Хочется поддержки или советов.
Добрый день, долго думала и решилась поделиться.
Так получилось что предприятие на котором я работала было продано крупной международной компании. Принято на работу 20 чел из 150. Я в том числе. И не могу встретиться в процессы, занимаюсь от количества информации и коммуникаций. Пока работаю за три должности, ощущение что ничего не успеваю, даже почту читать.
И мысли что не хочу я работать в такой международной. Плюс к обилию информации нужно сработаться с новым директором. А он любит совещания. 2 раза в день -пустая потеря времени.
Да, я ною. Остальные тоже загибаются от количества инфы и количества дел, которые нужно было сделать вчера.
Как принять решение? Уволиться? Работать и искать работу?
Или пытаться встроить я в процессы? Как это сделать более эффективно?
Пока я в растерянности, к работе начинается апатия, хотя на предыдущей в этот период начала работы у меня энтузиазм зашкаливал.
Относиться абсолютно спокойно к работе, совещаниям, требованиям и т.п.. Это всего лишь работа, в 18-00 встать, забыть про нее и все не сделанное до завтра. Параллельно искать, не торопясь, другие варианты.
я работала в похожем состоянии, когда перешла из простого буха по зарплате на зам.главбуха, причем в период подготовки бюджетной бух.отчетности,которую я и должна была сразу сварганить. очень горжусь собой, что не поддалась слабости, а вытянула всё это безобразие, сама научилась делать формы по инструкциям, т.к. обещанная помощь и поддержка отвалилась на начальном этапе, помогла мне только куратор из министерства в лайт-режиме. после этого я реально научилась быть руководителем (хоть и не стремилась никогда, мне только деньги надо, власть не интересует )))
если у вас несколько направлений, то поможет только планирование и фиксация всех этапов письменно, разбивать процессы на мелкие и делать ежедневный план. я сейчас не представляю, как (и зачем, главное) я держала раньше всю работу в голове )))
эффективно работать будете с опытом и никак иначе.
Велкам ту зе клаб. Я работаю в американской копмании в Европе. Это бизнес, детка. Тут зарплату просто так не платят. В общем-то, я так же прессую своих подчиненных. Новенькая тоже вопила, что ей нужно время и тп, пришлось микроменеджить. Сидели с ней каждую неделю и составляли план работы на следующую неделю. Ну не умеет человек планировать свое время плюс новые для нее задачи. Учится потихоньку, стала живее работать, а не медитировать над задачами.
Тут не в прессинге даже дело. Совещания -потеря времени, все очень медленно. Задаю вопросы по тому как работать когда начнется производство -никто не понимает о чем вообще речь -такого бизнеса в компании ещё не было. То есть я сначала рассказываю какие будут узкие места а потом все. В ответ-мы подумаем об этом завтра.
Когда закрутился производство подозреваю что будет не решение проблем а поиск крайних.Такое уже проходили.
Подразгреблась за неделю. Пока я в одном лице офис-менеджер, hr bp и все остальное на огромное количество договоров и документов, вакансий, от которых отморозились ка.
Поэтому тут дело не в прессинге. У меня нет понимания как работать, у директора нет понимания как решить срочный вопрос если любой платеж только после договора, который согласовывается минимум неделю. Неповоротливость -самый большой минус((
Как раньше не будет. У вас больше не российская компания. Не суетитесь и не считайте себя умнее других, а адаптируйтесь.
Возможно, это шанс для вас научиться все же работать: распределять свое время эффективно, делать несколько дел параллельно.
В западных компаниях уходят домой в 5 вечера, но все при этом успевают сделать. Именно потому что умеют распределить правильно время на разные задачи.
Совещания два раза в день это вообще ни о чем, можно сказать нет совещаний.
Я отлично распределяла всегда свое время и очень быстро делаю техническую часть работы. Это мимо.
Работают сейчас инженеры с 8 утра до 8 вечера, ещё и в выходные. В двух других офисах тоже часто за пределами рабочего времени. Наверное, западные компании разные.
В пятницу я провела на совещаниях 3,5 часа. Это много. Если для кого-то это норма то когда работать? Это многолюдные совещания, я не считаю обсуждения рабочих вопросов мелкими группами.
Совещания - это часть работы. Видели бы вы агенду наших техникал лид - у них вся неделя в совещаниях, такова специфика их должности, а инженеры тоже должны быть на встрече, чтобы с самого начала проекта быть вовлеченным в него, иначе мотивации у них будет ноль, и понимать , в чем заключается их задача. Еще такой момент, если инженеры не выполняют свои задачи так, как должны, на вашем языке это может звучать как перегружены, а по факту не умеют планировать свою работу, то их будут микроменеджить, а сделать это можно, только на очной встрече. То есть у них будет больше встреч, чем им хотелось бы. Подозреваю, что поэтому ваш начальник так любит встречаться с подчиненными по два раза на дню.
Спасибо) моя проблема была в том что совещания в оупенспейсе а я в другом кабинете. То есть все с ноутами и работают а я просто сижу и неэффективно трачу время. Буду с ноутом ходить.
У нас все сложно - проект на запуске, сроки короткие, у нас нет адаптации, у менеджмента нет опыта в нашем производстве. Друг друга не понимаем.
Очень благодарна за взгляд со стороны!
Плюс просто не организована пока локальная сеть, нет элементарно сканеров, это увеличивает затраты времени. Надеюсь, через пару недель станет проще, многие договоры по жизнеобеспечения офиса уже согласованы и готовы к подписанию
Чтобы они в западных министерствах ушли домой в 5 часов, всю работу за них делают рабы на почасовках, которые числятся в агентствах по трудоустройству. Меняй их, как перчатки, через агентство. Если совсем не успеют - ночная смена сделает. А кто-то и сидит до 9 вечера. Для этого иммигрантов и набирают.
Даже ПМЖ, бывает, процессят временщики на ночных сменах. Цирк!!! Правда, у них конец смены - 2 часа ночи, а не так, что с 7 вечера до 7 утра. Такого, чтобы в 5 утра процессили, нет. Знала несколько теток, которые там пахали. Безумный мир!