AD
ЛитРес дарит всем читателям 2 книги по промокоду WORK и 20% скидка на весь ассортимент (скидка действует 2 дня после активации; активировать промокод можно на сайте litres.ru в разделе «Промокод»).
Барбара Шер — автор семи бестселлеров, каждый из которых предлагает практичный и детально расписанный метод обнаружения природных талантов, определения целей и воплощения мечты в реальность. Пресса и многочисленные поклонники часто называют ее матерью лайф-коучинга.
В книге «Работа твоей мечты» Барбара пишет о создании жизни своей мечты. Она предлагает практические методики решения проблем, умение планировать, соответствующие навыки. Это огромная подборка идей, которые помогут зарабатывать, занимаясь любимым делом.
Вот уже почти 40 лет Барбара Шер помогает людям во всем мире превращать свои расплывчатые желания и мечты в конкретные результаты.
В книге «Работа твоей мечты» Барбара пишет о создании жизни своей мечты. Она предлагает практические методики решения проблем, умение планировать, соответствующие навыки. Это огромная подборка идей, которые помогут зарабатывать, занимаясь любимым делом.
Вот уже почти 40 лет Барбара Шер помогает людям во всем мире превращать свои расплывчатые желания и мечты в конкретные результаты.
Мартин Ланик — CEO компании Pinsight, платформы для обучения лидеров. Эксперт по организационной психологии и автор развивающих программ для лидеров компаний.
Эффективность лидера или руководителя определяется не врожденным даром или харизмой, а набором правильных привычек и рутинных задач. В этой книге описаны 22 ключевые привычки лидера, даны упражнения для их внедрения и рекомендации по их закреплению.
Короткие пятиминутные упражнения помогут усвоить каждую из них и довести до автоматизма. Авторы исследовали поведение десятков лидеров со всего мира, и теперь вы сможете закреплять их привычки одну за другой: начнете лучше делегировать, внедрять инновации, вдохновлять других, налаживать стратегическое взаимодействие, внимательно слушать, вести успешные переговоры и многое другое.
Эффективность лидера или руководителя определяется не врожденным даром или харизмой, а набором правильных привычек и рутинных задач. В этой книге описаны 22 ключевые привычки лидера, даны упражнения для их внедрения и рекомендации по их закреплению.
Короткие пятиминутные упражнения помогут усвоить каждую из них и довести до автоматизма. Авторы исследовали поведение десятков лидеров со всего мира, и теперь вы сможете закреплять их привычки одну за другой: начнете лучше делегировать, внедрять инновации, вдохновлять других, налаживать стратегическое взаимодействие, внимательно слушать, вести успешные переговоры и многое другое.
AD
AD
«Руководители-чемпионы» — книга о лидерах бизнеса, которые трансформируют свои корпорации и показывают выдающиеся результаты даже в непростые времена.
Здесь разбираются кейсы таких руководителей, как Александр Дюков (Газпромнефть), Евгений Касперский («Лаборатория Касперского»), Герман Греф (Сбербанк) и Виталий Савельев (Аэрофлот). Авторы провели глубокое исследование, чтобы понять, какие лидерские установки и практики помогли им создать успешные корпорации в условиях «турбулентности», устаревания знаний, вмешательства государства и социально-культурной специфики лидерства.
Взгляд на корпорации для руководителей и компаний, уставших от нерелевантных иностранных концепций. Для тех, кто ищет рецепты успеха в реальном российском контексте.
Здесь разбираются кейсы таких руководителей, как Александр Дюков (Газпромнефть), Евгений Касперский («Лаборатория Касперского»), Герман Греф (Сбербанк) и Виталий Савельев (Аэрофлот). Авторы провели глубокое исследование, чтобы понять, какие лидерские установки и практики помогли им создать успешные корпорации в условиях «турбулентности», устаревания знаний, вмешательства государства и социально-культурной специфики лидерства.
Взгляд на корпорации для руководителей и компаний, уставших от нерелевантных иностранных концепций. Для тех, кто ищет рецепты успеха в реальном российском контексте.
Самый важный навык в бизнесе (и не только в бизнесе) — умение строить отношения. Недаром привычное для Европы и Америки слово «нетворкинг», означающее умение открыто и искренне общаться с людьми, выстраивая при этом сеть контактов так, чтобы они работали на вас в дальнейшем, очень быстро вошло и в российский лексикон.
Разумеется, создание разветвленной сети связей — это не единственная вещь, которая требуется для успеха, но если вы строите свою карьеру и жизнь с помощью и поддержкой друзей и знакомых, то это неоспоримое преимущество.
Книга откроет вам секреты успеха многих преуспевающих людей. Об этом редко говорят преподаватели школ бизнеса, консультанты по вопросам карьеры и врачи. Но, применив на практике идеи из книги, вы тоже сможете стать центром круга друзей, которые обеспечат вам успешную жизнь.
Разумеется, создание разветвленной сети связей — это не единственная вещь, которая требуется для успеха, но если вы строите свою карьеру и жизнь с помощью и поддержкой друзей и знакомых, то это неоспоримое преимущество.
Книга откроет вам секреты успеха многих преуспевающих людей. Об этом редко говорят преподаватели школ бизнеса, консультанты по вопросам карьеры и врачи. Но, применив на практике идеи из книги, вы тоже сможете стать центром круга друзей, которые обеспечат вам успешную жизнь.
Это книга о вере в себя. Можно закончить какую угодно бизнес-школу — и остаться на нижней ступеньке социальной лестницы. А можно пойти по стопам автора книги.
Джош Кауфман — выдающийся менеджер, не получивший классического бизнес-образования. Он сознательно выбрал нестандартный путь, решив не идти на курсы MBA, но получить самообразование, одновременно начав работать full-time в компании Procter&Gamble. Однако простой вопрос — зачем же нужен диплом MBA и с помощью каких ресурсов можно получить такое же или превосходящее по качеству образование — не давал ему покоя.
Джош начал вести блог на тему самообразования в бизнесе и вскоре, осознав огромный спрос на эту тему, покинул компанию, чтобы написать свое личное руководство по ключевым концепциям управления.
Можете считать эту книгу своего рода «фильтром». Вместо того чтобы впитывать все, что написано и сказано о бизнесе — вы сможете выудить только самое важное, чтобы сфокусироваться на том, что лично вам нужно больше всего.
Джош Кауфман — выдающийся менеджер, не получивший классического бизнес-образования. Он сознательно выбрал нестандартный путь, решив не идти на курсы MBA, но получить самообразование, одновременно начав работать full-time в компании Procter&Gamble. Однако простой вопрос — зачем же нужен диплом MBA и с помощью каких ресурсов можно получить такое же или превосходящее по качеству образование — не давал ему покоя.
Джош начал вести блог на тему самообразования в бизнесе и вскоре, осознав огромный спрос на эту тему, покинул компанию, чтобы написать свое личное руководство по ключевым концепциям управления.
Можете считать эту книгу своего рода «фильтром». Вместо того чтобы впитывать все, что написано и сказано о бизнесе — вы сможете выудить только самое важное, чтобы сфокусироваться на том, что лично вам нужно больше всего.
AD
AD
На протяжении 20 с лишним лет гуру менеджмента Брюс Тулган, признанный эксперт по лидерству и менеджменту, задавал руководителям один и тот же вопрос: «С какими сложными проблемами вы сталкиваетесь при управлении людьми?» Независимо от конкретной должности или индустрии менеджеры называли одну из 27 основных проблем: они боялись потерять очень важного для компании человека; не могли найти мотивацию для отъявленного бездельника; не знали, как заставить двух людей, не терпящих друг друга, работать слаженно в одной команде и так далее.
Для каждой типичной проблемы, с которой вы можете столкнуться, будучи руководителем, у Брюса Тулгана есть готовое решение, которое поможет вам наладить коммуникации и повысить продуктивность вашей команды.
«Все начальники делают это» — поможет мыслить проактивно и решать любые проблемы управленца, а так же поддерживать постоянный диалог один на один с каждым из своих подчиненных и коллег, учитывать результативность каждого и давать обратную связь.
Для каждой типичной проблемы, с которой вы можете столкнуться, будучи руководителем, у Брюса Тулгана есть готовое решение, которое поможет вам наладить коммуникации и повысить продуктивность вашей команды.
«Все начальники делают это» — поможет мыслить проактивно и решать любые проблемы управленца, а так же поддерживать постоянный диалог один на один с каждым из своих подчиненных и коллег, учитывать результативность каждого и давать обратную связь.
Чтобы вывести свои продажи на новый уровень, сначала нужно вывести на новый уровень себя. Только став гармоничной и реализовавшейся личностью можно привлекать, создавать и поддерживать экстраординарные уровни успеха, продаж и дохода.
«Магия утра» — метод Хэла Элрода и интервью с десятками самых успешных СЕО, владельцев компаний и предпринимателей. Из них вы узнаете, как первый час после пробуждения определяет успех всего дня и помогает раскрыть свой потенциал. Следуя советам автора, десятки тысяч человек улучшили свое здоровье, стали больше зарабатывать, научились фокусироваться на ключевых задачах и, главное, стали счастливее.
Это ответ XXI века на вызов XXI века: как одновременно преуспеть во всех областях жизни начав с малого — с первого утреннего часа.
«Магия утра» — метод Хэла Элрода и интервью с десятками самых успешных СЕО, владельцев компаний и предпринимателей. Из них вы узнаете, как первый час после пробуждения определяет успех всего дня и помогает раскрыть свой потенциал. Следуя советам автора, десятки тысяч человек улучшили свое здоровье, стали больше зарабатывать, научились фокусироваться на ключевых задачах и, главное, стали счастливее.
Это ответ XXI века на вызов XXI века: как одновременно преуспеть во всех областях жизни начав с малого — с первого утреннего часа.
Забавная и очень полезная книга Росса Маккаммона, редактора Esquire, которая поможет вам чувствовать себя уверенно в профессиональной среде.
«У них так принято» — не только честный и остроумный рассказ Маккаммона о переходе из «аутсайдера» в авторитетного редактора крупного журнала, но и его ответы на те вопросы, которые интересуют всех новичков и молодых профессионалов. Как проходить собеседование? Как провести первый день на новой работе, и как не наделать ошибок в первые недели? Что нельзя говорить в компании коллег и когда лучше промолчать?
В своей книге Росс показывает офисную жизнь как довольно абсурдный пейзаж, движимый эго, страхами и управляемый социальными нормами, о которых редко кто-либо говорит вслух.
Его смешные, поучительные и подчас самоуничижительные истории из жизни и полезные рекомендации помогут вам реализовать себя на рабочем месте и добиться успеха.
«У них так принято» — не только честный и остроумный рассказ Маккаммона о переходе из «аутсайдера» в авторитетного редактора крупного журнала, но и его ответы на те вопросы, которые интересуют всех новичков и молодых профессионалов. Как проходить собеседование? Как провести первый день на новой работе, и как не наделать ошибок в первые недели? Что нельзя говорить в компании коллег и когда лучше промолчать?
В своей книге Росс показывает офисную жизнь как довольно абсурдный пейзаж, движимый эго, страхами и управляемый социальными нормами, о которых редко кто-либо говорит вслух.
Его смешные, поучительные и подчас самоуничижительные истории из жизни и полезные рекомендации помогут вам реализовать себя на рабочем месте и добиться успеха.
AD
AD
Книга «Креативный класс» Ричарда Флориды впервые была издана в 2002 году и к настоящему времени стала классикой. Именно в этой работе экономист и социолог Флорида описал новый на тот момент общественный класс, формирование которого значительно изменило экономику, географию и то, как мы работаем.
Время показало, что Флорида увидел фундаментальный сдвиг в экономике, который скрывался за разными изменениями, на первый взгляд не связанными между собой. Креативный класс играл и продолжает играть ведущую роль в изменении мира.
В этой книге он продолжает описывать профиль креативного класса и его социальные, демографические, психологические характеристики. В книгу вошли 5 новых глав, посвященных глобальному влиянию креативного класса и тому, как и за счет каких факторов меняются современные рабочие места, районы и города.
Время показало, что Флорида увидел фундаментальный сдвиг в экономике, который скрывался за разными изменениями, на первый взгляд не связанными между собой. Креативный класс играл и продолжает играть ведущую роль в изменении мира.
В этой книге он продолжает описывать профиль креативного класса и его социальные, демографические, психологические характеристики. В книгу вошли 5 новых глав, посвященных глобальному влиянию креативного класса и тому, как и за счет каких факторов меняются современные рабочие места, районы и города.
Привычная для современного человека практика построения карьеры требует коммуникабельности, напора и умения презентовать себя. Общество поощряет проявление этих качеств, способствуя таким образом своеобразному «естественному отбору».
Общественное мнение оказывает на нас огромное давление. Что же делать человеку, не соответствующему установленным стандартам? Эта книга поможет исправить положение.
Нэнси Энковиц, успешный бизнес-тренер, преподаватель и блогер, предлагает конкретные упражнения, для того чтобы определить, какие методы персонального продвижения подойдут именно вам. Автор дает конкретные советы и предлагает инструменты для использования ваших сильных сторон, помогает составить план, наметить цели и приступить к действиям.
Общественное мнение оказывает на нас огромное давление. Что же делать человеку, не соответствующему установленным стандартам? Эта книга поможет исправить положение.
Нэнси Энковиц, успешный бизнес-тренер, преподаватель и блогер, предлагает конкретные упражнения, для того чтобы определить, какие методы персонального продвижения подойдут именно вам. Автор дает конкретные советы и предлагает инструменты для использования ваших сильных сторон, помогает составить план, наметить цели и приступить к действиям.
