я в жизни не видела успешного ФД, который 25 лет был главбухом. и наоборот, кстати, тоже.
я желаю Вам правильного взвешенного решения, профессионального роста и успеха в любом случае :)
Уважаемая Skazzochnica, я за все мнения Вас и других высказавшихся поблагодарила (см.выше). Спорю не относительно себя (справлюсь/не справлюсь), здесь Вы абсолютно правы, Вы меня не знаете и не сможе наверняка ответить на этот вопрос. Я спорю за всю нашу доблестную бухгалтерию (обиднааа!), что такое неуважительное мнение о людях, каждодневно делающих колоссальную, никому не видную очень ответственную. кстати, работу. Вот фин.директор (контролер) перед законом ну ни за что не отвечает. И за свои дурацкие (бывает и очень часто, поверьте)решения тоже никакой ответственности не несет. Помню, был случай в широко известной в узких кругах фирме (торгует компьютерами и комплектующими), фин.директор приказал главному бухгалтеру НДС с предоплат не исчислять. если отгрузки и предоплаты- в одном периоде. Итог: пени, штрафы. увольнение главбуха и "я не говорил" от финдиректора. Но мы-то знаем...Кстати, мне никто здесь так и не ответил, что же такого, недоступного для мозгов главного бухгалтера, делает финдиректор? Очень жду ответ на этот вопрос! Ночами, практически, не сплю. Итак, будущие колееги?
не не доступного, а другое мышление. Вам не кто не говорит, что бухгалтерия хуже, а говорят, что бухгалтера мыслят правильно, а финансисты по другому
;) Резюмируя - "нет ничего невозможного для человека с интеллектом" (с)
Автору - всё получится!
Да, нет ничего невозможного. Тем более. когда человек хочет и прилагает усилия для достижения своей цели. Я из уборщиц в космонавты не перехожу. Странные отклики, в большинстве своем, если честно. Становится страшно, кто у вас в компаниях работает главными бухгалтерами? Почитаешь, так дауны какие-то необучаемые...
вы даже не хотите реально прочитать то, что вам пишут, а толдычите свое, какие бедные недооцененные главные бухгалтера... что все вас считают идиотами, хотя в основной массе вам написали, что лучше хороший главбух (коим вы и являетесь) чем плохой фин дир. И никто вас не написал ни разу, что вы не справитесь, если хотите. Вот в этом и разница узко-профильного мышления глав буха и фин дира. Вы в корне хотите видеть только то, что хотите ВЫ
Где Вы увидели узко, да еще и профильное мышление? Зачем личное предвзятое отношение Вы переносите на тему топа? Вот с Вашей стороны я увидела снобизм и высокомерие. И вижу я гораздо больше, чем финдиректор, у меня (по роду службы) информации больше. Все данные для отчетности дает бухгалтерия. Только опираясь на наши цифры финсовый отдел прогнозирует и анализирует, хоть с этим-то то Вы согласны? Или Вам вся информация в вещем сне приходит? Я услышала Вас (сидите и не рыпайтесь, что позволено Юпитеру, не позволено Быку), а Вы меня не слышите. Только вот кто Вам сказал, что Вы-Юпитер?))) Образно.
Вы не правы!
Бухгалтерия дает только факт! Прогноз строится не только на факте. Если прогноз делать только на фактических данных - то это означает, что фирма не развивается, означает что болтается в узком сегменте.
Мы Вас как раз услышали. Ваша позиция, что "яйца курицу не учат" давно понятна.
Если Вы действительно хотите стать финдиром, то Вам к этому нужно идти кропотливыми шагами, в конце концов пройти переквалификацию и поменять "ориентиры". И сейчас, если даже и освободится место- оно не Ваше, так как у Вас не хватает многих качеств, у Вас только обида на "молодость".
Уважаемые, но это же общие фразы, никакой конкретики. И очень субъективно, кстати. Ни одного участка работы не назвали, где опыт главного бухгалтера будет мешать/не позволит освоить какой-либо участок. Бла-бла-бла, мы лучше, вы хуже, и, деликатно так :"мышление другое" (читай-туповаты малость, зашорены в своем дебете-кредите). Ок, я поняла.
я не буду говорить за все компании, но вот смотрите. Финдиректор гораздо больше работает с людьми, чем бухгалтер. Это и политика, и продажи, и лавирование, и многое другое. Оч. многое зависит от сферы деятельности, но самое главное, что финдир - это не только грамотное планирование, но и развитие. Вы сможете влиять на увеличение прибыли компании? Сможете прогнозы построить?
Ответьте на эти вопросы для себя, это поможет.
Прогнозы строит за нас головной офис, они же разрабатывают нам поквартальный план на год вперед. Увеличение продаж-это не совсем по теме нашей компании. Мы захлебываемся от заказов, работать некому, у нас сертифицированных специалистов, которым позволено на данном рынке осуществлять работы, оч.мало. Тем не менее, да, такие вопросы обсуждаются на директ-митингах с начальником отдела продаж, я тоже принимаю в них участие. Про лавирование-это пять! Вы абсолютно в десятку, мой фин.директор как-то сказал, что мне придётся быть между молотом и наковальней, а он запарился лавировать между российским руководством и зарубежными руководителями. Про то, что это совсем другая профессия я понимаю). И я не только бух.учет учила, (не зашорен взгляд на дебете и кредите). В банке, когда работала финансовым аналитиком, каждый день анализировала АХД клиентов, планировала, составляла бюджет по департаменту, было очень интересно, но платили маловато.
Ну за 25 лет можно было привыкнуть, что работа бухгалтерии недооценена. Как и работа фин отдела. Но меня это не задевает. :)
Мне не хочется с вами спорить, честно. Вы как то стали заносчиво отвечать, а мне не нужен негатив совершенно.
Внизу девочки анонимно очень правильные вещи пишут.
Ну другой образ мысли, как вам объяснить... Это просто другая работа. Вы же не хотите стать сис админом например, или врачом гинекологом. Почему? Вы считаете, что области смежные. И что перейти легко а вам говорят, что не смежные. Вы не слышите упорно. Обижаетесь зачем то....
Я вот свою бухгалтерию очень уважаю. И понимаю и объем, и ответственность. Но они другие!!! Оч хорошие, профессиональные, но ни одна не взяла бы к себе в отдел.
Так потому и попросила закрыть топ, что негатив пошёл, как раз, от Вас. Я Вас слышу, но Вы ничего по существу не сказали! Другие))), это на субъективном, личностном уровне. Я Вам в третьи раз задаю конкретный вопрос и не получаю на него ответа. Я бы Вас тоже не взяла к себе в отдел, слишком завышенная самооценка (имхо, извините, конечно, но это прямо "прет" из Вас).
фин.директор приказал главному бухгалтеру НДС с предоплат не исчислять. если отгрузки и предоплаты- в одном периоде. Итог: пени, штрафы. увольнение главбуха и "я не говорил" от финдиректора.
Это ж мелочь абсолютная, штрафы- копеечные, за что увольнять то? Занижения налогооблагаемой базы то нет.
http://credoaudit.ru/o_pravila.html
Это самый типовой пример дурацких распоряжений фин.директора, абсолютно ничего не понимающего в налогообложении. Нет, штраф там был приличный, они НДС не исчислили с предоплат, по которым отгрузка так и не состоялась. Уволили главбуха за то, что та не смогла доказать, что это был устный приказ фин.директора, он на попятную пошёл, чтобы самому пендаля не дали. Впрочем, я в той фирме сама недолго проработала (не главбухом).Из других дурацких предложений от фин.директора к главбуху: А давайте у нас план счетов и все хоз.операции будут на английском языке? (а то зарубежный хэдофис ничего не понимает))) и прочая бредятина. Это при том, что главный закон страны-Конституция и там для всех написано, что делопроизводство ведется на русском языке и тыды. Не думайте, что везде фин.директор-это умнейший человек, ну такой, как мои оппоненты с Евы.ру)))))), бывает и очень часто, что дураки-дураками, просто с генеральным друзья или общий бизнес, и отпустить на вольные хлеба=вытащить его долю из бинеса...Всякое бывало.
Я работаю главбухом 15 лет - крупный холдинг - много юр.лиц и видов деятельности.
В прошлом году расставались с финансовым директором и на время поиска нового я исполняла его обязанности.
Я вам честно скажу, работа просто другая.
Отчетность, которую вы готовите для финансистов, здесь абсолютно ни при чем.
То же самое, что пойти работать, например, Коммерческим директором, вы ведь знаете всех контрагентов, условия договоров, готовите и для него отчеты. Но сфера деятельности другая.
Я была рада, когда через 2 месяца нашли финансового директора. Не очень довольна его работой, но на его место ни в коем случае не претендую.
Но финансовый директор - это конечно другой уровень. Он напрямую общается с руководителем, акционером, крупными партнерами. Если вам это интересно, готовы освоить полностью новый для себя вид деятельности, то вперед.
Спасибо большое за ответ. Готова осваивать новые горизонты, мне всё интересно, меня готовы обучать. Я понимаю, КАК мне будет сложно, и что, возможно, некоторые знания и опыт главбуха мне будут мешать. Поговорила ещё раз с финансовым директором, честно и откровенно сказала ему, что его неуверенность порождает мою неуверенность, а он думал, что мне эта должность не нужна и не интересна:). Как важно все проговаривать и не держать в себе! Напишу потом на досуге, как оно)
Осваивайте :) ну-ну. Профессионал через 25 лет не будет менять сферу деятельности. Это глупо. Вам несколько человек говорят - другая работа, тоже самое что становится продажником или гинекологом. Нет, бл... Скажите конкретно. Куда конкретнее?
Возрастная тетка бухгалтер решила стать фин.диром. Ей все говорят - не надо, сиди ровно. Она - нет, бухгалтерию никто не любит, скучно (ага, а 25 лет весело было), все равно хочу. )))))
А что фин.дир - это только для молодых мальчиков, которые пыль в глаза пускают освобождениями от АССА? Медведей в цирке на велосипеде учат кататься, а тут надо же оказывается главбух не может стать фин.диром!Я вот лично не вижу ничего такого исключительно в их работе. Могу посоветовать поучиться и сдать экзамены CIMA на русском языке "Управление эффективностью бизнеса".