ребенок или бизнес...
Мне 35 лет, мужу 38. Есть двое детей 13 и 7 лет.
Вот уже несколько лет хочу 3-го ребенка, а муж ни в какую, мол этих надо поднять/выучить. На старшего ребенка у мужа планы на обучение заграницей, мол здесь нечего делать, младший логопедический ребенок с особенностями, денег, а самое главное времени и сил много уходит, но результат на лицо.
Доход нормальный, 250-300тыс. рублей в месяц, из которых моих только 30. Жилье есть свой небольшой дом в ближнем подмосковье, так же квартира которая потом пойдет детям.
Есть у меня еще идея своего бизнеса, тоже долгое кол-во лет вынашиваю, муж как наемный работник продвигающий бизнес оценил на окупаемость, деньги небольшие но прибыль должна быть. Бизнесом полностью рулить я буду, муж останется наемным работником, так как доход там немаленький и стабильный. И вот тут в очередном разговоре о 3-ем ребенке, что надо определятся, так как время идет, муж говорит выбирай что-то одно для себя, либо бизнес, либо ребенок. Конечно не вопрос что выбрать, но сам факт выбора меня как-то обижает прям до слез. Как можно сравнивать эти 2 вещи? Получается ему все равно? Или я загоняюсь?
загоняетесь, просто муж уже не знает как до Вас донести, что третий ребенок ему не нужен, и таки он прав, либо бизнес либо ребенок...
вряд ли вашему мужу прямо так все равно, но, в чем-то он прав -нужно определиться, что вам самой больше надо -третьего или бизнес.
Т.к. делать стартап одновременно с беременностью и младенцем (при наличии старших детей) -очень непросто.
Да, жизнь ставит иногда перед выбором -ребенок или карьера, квартира или ребенок и т.п. Житейская ситуация, что вы так переживаете?
если у вас уже много лет идея своего бизнеса, которую вы даже не начали реализовывать, то с чего вы взяли, что вы ее реализуете с ребенком на руках?
муж прав. и то, и другое требует времени, сил и полной включенности. было бы ему все равно - он бы давным давно со своей четвертью миллиона в месяц (и сколько вы из них откладываете?) жил бы припеваючи отдельно от вас.
муж очень реален . он прекрасно понимает, что вы со своим нынешним доходом, если с ним что-то случится, двух детей такого возраста вытянете. а вот трех - уже нет.
По поводу давней идеи, раньше просто очертания были и мысли иметь что-то свое. Сейчас конкретно пришла идея что, как и для чего :)
Мой нынешний доход не показатель, так как если надо будет зарабатывать деньги-он будет больше. Просто сейчас я работаб в свое удовольствие и в удобное для себя время, без мысли о том как кормить семью:)
К бизнесу такой подход к работе не имеет отношения. Либо бизнес, либо "в свое удовольствие в удобное время". Так уж лучше за 30 на дядю, чем бизнес с полной отдачей за те же деньги в итоге.
))))"Мой нынешний доход не показатель, так как если надо будет зарабатывать деньги-он будет больше. Просто сейчас я работаю в свое удовольствие и в удобное для себя время, без мысли о том как кормить семью" не смешите да. Есть люди, которые зарабатывают, не важно, надо кормить семью или нет, они это просто могут, а есть такие как вы, мечтатели, по факту не способные даже себя прокормить, но говоруны :)
Когда нет аргументов идут оскорбления? Вы еще больше свою зависть показываете :)
Ваш муж прав, вы зарабатываете в свои 35 3 копейки, всю ораву содержит муж, а вы думаете о 3 ребенке и бизнесе? :) это под сраку то лет вы планируете справиться с тремя детьми, один из которых довольно долго будет маленьким+ бизнес? :) )))))))0
Читаю и не понимаю. Странные какие то люди на Еве. У нас пол-россии одиноких женщин с маленькими детьми на руках, и бизнес тянут и детей без чьей либо помощи.
У автора муж есть, как я понимаю с бизнес опытом, и доход позволяющий начать свое небольшое дело без кредитов, и возможность нанять няню.
Автор рожайте и начинайте свой бизнес, или наоборот. Все у вас получится. Мужу побольше аргументов. Мужики они такие.
А в чем экономический смысл этого всего? Муж не олигарх совсем, доход выше среднего и не более того. Он бы может еще мог позволить себе содержать неработающую жену и няню наподхвате. Но тут ему предлагается дать денег на бизнес (считай просрать, потому что конкретно этот бизнес низкомаржинальный и принесет головняка больше), дать денег на няню на полный день. Пока жена занимается хобби. Разумеется, право имеет муж все это дать, если захочет. Но тогда надо хотя бы вещи своими именами называть - дорогостоящее хобби, а не бизнес.
Да потому что отбиваться это вложение будет вечность. Если вообще отобъется. Уж очень затратное и низкодоходное предприятие. А то что не отбивается и не приносит прибыль - это и называется "просрать". Платить за хобби жены.
Да ладно вам, вы то откуда знаете? По собственному опыту? :) Ну просрать можно в любом бизнесе.
У нас частные сады в районе несколько лет существуют, было бы просирательно - не существовали бы.
У вас очень глупый и примитивный расчет. Сразу видно что вы не в теме. К сожалению я сейчас убегаю, вечером отвечу.
Приведите умный и непримитивный. Я открыла несколько мини-отелей и очень хорошо представляю, что и откуда берется. С детскими садами дела не имела, но это же не имеет значения.
Интересно, автор слабала хотя бы примитивную финансово-экономическую модель своего предприятия?
Подробно в цифрах расписывать не буду:) внизу уже привели вариант доп. занятий на основе садика. 10 детей в саду не выгодно держать. Как минимум в 2 раза больше должно быть и 2 группы, у нас в ясельной группе 10 человек, в группе от 3 до 6 15 детей. Так же в нашем саду утром доп. занятия идут для малышей с мамами, по 2 в день, параллельно садику, а вечером с 4 часов и языки и худ. школа, и танцы и музыка и на них много детей со стороны приходит. По выходным тоже всякие группы, путешествия и т.п.
Доход хороший сейчас приносит, но 3 года отбивался, что в принципе неплохой срок для бизнеса.
Угумс.
Налоги - 72 000
ФОТ:
4 постоянных педагога по 30 тыр
уборщица 10 тыр
повариха 15 тыр.
администратор )) 30 тыр
Бухгалтер 25
приглашенные специалисты-ведущие кружков - 200 тыр.
Итого фот - около 400 тыр. Возможно, чуть меньше ))
Прикинем площадь.
Две постоянные группы - 100 кв.м. Кружков должно быть на полмиллиона в месяц. То есть, на 100 человек по 5 тыр с носа. Допустим, группа - 10 человек. То есть, заниматься должно 10 групп по 2 раза в неделю... 4 группы в день... Теоретически, хватит и одной комнаты. Думаю, что, все же, класса два. То есть, общая площадь порядка 150 кв.м. Аренда подобного помещения будет эдак тыщ 300.
Питание детей - 75 000.
Коммуналка, электричество там всякое, телефоны, интернет, бумага, расходка - еще тыщ на 25 000.
Реклама - тут смело закладываю 150 000, так грамотно забить центр можно только при немалых вложениях (включая сайт, думаю, на него основные деньги и уходят).
В итоге - искомые 200 000 и получаются. Правда, я считала исходя из 1,2 млн. Если 1,5 - прибыль больше, но и расход больше.
Чистая прибыль входит в оборот, т.е это оборот минус все расходы минус налоги = чистая прибыль, как она у вас больше оборота получается?
А на хрена как грится Ваши копейки в 30 тысяч если муж зарабатывает в десять раз больше и у вас проблемный ребенок? Уж занимайтесь тогда домом и детьми.
Занимаюсь, не переживайте. Я работаю 3-4 часа в день рядом с домом за такие деньги. Все уcпеваю, особо не напрягаясь, оба ребенка проф. спортом занимаются. Чисто дома сидеть не могу, да и то чем занимается -нравится.
Девочки, отвечу сразу всем. Бизнес в сфере частного детского сада по пользующейся популярностью методике. Я сейчас в этой сфере работаю и вижу удачные примеры совмещения и материнства и бизнеса, более того у некоторых этот бизнес основывался под своих детей :) Так что совмещать вполне. Это не тот бизнес который приносит сверх прибыть, но быть мамочкой и рулить интересным делом, получая небольшой доход вполне позволяет, именно на это и рассчитывала.
Ну чего вы дурите-то? Занимайтесь бизнесом, наладьте все, и покажите мужу, как у вас все замечательно и легко будет выходить, так что еще и на беременность-роды-уход времени будет оставаться. Там, глядишь, и он пересмотрит взгляд на третьего.
Пока вы выглядите как человек, который хочет и елку влезть, и жопу не ободрать, еще и дуется на того, кто ему указывает, что вряд ли получится
Так мне уже под 36, когда рожать то? Вот думала уйти в декрет и бизнес развивать.
Уйти в декрет и бизнес не выйдет. Я даже не буду вам рассказывать очевидное, что это вряд ли выйдет, а просто потому, что муж против на данном этапе. Возьмитесь за дело, докажите самой себе и ему, что вы справитесь. Когда ваш вклад в бюджет будет больше трех копеек, что вы приносили до сих пор, он поймет, что потянете и третьего
Ну не хочет он третьего в тех условиях, что есть сейчас, понимаете? Имеет право и рассуждает разумно. Поэтому меняйте условия
Вы знаете, от меня никогда не требовалось и сейчас не требуется вклада в бюджет. В семью я вкладываюсь по-другому.
Поэтому доказывать что я что-то представляю из себя как бизнес вумен способная быть независимой -это не тот вариант.
Вот способность заниматься любимым делом и управдять им-да. Тут наверное вы правы, надо взяться.
Вы думаете, что новорожденный ребенок + бизнес оставит вам силы на "другие вложения в семью"?
тогда ребенок будет мимо.
или вы начинаете сейчас, раскручиваете хотя бы до текущей самоокупаемости с небольшой маржой, и потом рожаете.
но одновременно ГВ по требованию и развитие бизнеса - это фантастика. или умотанность до состояния грогги. можете просто потерять вложенные деньги.
муж реальный человек, и он прав. вы сейчас при двух относительно взрослых детях работаете в режиме " как хочу", добавится младенец и плюс в бизнесе режима "как хочу" не будет
бывает мамы хотят сделать бизнес под своих детей. я знаю такие успешные примеры. во всех - это был бизнес, скооперированный с другими. то есть начат не одним, а двумя-тремя, для подстраховки.
У меня детка ходила как раз в частный садик. Как раз с бааааальшими элементами Монтессори. Его создала и вдохновляла чудесная Юля. Два года все было прекрасно. И тут Юля забеременела.
Ходила на работу до дня родов. И говорила, что выйдет сразу. Но не вышла. За те 8 месяцев, что ее не было - сал развалился почти до основания. Ей пришлось выскакивать, как ошпаренной кошке. Причем, это была необходимость, а не ее желание - кредиторы телефоны оборвали.
Значит все нормально и прибыльно. Вряд ли она стала бы тянуть бесприбыльное дело на себе с младенцем. Проще продать и отдать долги.
Во-первых мало кто купит. А во-вторых таки пришлось ей по всей видимости оставить младенца. Заниматься домом и семьей и твердой рукой вести бизнес - нереально. В случае автора точно. Либо одно, либо другое.
И то что текущая выручка покрывает текущие же затраты - не говорит о прибыльности бизнеса. Вот когда будут покрываться затраты плюс вложенный капитал и амортизация и все это в срок 3-5 лет, тогда еще можно о чем-то говорить.
Вы сейчас выпендрелись тут типа перед дебилами, рассказав что у бизнеса должен быть доход? :)
Так пришлось оставить ребенка по всей видимости или точно знаете?
А какие у нее были варианты? Таскать на работу младенца? Я точно знаю, что управление бизнесом и маленький ребенок несовместимы физически. Можно нанять няню, но тогда столь "прибыльный" бизнес как домашний детский сад станет убыточным - всю прибыль няне и отдашь.
Таскает, да. Она еще и живет там же. Своего жилья у нее нет. С новорожденным уезжала к маме в Саранск. Муж зарабатывает тыщ 30.
То то и оно. Чего ж хорошего? разве это эффективный бизнес, если приходится на работу таскать ребенка независимо от обстоятельств?
Как вы думаете, стала бы эта ваша знакомая продолжать заниматься этим делом, если бы у ее мужа была з/п 300 тыс.?
С младенцем? Определенно нет. Она сказала, что банки оборвали телефон. И другого выхода не было.
Продать готовое арендное помещение, оборудование, персонал и клиентов, если устал и не хочешь заниматься этим. Моя подруга перед кризисом продала свой не окупаемый бизнес от которого устала -салон красоты, продала очень выгодно. У нее потом идея была открывать и продавать готовые бизнесы :) Ничего пришла новая хозяйка, привнесла что-то свое, до сих пор рулит этим бизнесом.
Действующий бизнес продается за цену, равную годовой чистой прибыли МАКСИМУМ. Это очень выгодно? Ну-ну.
Понятно, я просто на аэропорту знакомы с такой Юлей и ее садиком, у нее правда 2-ое детей :) Прекрасно процветает садик, и таки да, приходит она со своими детьми, младшему сейчас год, им педагог занимаются, а они свои дела делает. Cейчас расширять помещение хочет. Я, честно говоря поражаюсь как она все успевает и как она горит тем, что делает и зажигает всех вокруг.
Автор, вы меня извините, не знаю что и как оценивал ваш муж, но домашние детские сады это крайне невыгодный бизнес. Крайне. И рисковый. И требует вклада начального капитала - тоже муж даст?
Нет, некоторые конечно приемлют работу ради работы как феномен, но... имхо уж лучше при прочих равных заниматься волонтерством каким-нибудь в доме малютки. Ответственности меньше и соскочить можно в любой момент.
Конкретно ваша затея несовместима с младенцем по нескольким причинам:
1. по роду работы вам придется находиться в контакте с большим количеством разных детей. С их болячками, инфекциями и т.д. И все это будете нести домой, к своим детям
2. в любом бизнесе, особенно таком низкомаржинальном как ваш и к тому же на этапе стартапа ваше отсутствие или неспособность работать в течение пары дней уже чревато неприятностями. Никто не будет зарабатывать за вас деньги, а вот зарплату будут ждать и просить. Вы уверены что до и после родов вы ни разу не пойдете на больничный, например? думаю, что такой уверенности нет.
Это как минимум.
он рисковый с точки зрения соответствия всем требованиями контролирующих органов.
в остальном он выгоден, если иметь к этому склонность и самой работать не только руководителем. и контакты в соответствующих органах. для консультаций, конечно:)
И это тоже, конечно. Но про выгодность вы загнули. прежде всего он очень затратный. А выручка регулируется не только рынком, но и физическими возможностями.
В домашний детский сад не возьмешь больше 10 детей. Плата за него 20-25 тыщ (это максимум с учетом того, что учреждение нелицензированное и нужно будет оказывать массу услуг). Итого выручка 200-250 тыщ в месяц. Минус налоги, допустим, 6% как ИП. Минус аренда помещения (минимум трешка в спальном районе по цене с коэффициентом, т.к. амортизация помещения выше чем обычно) минимум 50 тыс. Минус зарплаты персоналу - автор физически не сможет быть и воспитателем, и няней, и поваром, и прачкой, и уборщицей, и бухгалтером. Не на полный день, не на полную неделю, но все-таки это затраты не менее 80-100 тыс. Минус коммуналка. Минус питание детей - себестоимость от 100 рублей в день на ребенка, итого 40-50 тыс. в месяц. Минус накладные, текущие затраты на ремонт, покупку канцелярки, игрушек, постельного белья (пачкается, рвется), хоз. товаров. Еще тыс 10. Итого остается 25-30 тыс. Типа прибыль. И тут не учтены еще взятки во всевозможные органы, риски, связанные с простоем мест - один ребенок ушел, другой пока не пришел. Сборы в ФСС и ФОМС. Доплаты работникам, заменяющих других на время болезни и отпуска. И куча всякой неучтенки. Где тут прибыльность? И даже точек для наращивания нет. Смысл автору в это влезать, учитывая, что головняка за эти деньги будет выше крыши. Проще работать в свободном режиме на дядю за те же деньги.
при наличии своего помещения.
и, безусловно, чем более официален этот бизнес, тем больше в нем накладных расходов. при этом я знаю два частных детских сада в ближайшем подмосковье, которые успешно работают уже несколько лет.
в одном из них хозяйка одновременно и воспитатель, и повар, и бухгалтер. но я таких электрических веников больше не знаю. она работает по 16 часов в день.
Наличие своего помещения это прекрасно. Но нудно помнить о том, что это тоже актив. И если его не задействовать в бизнесе, то этот актив может приносить доход без всякого бизнеса. Поэтому с точки зрения оценки экономической эффективности нужно из прибыли вычитать упущенный доход от альтернативного использования или продажи актива.
в обоих случаях - собственный дом. достаточно большой, чтобы принять детей. и спланированный так, чтобы при этом работа не мешала жизни.
Я же говорю - аренда этой самой части собственного дома тому же самому детскому садику ))) будет приносить доход )) и будет отрывать минимум усилий.
там это нереально, в обоих случаях.
а вот садик, снимавший помещение, прикрыл роспотребнадзор
Тогда это не садики, а принимающие няни ))) И это не может стоить дорого. Максимум 20 с человека. А то и 15. И деток там единовременно - человек 6. Да?
Ну и вряд ли там есть 5-6 летние дети... Скорее всего, они работают на 2-4-летках... там и к спецам не такие требования. Просто чтобы добрая была. Ну и все равно.
За них дополнительно много не возьмешь. А платить исполнителям нужно. И режим дня ограничивает возможности. Не считая того, что родители, которые платят немалые деньги за садик, хотят видеть расширенный набор услуг уже включенным в стоимость.
Это смотря какое помещение. У нас собственно детский сад занимал сначала одну, а потом две комнаты. И еще были парочка. Где вполне себе происходили разные обучалки. Для "садовских" эти обучалки были чаще всего "включены" (не всегда), но на них приходили еще и сторонние дети.
Там другое.
Или ты делаешь прям суперсадик, с оплатой порядка 35-40 тыр в месяц и 50 тыр "входным" взносом, серьезными языками, ритмикой-танцами-физкультурой-логопедом-психологом... Но тогда у тебя и расходы соответствующие... Включая возврат денег за болезни детей.
Либо это те самые 25. Но тогда твой контингент - совсем малыши, до того момента, как мамы не получат место в садике. Там затрат поменьше сильно. Но и прибыли с них...
Кстати, знаете, что самое страшное для таких садов? ЛЕТО.
В некоторых садах лето тоже оплачивается, для сохранения места. Может в меньшем размере, но все же.
Ну да. Но те, кто готов платить сто тысяч за те месяцы, когда ребенок не ходит, будут требовать совершенно другого уровня затрат. И на педагогов. И на обстановку.
Летом прекрасно набирается группа из детей ходящих в муниципальные дет. сады, которые на лето закрываются. Далеко не всем родителям есть куда летом девать ребенка. Наш сад прекрасно этим летом существовал.
А муж не сравнивает эти две вещи) Просто он, в отличие от Вас, более реально смотрит на жизнь. А Вы для себя определитесь: если всё-таки ребёнок - попробуйте мягко, ненавязчиво убедить мужа. Но тогда бизнес окажется под угрозой. Если бизнес - пусть он и станет Вашим "третьим дитём". Бизнесу, знаете ли, чтобы он был успешным, надо отдаваться не меньше, чем ребёнку (во всяком случае, на этапе раскрутки):)
Удачи :)
Конечно, зря)) У нас с мужчинами абсолютно разное восприятие. Мы же как: хочу ребёнка - и всё! Сердцем хочу! А мужчины оценивают ситуацию с точки зрения разума: а потянем ли?
Вы - главное - для себя чётко определите: чего Вы всё-таки хотите больше: ребёнка или бизнес. И уж, исходя из этого, определяйте тактику поведения с мужем)))
Странно обижаться на мужа - он прав. Трезво смотрит на вещи. Не сравнивает, а констатирует факт.
Я уже поняла вчера, просто в эмоциях сиюминутных была. Обижаться это не в контексте смертельной обиды слово :) просто хочется что бы муж так же хотел ребенка как и я. Но он очень вдумчивый, последовательный и логичный у меня, я в эмоцияx просто не всегда это понимаю и принимаю :)
Я бы на вашем месте родила бы ребенка, а потом уже (в год примерно малыша) планировала бизнес
то есть не отказывалась ни от одного ни от другого.
Жесткая политика ева-дурочек на малодетность - я не знаю, мне кажется это подсознательная зависть к тем, кт имеет детей больше, чем двое.
У них то (у таких " продуманов" третьего ребенка нет не было и не будет"
а климакс уже наступает на пятки.
Да не зависть, а сочувствие. Чему завидовать-то? Трем и больше детям??? Ну извиите... Настряпать их любое количество не проблема совершенно, а вот самой при этом остаться позитивной, и чтоб из всей кучи детей толк какой получиться - это еще умудриться надо.
Не все за количеством гонятся, ясно?
есть здоровье, желание, потенция, деньги, силы, возможности:-) у вас этого нет.
Ваш муж по сути прав. Вы как то должны определиться, бизнес вам прям щас подавай или ребенка прям щас. Это вещи несовместимые - это единственно разумный взгляд на ситуацию, если отбросить все охи ахи и прочие эмоции. С тремя детьми вообще мало кому удается реализоваться профессионально, ну а когда третий младенец, и вам надо реализоваться с нуля - это знаете надо быть очень голодной, и желательно молодой)))) ну когда за вами реально Сталинград, и либо вы врага расстреляете, либо вас свои расстреляют.
Решение о ребенке отодвигает идею о бизнесе минимум на пару лет, до года младенца. А там уж как пойдет. Начинать бизнес и начинать планировать ребенка - это план, заранее обреченный на неудачу. Можно начать бизнес, и отодвинула идею о ребенке ну как минимум на год, а потом как пойдет. Но в приоритетах придется однозначно определиться.даже с учетом того, что профиль бизнеса напрямую связан с маленькими детьми.
Да наверное, просто под эмоциями была, умом понимаю что и то и то сложно осуществимо. Решила сейчас с ребенка начать, а годикам к двум его заняться созданием бизнеса, (не горит, кушать есть чего :)) тогда и ребенку место будет в своем саду и я смогу все свое задуманное осуществить :)
Лучше бизнесом займитесь, мысли о ребенке сразу улетучатся, некогда будет думать о нем.
(сама 3-го бы родила только при БОЛЬШОМ желании мужа, а когда муж не хочет, а сама себя не можешь обеспечить... что тут думать?)
Спасибо за мнение.
Про "не можешь обеспечить"-прекрасно могу, только мне это не надо. Я работаю с 9.30 до 13.30 в 14 уже дома + летом отпуск 2 месяца на море провожу. Спокойно сама отвожу в школу детей и спокойно сама забираю и ими занимаюсь после школы. Я сама такой график работы выбрала, потому что мне очень удобно!!! Если стремиться зарабатывать деньги то явно не при таком графике, но мне денег при сегодняшних обстоятельствах зарабатывать не надо, муж содержит семью.
А каково одной с тремя - не пробовала? Мужа конечно можно додавить, но чем это кончится? Вообще не понимаю баб, которые рожают детей, если муж не хочет.
Вы знаете, у меня такой муж которого может и стоит слегка "подтолкнуть" к принятию решения о детях. Мы в америке жили (муж там учился) все русские в то время родили там детей, я заикалась -он говорил не время, по приезду в москву как-то проговорился мне, что надо было мне тогда поактивнее настоять на ребенке!
Муж просто очень ответственный и очень серьезно ко всему относиться,за все переживает, иногда это мешает по жизни.
Я занималась ( и занимаюсь) строганием детей и становлением бизнеса параллельно. жесть, чо уж. Дочери своей не пожелала бы такой жизни. Но сама бы наверное опять все так же повторила, уже привыкла, не могу без нервотрепки. Мой бизнес плохо сочетается с детьми, как раз были мысли о том, что вот если бы я замутила детский сад - было бы легче. У нас была кстати одна клиентка, которая покупала у нас оборудование для частного детского садика - всегда на руках с грудным младенцем плюс ребятенок дошкольник. Справлялась нормально. Только разговаривать с ней было трудно - дети ПОСТОЯННО орали, гулили, смеялись и т.п. Она их не одергивала совсем. Ну ничего, таки купила оборудование, смонтировали ей, ремонт в помещении был сделан на тот момент. Как дальше у нее пошло - не знаю.
да, я так же знаю бизнес-леди-мамочек сочетающих и материнство и свой "детский" бизнес. Прекрасно все успевают, cправляются и процветают :)
Смелая вы. У нас бизнес уже есть и доход выше раз в 5-6ть и то все не решались на третьего, вот только только собрались. Как я буду совмещать - пока даже не думаю. Но у меня все отлажено, я вполне дистанционно смогу своим участком рулить, да и муж со мной в одном бизнесе, ему придется за меня многое делать. А если бы одна я бизнес вела, точно жесть думаю была бы с третьим малышом...
Ну у меня двое уже не совсем малыши :) Старший уже мечтает из дома в квартиру съехать и жить отдельно :)много чего самостоятельно делает и при возможности с младшим помогает.
С младшим сейчас да, много ношусь, он и в спорте и на доп занятиях, и 1-ый класс с прописями, но все равно это уже не младенческие проблемы :)
У мужа своя работа, отвлекать его своими бизнесами не хочу. Он и так посмотрел план, посчитал и дал несколько советов, нет, конечно буду за помощью к нему обращаться, потому что у него все таки бизнес образование и опыт большой развитием гораздо более серьезного бизнеса:) но я чувствую в себе силы что все могу и сама сделать в том, что я задумала
Это понятно, но бизнес на этапе старт апа довольно хлопотное дело, которому надо отдаваться полностью, с малышом новорожденным сложно совместить... Я б точно на третьего не решилась если бы тыла от мужа не было, ну и еще заначки в недвижимости как сейчас ))) И все равно страшно, блин. Но мне уже деваться некуда, теперь только вперед.
Заначка в недвижимости есть и тыл мужа тоже :) все яйца не в одной корзине как говорится )
но у меня тыл именно в моем бизнесе, я понимаю от что от моего ухода на отдых в принципе сильно ничего не поменяется, а заначка в недвижимости - это коммерческая недвижимость, которая в самом плохом раскладе даст 200 тыс в месяц пассивного дохода, даже если бизнес накроется. Плюс две квартиры. Но вам реально желаю удачи, если есть цель, то все реально.
Читаю вас и думаю странная вы. Так все шоколадно расписываете и бизнес удаленно может рулится, и муж в бизнесе может вашу работу делать и постоянный приличный доход от недвижимости, и чего боялись то третьего заводить? Видимо с мужем у вас проблемы, в противном случае не знаю что в вашей ситуации может остановить от желания иметь еще одного ребенка. Ну болезнь только, но речь то не об этом в теме.
Останавливает меня только то, что мне 2х достаточно. Мне нравится, что дети взрослые, что я могу путешествовать каждый месяц, что вернула хорошую фигуру, что занимаюсь любимым бизнесом, и много других эгоистичных мелочей. Или все, у кого все хорошо, должны 10ками рожать? С мужем все отлично, поэтому и решилась таки на третьего.
Вы какая то ущербная, ей богу. Если вам 2-х достаточно, зачем вам третий??? ДАМО, что бы срываться на нем что он вам фигуру испортил, и вы теперь поехать никуда не можете? Ничего не вижу сложного путешествовать имея даже несколько маленьких детей, а не одного, есть куча вариантов как это сделать. Имея деньги вы должны бы это знать :) Проблемы с фигурой при наличии времени, денег и желания тоже легко решаемы. Так что придумайте что-то другое, более правдоподобное;)
Какой фееричный бред. У меня 4-ро детей, одной 4 месяца отроду. При хороших доходах у нас 2 взаимозаменяющие друг-друга няни, 1 водитель который помогает мне развозить детей по кружкам и секциям. Путешествуем легко каждый месяц c мужем, кто-то из детей в Москве остается с нянями и водителем, кого-то с собой берем, в основном малышей, иногда и одни ездим. Ребенок до года на грудном вскармливании, если он здоров, минимум проблем доставляет в путешествии, удобная коляска и няню с собой можно взять, ребенок до года как правило только спит и ест. Вот после года сложнее :)
На лето все вместе выезжаем заграницу на море - снимаем коттедж, опять же няни в помощь.
Фигура, а какие проблемы с этим если она изначально у вас была? РОдили, откормили и занялись собой, в чем трудности то???
При хорошо поставленном бизнесе можно уж освободить то женушку с детьми от ОСНОВНОГО ведения дел и нанять наемного работника, при том что сам муж остается у руля!!! :)))