Начальница приписывает мои заслуги себе
Моя начальница не во всем функционале отдела сильна.
А я сильный и уважаемый более высшим руководством сотрудник.
В последнее время она стала про мою работу говорить "мы сделали, мы придумали". типа не мы как отдел, как команда ,а мы с ней. а батрачу я! я не отделяюсь о команды, не выпендриваюсь и тд. Но обидно!
у меня подруга управленец в HR в иностранной компании, она всегда выделяет персональные заслуги сотрудника перед руководством и мотивирует таким образом этого сотрудника, ведь даже кошке приятно хорошее слово.
А моя подсасывает к заслугам менеджеров и себя будто выслуживает, свои амбиции реализует, а не настраивает на командных дух.
Меня это бесит! руки опускаются.
как разрешить эту ситуацию корректно,чтобы не вступать с ней в конфликт?
А почему тогда она начальница, а не вы, если вы более уважаемый и опытный сотрудник?
вы как-то передернули слова. потому что не стремлюсь на данный момент к руководящей позиции. я специалист в более узкой направленности и предпочитаю пока быть экспертом в этом.я опытный сотрудник в своем направлении.
а еще не умею подлизываться к высшему руководству и таким образом получать назначения.
Но это поведение, уж не знаю, ошибка управления ли с ее стороны это или нет, но это бесит всех сотрудников, когда они попадают в такую ситуацию.
т.к. мы видим, что переж нами человек, который не за команду, а за свои амбиции личностные переживает или конкурирует с собственными сотрудниками,чтоыб быть всегда любимым "ребенком", а не сильной векторной силой.
Так если не стремитесь к начальственным позициям, тогда будьте готовы к роли рядового сотрудника, и старайтесь понравиться непосредственному начальнику, а не вышестоящему, потому как гораздо ваше благосостояние гораздо больше зависит от местного князька, чем от пары ласковых слов главного босса :).
Имеет право, она у власти. Что тут скажешь? Вам как эксперту должно быть по барабану, ваши заслуги и так известны :).
Или изменить отношение к ситуации или увольняться и поднимать руки в другой компании
Есть хороший метод таких учить. Когда делаешь сама - делай все правильно. А если "для нее", косячь, что бы она обкакалась.
Проверено, работает.
Естественно, делать это надо с умом, что бы не попастся.
У нас не прокатывает - начальница сама вообще ничего не делает, только детективы читает)) Поэтому крайнего даже искать не надо...
чё делать-то? я прям готова ее порвать. у меня работа еще творческая, поэтому это все как плагиат иногда выглядит!((
А ни чего не делать, явное и так повсплывает, а начнете дергаться и будут одни нервы! Работайте творчески дальше у вас премия или что? чем вам мешает приписыване общих заслуг?
1. иду на повышение ЗП
2. горжусь выделаю не только командными, но и персональными заслугами, которые коплю в портфолио. просто если бы она реально участвовала -это да. а то есть проекты, где она руку не прикладывала никак, тока на конечном этапе прочитывала.
3. неприятно по-человечески. когда человек так поступает. казалось бы, ну что нельзя сказать, что вот менеджер молодец, зачем это "мы с оркестром" устраивать.
все как-то стрёмно смотрится, особенно.
Такова жизнь :). Моя коллега выпускала одну полунаучную книгу, 100% её наработки и авторский текст. Пришлось взять парочку соавторов, чтобы работу опубликовали, потом ещё добавились фамилии по разным случаям. Она там вообще далеко не первая.
Я тоже главу написала в книге, которая издана в США, а меня даже в списке авторов нет...
Вы как вчера пришли в этот мир... :)
А смысл в противоядии? :) Что вы хотите достичь в конечном итоге, что вам важно, чтобы ваши заслуги были специально упомянуты перед вышестоящим начальством? :)
Соблюдать субординацию и не косячить :). Хорошо себя проявите - есть шанс, что она порекомендует вас на своё место, когда пойдёт на повышение ;).
Да ничего не делать. Ну мы - и мы. Вот ежели б было Я - тады ой.
Вы работать умеете, зато она умеет то, что не умеете вы - жопу подлизать:-)
да, жополизничество, безусловно, особый талант)) я тоже не могу никак его постичь
автор, забейте и терпите,чтобы потом,даже если уйдете, она вам не поднасрала с рекомендациями)
да уж!)а такая профессиональная опция необходима для карьерного роста или можно без этих весьма негигиеничных российских норм обойтись в большинстве случаев?)) спрашиваю, ориентируясь на ник)
Ну кто в этом не силен, называет это жополизством, а тот, кто владеет - коммуникативными навыками. И это самый ценный навык, а вовсе не умение справляться со своим узким функционалом. И любой руководитель должен им владеть. Или вы имеете виду исключительно вылизывание жопы, заискивающий взгляд, поддакивание руководству и при этом снимание три шкуры с подчиненных?? С таким навыком дальше начальника небольшого отдела карьеру не сделаешь. Но возможно вы только хотите это видеть.
Гыыы, вы вчера родились? Хорошо, что мы, а не я. Мой начальник часто говорил - я, будто меня там и рядом не стояло, хотя то, о чем говорил, реально было сделано мной.
Когда она говорит "мы", Вы рядом присутствуете? может сделать как-нибудь мелкую не важную ошибку, и заметить ее при всех.. и пусть она ищет что исправить ;-)
фигасе, я считаю, что все мои достижения = достижения моего начальника. Когда мою идею он выдает за свою, я только радуюсь, значит, хорошая идея:)
Я бы тоже радовалась, но все деньги за мои идеи и разработки достаются начальнику. Вообще все - раньше хоть процентов 5-10 перепадало... Интереса работать никакого - последние полгода просто досиживала - и в декрет)))
н-да, если мой начальник так будет делать, я ему честно скажу, что очередной шедевр мне делать неинтересно, но он это и так понимает. скажите своей, проблема в том, что Вы ее за начальника не воспринимаете, Вам, видимо, зап...ло с НЕЙ это обсуждать, Вы хотите выслужиться у вышестоящего руководства, как выше уже писали. Вариантов немного: принимайте ее как начальника и исходите из этого или затевайте открытую войну против нее и вершите переворот, раз так уверены, что Вы лучше и руководство это понимает, ну или уходите.
+100.Сама была в состоянии таких менеджеров и так и не приняла нового начальника.
В вашем отделе есть разделение по направлениям деятельности? Или просто раздаются задания и каждый делает часть одного общего дела? Если первое - то руководству наверняка известен Ваш личный функционал и нечего переживать. А если второе - то тут и правда - "мы", т.к. общую задачу решаете. У нас в отделе разделение, но я все равно при отчетах или обсуждениях работы отдела выделяю, что вот это достижение - целиком заслуга того сотрудника, а вот это - этого. Ну это я от природной скромности, хотя по большому счету это все равно "мы", т.к. я как начальник отдела много помогаю сотрудникам в решении их задач.
да,есть четкое разделение.
я делаю все только по своему направлению. вот вы,как начальник, правильно делаете -это нематериальная мотивирование.
в том то и дело, что она не помогая мне в решении задач, не вкладываясь в них, не направляет, не делаится опытом, а обобщать не забывает. вот эта несостыковочка и вызывает бурю эмоций.
Я же адекватный человек.
просто иногда на меня падают огромные проекты, которые приходится делать,залезая даже за пределы своего функционала.
У меня также - никакие обсуждения ситуации ни к чему не привели. Просто разговор со стеной и в заключении коронная фраза - тебе придется это делать потому, что больше некому...Все! Занавес! Поэтому все проекты за пределами своего функционала я прекратила даже обсуждать, про остальные проекты - потребовала конкретных указаний (не вникая в правильность принятых решений). В образовавшееся свободное время очень плотно занялась здоровьем по корпоративной страховке и нашла новую работу. И если бы не декрет....хотя и после него возвращаться на старое место работы не планирую)))
Ну а что вы хотите, чтобы она говорила, что это сделала марьванна из моего отдела, а я так рядом сидела, за соседним столиком? Радуйтесь, что не приписывает себе. А вы не так уж и не хотите быть начальницей, карьерный интерес явно присутствует в ваших обидах.
я хочу в последствии стать начальником своего направления.это да. на управление этим отделом не претендую)
Если Вы такой ценный и важный сотрудник, то поверьте, Ваше руководство и так об этом знает.
Вообще, это нормальная практика - "в слове "команда" нет буквы "я". Наш руководитель тоже часто использует слово "мы" или наименование департамента в докладах. Типа "наш департамент предложил..."
Я недавно возмутилась положением дел только в том ключе, что премия идет только начальнику, а мне как-то не обламывается. Руководитель признал справедливость претензии, подняли з/п.
А начальник и не должен быть силен в функционалах каждого своего подчиненного, что за чушь? Все идеи отдела принадлежат в частности и его руководителю. Руководитель тоже не хрен собачий, у него полно ответственности, которая вам и не снилась. Вы вот когда станете им, тогда и будете выстраивать отношения с подчиненными и вашим руководством так как вам захочется. И не известно при этом, будут ли при вас результаты работы отдела лучше.
согласна. это я и так понимаю. поэтому и пришла сюда,чтобы найти поддержки и может что-то для себя решить))
Ну как будто я писала :). Как же я хорошо вас понимаю.
Думала, почитаю вашу тему, а тут что умное подскажут. Не фига :((.
Ну что я стараюсь делать, может и не очень умное, но все таки: свои проекты озвучиваю сама. Стараюсь не отмалчиваться на совещании, чтобы сразу было понятно, что идеи есть их много и они разные (у меня направление реклама и продвижение). Попыталась наладить отношения с начальницей, пусть не дружеские, но чтобы все видели, что мы не конфликтуем, а реально типа "команда", чтобы со стороны не выглядело, что я пытаюсь ее "подсидеть". Ну как-то так
