Работа или свой бизнес.
С 2010 года свой интернет-магазин. Но с октября 2017 года дела все хуже и хуже и понимаю что уже копаю себе яму. Как думаете стоит ли закрыть все и выйти на работу или все наладиться?! Как у Вас с бизнесом? Да и если выходить на работу, куда? По образованию Инженер-сметчик, но уже все забыла. А кем? Куда? За 7 лет уже себя и специалистом не считаю.
Таких не любят, т.к. при первой же возможности, изведав свободы, вы свинтите на вольные хлеба. В любом случае вам удачи!
Ерунду Вы говорите. Моя подруга несколько лет занималась мебельным бизнесом. Полгода назад закрылась. Её с удовольствием "отхватил" в качестве директора крупный мебельный салон.
Мои друзья работают в крупнейшем кадровом агентстве. Ваша подруга,это прекрасно, но я говорю о тенденциях на рынке. Очень надеюсь, что если мне придется также закрыть свое производство по каким-то причинам, то меня "отхватят", но я подтвержу мнение друзей и, встав вновь на ноги, уйду моментально.
И "ерунда" в приличном обществе обычно заменяется на "у меня другое мнение".
А что, обычный соискатель, никогда не работавший на себя, не может уйти в самый неожиданный момент?) Я , к примеру, раз в 2-3 года меняю работу, по самым разным причинам- "вырастаю" из текущей должности, приходится менять график по семейным обстоятельствам, нахожу что-то более денежное и т.д. У меня всегда активное резюме висит на сайтах, даже если на данный момент я всем довольна) Так что, опыт работы на себя-довольно нелепая причина, чтобы отказать человеку в работе)
Это разница в принципиальном подходе. Уйти может любой, но одно дело это те, кто готов работать под кем-то, а совсем другое человек, которого будет практически невозможно удержать предложениями. Это как волка пытаться приучить к охране. Загрызет любого, прекрасен в броске, но в лес смотреть будет вечно.
Когда на место несколько соискателей, то брать вчерашнего владельца бизнеса большой риск.
Не поняла, в чем принципиальная разница)) Если я работала по графику 2/2, ребёнок пошёл в школу, мне стала удобна стандартная 5-тидневка. Чем меня может удержать работодатель, при всей моей ценности как сотрудника (я не на рядовой должности, если что), если мое место предполагает именно график 2/2? Или по причине переезда я меняла работу... Каковы рычаги мотивации в этом случае? Назначить мне президентскую з/п, чтоб я не переезжала в другой город по семейным обстоятельствам?)
В менталитете. Того, кто имел свой бизнес, держать в качестве наемника долго не выйдет. На него ставку делать бесполезно, а купить "задешево и на низкую позицию" практически нереально, если только он штаны не теряет, но и тогда, как он их достаточно поддернет, то сбежит опять на вольный хлеб, а работодателю вновь на покаяние к кадровым идти. Второй раз он на эти грабли, увидев в анамнезе любовь к свободе и личному делу, уже не наступит. Будет искать того, кто имеет в генах желание продаться, а не покупать самому. И таких больше среди профессионалов нужного уровня.
Найдет, что предложить. Вы же не за графиком по протиранию штанов в обществе белых воротничков гонитесь, отказываясь от 2 через 2? Вам стали принципиальны либо выходные, либо оплата, либо окончание строго в 18:нуль-нуль. Главное, что в принципе не собираетесь махнуть рукой, а продолжите себя позиционировать на рынке услуг как наемник.
Человек спросил о тенденциях рынка, я ему написала с точки зрения кадровиков, занятых подбором персонала. Аргументы в виде частных случаев у подруг и переезда в другой параллельный мир дела индивидуальные и картину рынка не меняют.
Так кадровик в кадровом агентстве и кадровик, работающий на предприятии-это два разных взгляда на ситуацию)
В чем разность? Всем нужен толковый и верный делу и компании человек, которому понятно, что предлагать в зависимости от развития ситуации.
Я работаю в одном из крупнейших холдингов региона. Холдинг очень разноплановый-проектный институт, кирпичный завод, аренда коммерческой недвижимости, консалтинговая компания, мебельный бизнес. Мы не пользуемся услугами кадровых агенств НИКОГДА. Собственник бизнеса считает их неквалифицированными дармоедами. От начальника службы персонала тоже не раз слышала нелестные отзывы относительно качества их работы и подхода к поиску персонала в целом. Если Вас послушать, получается, мы совсем не вписываемся в тенденции, которые Вы описываете)) У нас ген. директор консалтинговой компании (он же возглавляет направление аренды)-бывший бизнесмен. Знаете, в чем его ценность? Он смотрит на деятельность компании с точки зрения собственника, а не наемного исполнителя. Тот, кто не был в "шкуре" собственника, никогда не сможет посмотреть на бизнес под тем же углом. Потом, у нас технический директор-это бывший сотрудник МВД.Тоже исключение из правил, не находите?) Обычно, таких "товарищей" очень не охотно допускают в дела компаний. А личному секретарю владельца холдинга (ему еще нет 40) вообще за 50 лет, представляете?)) Получается, мы просто какое-то исключение из Ваших представлений о подборе персонала) Тем не менее, в холдинге занято огромное количество сотрудников, которые, с Вашей точки зрения, должны быть безработными)
Я работаю в крупной американской компании - лидере в производстве и сервисе многомиллионного оборудования. Вижу, что у нас работают бывшие собственники бизнеса.
У меня тоже инет магазин с 2010 года был. В конце прошлого года закрыла ИП (магазин не работает уже год). Долго собиралась, все думала, думала, но доходы реально упали и смысла барахтаться во всем этот нет.
Теперь буду искать работу, наверно тяжело будет на дядю работать, т.к. привыкла к свободному графику.
