нужен совет
Девочки простите,что открываю тему не по теме нашего форума других, но нужен Ваш совет,добрый совет таких же мамочек других детишек( поэтому и не стала открывать в карьере).Совет по работе.Никога не попадала в такую гадкую ситуацию...Я тут уже как то писала,когда мы темы работы в каком то топике обсуждали,что меня уволили с предыдщей работы( была там 2-а года) и 5 мая вышла на новую.Вышла специалистом среднего звена в департамент. Всё было довольно позитивно, и с кем то из коллектива уже начала общаться и потащила три больших проекта на себе. И тут на тебе- позавчера директора нашего департамента увольняют и меня практически насильно назначают на его место. Итог - у меня в подчинении оказываются 15!! человек, довольно серьезных специалистов, почти каждый из которых считает себя "звездой". Я для них теперь судя по всему враг- которая пришла и через 1.5 месяца стала директором( а они тут проработали 2-3-5 лет) Мне так и сказала одна коллега- хорошо тебе блин- только пришла и уже директор.Причем когда я работала с ними коллегой я показывала свои слабости и была с ними "вась- вась" соответственно они видели и мои ошибки. Теперь они это всё обращают против меня. Вообщем я чувствую, что 8 из них собираются ДРУЖИТЬ ПРОТИВ МЕНЯ. Сегодня как мне показалось ходили к руководству- оспаривали мою кандидатуру. Все прячут глаза и я не представляю как мне придется с таким коллективом что то перестраивать и менять- они просто будут меня бойкотировать. А я привыкла к спокойствию и дружелюбию на работе. Я хочу вечером приходить домой и заниматься дочкой,искать ей развивалки,сидеть на еве, а не плакать из за работы и пить коньяк...Причем з.п не прибавили- только в перспективе через 3 месяца если справлюсь...С одной стороны конечно надо бы терпеть ради з.п будущей, на которую смогу нанять хорошую няню-воспитателя( о которой давно мечтаю)и сделать дополнительный курс реабилитации ребенку. С другой стороны не представляю как буду работать в таком серпентарии .Как всё разрулить???? Что делать????
Прежде всего - не комплексовать, что они звезды, а ты нет. Не боги горшки обжигают. НО! Если в качестве нового директора была принята твоя кандидатура - то это говорит само за себя. Самое главное - не держаться за авторитет.. А то знаешь, авторитет - как штаны - держишь обеими руками - а работать тогда просто некогда. Не нужно бояться того, что кто-то что-то знает лучше тебя. Твоя задача - не все знать лучше всех, а суметь организовать этих знающих людей для максимально эффективного решения поставленной задачи. Надо понимать, что никакие заигрывания с подчиненными добром не закончатся никогда. Так уж складывается в жизни - если ты руководитель, то с тебя и спрос больше, и ответственность. И также нужно понимать, что в твоем распоряжении всегда есть возможность расстаться с плохими работниками. Плохи они могут быть не только как специалисты, но и как разлагающий команду элемент. Я на последнем месте работы четырежды практически полностью меняла свой персонал, пока не сколотила команду, которая и при мне работала великолепно, и сейчас, когда меня уже давно с ними нет работает в том же составе и, смею надеяться, с той же эффективностью.
Ты думаешь не морочится мыслями о любови/нелюбви ко мне моих будущих подчиненных? я только и думаю о том,что они будут ходить к президенту компании и жаловаться на меня. И делать мне всяческие подножки, бойкотировать проекты,подставлять меня всячески.Ты понимаешь, хорошо быть руководителем, когда подбираешь персонал под себя и создаешь команду. А когда приходишь в сложившусюся да еще и приходишь снизу- никому не пожелаю...
Ну, друг мой, я же тоже пришла в свое время не на пустое место. И тоже столкнулась с определённым скепсисом в отношении своих знаний. Больше потому, что подчиненные были хотя и моего возраста или около - я выглядела сущим щенком рядом с этими тетками. Через неделю я пришла к учердителям компании и четко объяснила: вы пригласили меня на эту должность, вы платите мне очень приличные деньги и я хочу, чтобы все это было не зря. Для этого мне нужен полный карт-бланш в отношении моих подчиненных. Разброд и шатания недопустимы ни при какой постановке дела на рельсы нормальной работы. Я готова вкалывать, но буду требовать столь же каторжной работы от моих подчиненных. Если кто-то руководству кажется незаменимым - то у меня иное мнение. Мне важно, чтобы работала команда, а не один супер-пупер специалист.
После моей "пламенной" речи один из хозяев приватно пообщался с этим узким специалистом, порекомендовав не лезть в бутылку и попробовать сработаться с командой и со мной в том числе.
Специалист, к слову, пережила две смены состава, на третьей я таки уволила и её. Но к этому моменту было понятно, что выковывается хороший, рабочий коллектив и хозяева были готовы принимать мои "репрессии" как норму.
и как ты все это выдержала?.. Это наверно было еще до Тошки ?? Потому что сейчас мои нервы уже настолько измотаны Лизкой и её делами, что строить 15 человек, находить подход к начальству и тп...разгонять весь этот серпентарий мне просто не под силу....Вчера выпила 3 рюмки конька, запила валерьянкой и пустырником и все равно не спала всю ночь...неделю таких бессоных ночей и я буду вообще никакая, а то и с давлением свалюсь....
Чуть с катушек не слетела.. Тошке было два года, и как раз прошло только три недели после моей операции на позвоночнике. Хозяева организации терпеливо ждали моего возвращения на работу, чего я даже и не ожидала..
Матушка, коньячок - дело хорошее, НО очень редко и вмеру. Пустырник отупляет, валерьянка дурно влияет на интеллект. Ты с этим завязывай давай. И вот еще чего: ну нарисуй себе самую страшную картинку: ну не справишься, сместят с должности, вернешься на прежнюю к вящему удовольствию злопыхателей.. Право слово - нам, что ли , больше горевать не о чем? Какие это все мелочи по сравнению с проблемами наших детей, правда?
Мы - сильные, волевые, умные женщины, нам все по плечу, и все козни по фигу!
:fight2
простите что вывалила свою проблему на Вас- совсем тошно- муж с ребенком на реабилитации в Кортексе,а мне даже посоетоваться не с кем...
не могу. Она проработала в компании 5 лет, а я месяц.Как узкий специалист( а не руководитель) она сильная и про это знает высшее руководство. До меня бывший директор хотел её уволить - не дали.Причем я к ней хорошо отношусь и хотела ценить- не знаю за что она меня так... В том то и дело- что уволить сейчас я никого не могу- минимум через месяца 2-а и то доказав всячески их несостоятельность.За это время меня съедят трижды...
Ты как специалист сильнее? В компании есть специалист который может потянуть ее участок?
Со стороны (например с твоей предыдущей работы) можно кого то поставить на ее место?
Они не присмиреют. Они ее возненавидят!! Они и так на взводе, если она даст повод...
А если будет пресмыкаться - то очень быстро останется и без коллектива, который просто её на смех подымет, и без должности, потому что руководитель, не способный удержать в узде свой персонал, просто несостоятелен. Вопрос в другом - КАК удержать в узде: кто-то жестко, кто-то дружески, кто-то еще как-то, но в любом случае есть иерархия, и она дожна выполняться.
к сожалению, когда люди управляются страхом, они часто способны на большие подлости...
да нет, и не на уважении, и не на страхе. Не знаю как объяснить. Представьте скрипку, что ли. Вот вы на ней играете. Если она издает не те звуки, что вам хочется, станете ли вы вырывать струны? Вроде бы да, если скрипка изначально бракованная, то замена струн подойдет. Подтянуть струны сильнее? Но переборщите - и они полопаются и могут даже больно ударить по руке.
Но может дело не в скрипке? Можете ли вы сказать, что струны вас бояться или уважают? Вы не командуете, вы позволяете каждой струне звучать только ее тембром. И знаете, где ее прижать, а где, напротив, отпустить. Вот это и есть процесс "управления скрипкой с целью получения музыки".
Я проработала в 2 компаниях. В одной за другой.
В первой платились большие деньги. Люди плели интриги, вобще не ценили отношение к себе и ненавидели компанию (вот такой парадокс)
Во второй люди не ставились ни во что. Их увольняли одним днем за малейшую провинность. На сайтах всегда висит открытой ваша вакансия.. И опять парадокс, народ (соискатели) в компанию пер валом, персонал трудился на износ.
Одна обанкротилась в кризис, другая его пережила.
Да, такое бывает, только вы перепутали причину со следствием. Вторая компания, благодаря своей сильной стратегии могла себе позволить так себя вести. А первая пыталась скомпенсировать свои управленческие недочеты большой зарплатой, но никого не обманула.
Вы сейчас на проволоке над бассейном с акулами.
Причем, если вас вернут на старую позицию, то вам все равно уже придется несладко. Вам не простят ничего!
Но тем не менее, шанс выжить есть! Ведь и по проволоке люди ходят.
Заключается он в максимальной искренности перед сотрудницами. Искренность на грани невозможного!!!
Вы собираете совещание и говорите:
1. Дорогие коллеги! Я вижу недовольство с вашей стороны! Я отлично понимаю, что вы тут гораздо дольше работаете и гораздо лучшие специалисты! Я не просила эту должность, и я понимаю, что вы имеете полное право разговаривать с начальством и оспаривать мою кандидатуру. Если начальство примет решение назначить кого-то из вас, я с этим соглашусь.
2. Но пока я на этой позиции, я собираюсь выполнять обязанности, за которые мне платят, так хорошо, как смогу. У меня ребенок, я не могу спорить с начальством и рисковать остаться без работы.
3. Я готова выслушать все ваши предложения, что и как нам следует делать, так как я человек новый, а вы эту кухню знаете много лет.
4 Сейчас перед нами стоят вопросы: первый, второй, третий. Как будем решать?
5. Слушаете их, принимаете те или иные решения.
6. Я рада, что нам удается найти общий язык. Пожалуйста, если вас что-то не устраивает, подходите прямо ко мне и говорите, я буду рада любой помощи с вашей стороны. Поверьте, мне очень тяжело, я еще недавно была в коллективе с приятным коллегами, а теперь у меня очень сложная задача, и мне будет очень обидно если я потеряю поддержку всех вас.
Дальше советы:
1. Если будут приходить и говорить: "не, ну ты понимаешь, что ты не годишься для этой работы?" это отлично - это значит, они скажут это вам а не друг другу. отвечайте: "да, мне очень тяжело, но я стараюсь" и сразу попросите с чем-нибудь помочь.
2. Сначала не спорьте ни с кем! Если совсем остро- скажите: я подумаю. В целом, старайтесь пока оставить на девочек самостоятельно решение их вопросов, не вмешивайтесь.
3. Если руководство потребует что-то в жесткой форме -передавая им требование обязательно говорите: "Иван Иванович настаивал".
4. Ни в коем случае не цепляйтесь за первых дев, которые начнут к вам подлизываться. Это ошибка!
5. Не пытайтесь ни с кем дружить, избегайте фамильярностей! Максимум делайте свою работу, от подчиненный отстаньте! Нельзя никого увольнять, штрафовать сейчас!
Это вам тактика выживания на первый месяц. Если все получится, дальше можно потихоньку требовать больше и от своего имени. И можно будет кое-кого уволить.
ЗЫ. У вас ОЧЕНЬ! тяжелая ситуация, начинайте подыскивать варианты для побега.
Спасибо!!Большое спасибо!!Много хороших советов. Бассейн с акулами- в точку.Даже улыбнулась и немного полегчало.)))Возврата на старую позицию действительно нет- либо на проволку над акулами,либо на улицу..
Если что пишите mironova@bk.ru
Я консультировала похожий случай, девочку фармацевта поставили заведующей аптекой над бабками-фармацевтами, которые там по 20 лет работали. К сожалению, она не вытянула.
Помните, даже если у вас не выйдет - вы не причем. Ваше руководство совершило серьезную управленческую ошибку и вас заставляет расхлебывать.
Универсальный совет - не делайте вид, что все в порядке. Как только видите, что кто-то "делает мину", или хихикает, сразу говорите: "Марь Иванна, я вижу, вы чем-то недовольны, скажите мне, подумаем вместе"
У вас три задачи сейчас:
1. Дать им привыкнуть под вами работать.
2. У них сильное (справедливое) недовольство - они должны дать ему выход, иначе вы будете сидеть на паровом котле. Дайте им выговориться, и слушайте. Они не смогут нудеть бесконечно. Когда они заканчивают, напоминайте, что решение принял Иван Иваныч, и вам обеим придется его выполнить.
3. Уцелеть психологически самой! не идите у них на поводу. Вы дрессировщик - они тигры. У вас свои задачи - у них свои. Вы используете их сильные стороны в своих интересах.
Спасибо Юля! Они меня все младше правда по возрасту. Там пару девушек, остальные мужики.Да и опыта в маркетинге у меня больше- уже 8 лет. Я была руководителем но над 3-мя человеками, которых сама подбирала и которые меня поддерживали,наверно из за этого меня и назначили(((..Но они там все спецы в своем деле- крутой дизайнер, фотограф, копирайтер и др...
То, что они младше, повышает ваши шансы. Раз считаете их крутыми - говорите им это в лицо. Это обезоруживает. Вообще, правда в лицо всегда сильный козырь.
Кей, вы очень мудрый человечек... нечасто встречается цельное понимание ситации. громадный решпект =D>
хорошо что есть Ева.Поговорила с Вами и стало легче..А работа,ну и хер с ней, наверно..Главное чтобы наши детки развивались и компенсировались скорее!!!
А вот и неправа!
Мы ж мамашки - круче не бывает!
Все у тебя получится и с работой и с ребенком!
Собери собрание - объяви монархию в своем лице.
кому не нравится - заявление на стол.
Посмотришь - никто не напишет.
Потом жалеть будешь, что не воспользовалась карьерой.
Поверь, я знаю что говорю.
Давай, вперед!
С одной стороны и народ понять можно. То что поставили нового человека, стало сильным демотивирующим фактором для них.
С другой стороны, они работают ради чего? Ради денег (так твоя зарплата не сильно выше?), потому что им нравится то чем они занимаются или ради карьерного роста?
Вообще управление персоналом хорошо в МВА дают...