Что мне делать? ( про работу)

копировать

Не переносите в другой раздел, это крик души.
Всем добрый день! У меня на работе появилась проблема, не знаю что мне делать. Ситуация такая: я работаю в крупной транспортной компании, старшим менеджером по логистике. Все хорошо, мне очень нравится моя работа и зарплата, в компании работаю больше 3 лет. Летом, в начале августа от руководства поступает предложение перевести меня на другой проект, к другому клиенту, ссылаясь на то, что клиент хочет разрывать договор и все плохо, и вот хотят отправить меня, чтобы я все разрулила, соответственно повышают мне зп. Я согласилась. Но меня предупредили о том. что репутация в глазах клиента нашей компании ниже плинтуса, ну типа я должна все исправить.Меня переводят работать в офис клиента, и еще двух человек ко мне в подчинение. Все хорошо. Я начинаю въезжать во все дела, много чего сделала. поменяла. организовала и тд. Клиент очень сложный ( это крупнейшая компания не буду озвучивать), политика компании сразу писать жалобные письма, кричать и тд... У меня такой ситуации не было еще, везде встречались адекватные клиенты, и за допущение каких - либо ошибок все улаживали мирно, все мы люди. Но здесь все иначе, сразу письма в копии на все руководство. Но ситуация усложнилась тем, что мое руководство теперь давит на меня и говорит мне всякие вещи типа - ну вот, ты не справляешься, как же так? давит на меня. что все плохо и тд. Было уже две встречи. На самом деле нет никаких косяков, которые тормозят процессы работы, а косяки от моих сотрудников, что во время что то не доставили, либо на складе надо убрать коробку. в током роде. Я чувствую. что я теряю мотивацию к работе, мне ничего уже не хочется, не делать,не организовывать итд. на меня давят с двух сторон, мое руководство и клиент, мое руководство бросило меня в этом дерьме и теперь давит. Подскажите, пожалуйста, как мне поступить? Я после НГ наверно буду искать другую работу, хотя моя работа мне очень нравится. Мне очень плохо.

копировать

Если нет навыков работы с проблемными клиентами надо учиться. Ко всем есть подход и главное терпение, если Вы уверенны в своей работе и ее качестве, то зубки зажать и работать дальше на все выпады отвечать: да Петр Семеныч, Вы правы не справляемся, да мы гандоны забыли коробку что же делать? И полный ежедневный отчет о проделанной работе в двух экземплярах обоим руководителям, и не стесняться дотошно описывать кто что и во сколько. Своим подчиненным объяснить популярно и попросить максимально сконцентрироваться. А там до истины не далеко, время покажет кто работает, а кто кляузничает.
Пы.Сы удивительно что ваше руководство на стороне клиента, если ранее Вы справлялись без нареканий.

копировать

Наверное, стоит хотя бы полгода проработать. Своему руководству напомнить, почему именно вы там оказались, и что вы не фея с волшебной палочкой. С клиентом методом проб искать оптимальный вариант сотрудничества. И не отчаивайтесь, представьте, когда клиент вас с 8 марта поздравлять будет с благодарностями - вот вы всем им нос утрете :)))

копировать

А в чем причина такого поведения клиента?
У нас была ситуация, когда сотрудник клиента, отвечавший за работу с нами, решил перевести клиента от нас в компанию своего ближайшего родственника. Он делал все, чтобы создать негативное впечатление о нас в глазах своего руководителя. Крошечные вопросы и проблемки, которые за 5 минут решаются в рабочем порядке сотрудниками самого низкого уровня, выводились на уровень руководства и обмусоливались неделями на самом высшем уровне. Было очень нелегко.

копировать

у нас все свои в отделе, наши. но со стороны клиента действительно такая же ситуация, что все мелкие проблемы, которые, как вы говорите можно решить внутри - выносятся на высшее руководство и виноватой остаюсь я.Я все время пишу письма с извинениями и тд, а от своего руководства получаю, что я не то написала, что не так написала.Очень сложно и плохо.

копировать

Почему вы извиняетесь, если всё делаете правильно? Вы сами ставите себя в позицию жертвы.

копировать

я тоже манагер в крупной компании и у меня много проблемных клиентов. За нн-ое кол-во лет, только 1 раз клиент вышел на руководство и ....мой руководство разбираться не стало, я была виновата - вот тогда я четко усвоила, я должна все разрулить раньше, чем клиент обратиться с жалобой. Значения не имеет, что я не виновата, руководству не важно, кто виноват, ему не нужен геморой. Если я вижу, что ситуация может вцыйти за рамки, руководство узнает ситуацию от меня + письма всегда есть, где я могу доказать, что я сделала все правильно.

НО я получаю кайф от работы, понятно деньги, а также любой сложный клиент - маленькая победа.

копировать

а мой клиент сразу пишет жалобы сразу на руководство, не разобравшись, на моей практике это первый подобный случай. я до этого вела крупных клиентов, не разу такого не было.

копировать

переговоры с клиентом проводили? предлагали не заваливать жалобами руководство, а решать все проблемы на месте с вами?

копировать

я сперва рассматривала такой вариант, но я честно боюсь, что клиент напишет руководству, что я прошу их не вмешивать. а руководство естественно будет мне претензии предъявлять и я думаю, что само руководство уже договорилось сразу сообщать им о проблемах.

копировать

не. это не разговор.
Тогдпа провелите переговоры сначала с руководством, чтоо мол, уважаемые, есть такие то проблемы, есть явны такие то улучшения - вы согласны? ок. Предлагаю следующую схему работы.... если вы хороший переговорщик, у вас должно получиться, если плохой, ищите другю работу. С проблемными клиентами работаю много лет, их давить нужно, как правило проблемный клиент - это один говнюк, к которому нужно найти подход и не проявить слабость.
Удачи вам автор.

копировать

У нас был такой менеджер, который умел вытаскивать из жопы самые сложные запущенные проекты. Ну ему и сбрасывали все самое безнадежное. В какой-то момент он устал и уволился. Ушел в другую компанию, руководит нормальными проектами, стресс ушел.

копировать

а руководство его поддерживало или давило? как руководство относилось? в таких ситуациях очень важна поддержка руководства. Я считаю, что руководство должно поддерживать своих сотрудников, особенно когда дает им разгребать такое дерьмо.

копировать

+ много! если руководство не поддерживает и с ними автору не удасться договориться, делать автору в этой конторе нечего.

копировать

говорите с руководством. поиск другой работы это не отменяет, но ситуация на вашей может измениться.
обговаривайте ситуацию, указывайте на сложности - и те, что были, и те, что существуют. напоминайте, что по сути вас бросили спасать утопающего.
и озвучивайте, что вы теряете мотивацию.
один их мотиваторов - зарплата. также это может быть повышение карьерное, учеба, иные поощрения.

и не принимайте ситуацию близко к сердцу.

копировать

Вы написали "На самом деле нет никаких косяков, которые тормозят процессы работы, а косяки от моих сотрудников". Хорошему управленцу надо помнить, что все косяки "от моих струдников"="мои косяки". На то вы и руководитель.

копировать

1-повышать свою стрессоустойчивость, для начала пить валериану.
2-общаться со всеми посредством электронной почты и при малейших задержках-отправлять копию переписки руководству. таким образом Вы не потеряете свой профессиональный авторитет и дисциплинируете всех своих коллег.

копировать

Очень хорошо вас понимаю, автор. Я сейчас в точно такой же ситуации нахожусь и тоже подумываю о смене работы. Это очень тяжело морально, когда нет ваших косяков, а вы крайняя и перед начальством, и перед клиентами. Я 3 года проработала в компании, всегда все было хорошо, и начальство адекватное, и клиенты довольные. Я - только посредник, поэтому косяки сотрудников - это проблема руководства. Раньше они сами и разбирались, а с сентября решили устраниться от всего и предоставили мне самой разруливать все ситуации. Еще и наезжают, что разрулить не могу. Как? Если мы задолжали одному предприятию 400 тыс., они звонят мне с претензиями. А у руководства ответ: "Посылай их на...". И это только часть всего. Вчера по почте прислали письмо, что наши сотрудники приехали, обхамили, ничего не установили и уехали. Просят все забрать и расторгнуть договор. Начальство снова: "Решай все сама, но так, чтоб клиентов не потерять. Хочешь, плати им свои деньги".

копировать

а может вам поговорить о переводе на другой проект?

я работала раньше в крупной компании, где за любой косяк устраивали прилюдную порку, если случался колапс, то сначала искали виновного и устраивали прилюдное порицание (потом еще и при случае припоминали об этом), а уж потом думали, что же делать.
вот такие методы работы были.
потихоньку оттуда все уходили, зато в другой компании я считаюсь очень стрессоустойчивой )

копировать

а позиция руководства такая, потому что клиент дает много денег...они бояться потерять клиента. Я в депрессии,мне не хочеться идти на работу. А перед НГ не найти другую.
Блин, помню как меня руководство уговаривали пойти на это проект, а теперь давят. Меня просто кинули во всем в этом...может быть я слишком эмоциональная, но я имею большой опыт работы и за мою практику такое впервые. Как вести себя с проблемным клиентом? Как поднять репутацию своей компании в глазах клиента? Все свалилось на меня одну((((

копировать

Буде ваше руководство на вас давить, так вы им и скажите, что-де, вы дали мне сложного клиента, а теперь давите, либо передайте этого клиента кому-то другому, либо перестаньте на меня давить и критиковать.

копировать

я их просила перевести меня на другой проект. они сказали, что нет, что видны сдвиги в лучшую сторону.
У кого то были похожие ситуации?

копировать

Значит они считают, что если вас пинать - есть прогресс. Вот и пинают. Либо они вас поддерживают, либо вы уходите и они ищут другого на ваше место.

копировать

Тогда прямым текстом скажите им: идите в жопу и не мешайте работать со сложным клиентом.

копировать

вот завтра на работу...а у меня нет желания, уже боюсь открывать почту, не знаю чего там ждать

копировать

У вас в родной компании нет недоброжелателей? Не могут вас оттуда тупо подставлять и сливать?

копировать

я думала об этом, может быть и есть, но как я узнаю об этом?

копировать

вы действительно очень эмоциональная. Это всего лишь ваша работа. А вы переводите ее лично на себя. Начнут пресовать , ваше же руководсвто-задавайте вопрос в лоб а как вы видите выход из этой ситуации. Ну или обрисуйте ситуацию что нехер на вас давить, а то скоро и раздавить можно и тогда пусть нового чела ищут на ваше место.

копировать

Так и скажите своему начальству: Петр Иванович, вы в курсе, что я работаю с очень сложным клиентом и в крайне тяжёлой атмосфере. Если вы считаете, что я плохо справляюсь с этим участком - переведите меня на другой, я не против. Но если вы считаете, что я справляюсь хорошо и переводить меня не надо - то пожалуйста, хотя бы с вашей стороны обеспечьте мне нормальную психологическую обстановку, не давите на меня.

копировать

+1000! Не умеете скандалить, и не надо, но позицию свою надо твердо отстаивать. И с начальством в том числе. Спокойно, без личностей, голые факты. Так и так, было 100 кур, стало 300, в процессе насиживания побился десяток яиц. Клиенту кажется, что вымерло всё поголовье, но это не так.

копировать

самое время просить повышения зарплаты за усиление стрессовой нагрузки

копировать

Вы сами во всем виноваты. Смотрите, Вы написали: "косяки от моих сотрудников, что во время что то не доставили, либо на складе надо убрать коробку". Вы - начальник. Косяки Ваших подчиненных = Ваши косяки. Работайте со своим персоналом. И будет Вам щастье.

копировать

Согласна. У автора совершенно непрофессиональный подход.

копировать

Я тоже согласна. Автор обвиняет свуое начальство в том, в чем сама грешна. Бит своих - не по-начальственному.

копировать

Вариантов у Вас множество:
1. Сломаться и искать новую работу.
Не все люди могут быть "старшими", проблема может быть не в безответственности, а в гиперответственности. Гиперответственный сотрудник убьет все нервы, беря на себя ответственность за проект и свалится под его грузом. Нужно уметь делегировать ответственность, нужно уметь ее распределять, "сваливать", отказываться от ненужных фунцкий. Это сложно, не всем подходит по характеру.

2. Отращивать зубы и научиться строить деловые отношения с клиентом, руководством, сотрудниками.

С руководством переговорите в ключе:
Клиент проблемный, все это понимают. Поэтому давайте сохранять спокойствие и перестанем паниковать от любой бумажки. Вот эти его жалобы считаем мелкими (примеры жалоб) - и разрешаю их я.
Вот эти его жалобы считаем средней тяжести (примеры жалоб) - о них пусть пишет руководству среднему.
Вот эти жалобы крупные (примеры жалоб) - пусть пишет генеральному директору и составляет претензию.

И все претензии клиента делятся по этому образцу и распределяются. Доведите это до клиента вежливо, но твердо. Наладьте отношения со средним звеном со стороны клиента. Младшее звено сотрудников так же, как и ваши подчиненные валит все на него, а они тоже хотят прикрыть свою пятую точку. Там работают такие же люди, к ним тоже предъявляются требования, поэтому надо уметь находить с ними контакт.

Сотрудников стройте: их косяки - Ваши косяки и отражаются на репутации компании. Требуйте соблюдения инструкций, отчетов и контролируйте каждый шаг, если надо.

Бывает такое, автор, что ваша компания структурно просто не готова к такому крупному клиенту. :( Я сама работаю в крупной компании, и порой наши поставщики услуг и товаров попросту не справляются с нашими заявками. Да, нам надо быстро, точно, в большом объеме. И мы ждем от поставщика честности: "это сделаем, а вот это не сможем", а не обещаний "вот-вот-вот, щас-щас-щас".

3. Продолжать точно так же, как сейчас стараться быть для всех хорошей, замечательной и тянуть свою лямку.

копировать

Спасибо большео за совет!
Я в себе уверена, я знаю, что я делаю все правильно.

Сегодня от руководства поулчила снова претензию. уже не от клиента, вроде клиент поутих. Короче я сказала, либо довряете мне. либо ищите замену.

копировать

Они найдут Вам замену :-(

копировать

Нафига соглашались? Не понимали, что не справитесь?

копировать

так я справляюсь, наоборот кое что наладила.

копировать

Нет, не справляетесь. Вас перевели на этот объект, чтобы Вы решили проблему, проблема не решена. Кое-что не считается.
Представим: Вы поручили своему подчиненному выполнить задание. Он не выполнил. Вы спрашиваете почему, он отвечает, что кое-что выполнил. Вас это устроит? если да, то Вы "случайный" руководитель :-)

копировать

прошло всего два с половиной месяца. я когда пришла на этот проект. тут уже была куча косяков, столько всего.

копировать

Повторю свой вопрос: нафига соглашались? На что расчитывали? Вы сейчас себя оправдываете и лично я Вас и понимаю, и могу даже пожалеть- ситуация от этого не изменится.
Вам надо самой осознать, что проект оказался Вам не по силам. В этом нет ничего смертельного. Наоборот даже: хороший урок Вам на будущее, в следующий раз не будете соглашаться на сомнительные предложения, даже если они лестные)

копировать

да, это будет урок. но того старшего менеджера они уволили ( который был до меня). мы вместе были летом на встрече с клиентом, мое руководство меня нахваливало перед клиентом. что типа вот я. и все будет ок...странно

копировать

Слили Вас, автор :-( сочувствую.

копировать

автор, я тоже в этой сфере работаю. там просто никогда не бывает, это специфика так сказать. а Вас, на мой взгляд хотят просто убрать, только открыто не заявляют, а ставят такие условия, при которых вы сами уйдете.

копировать

сегодня много общалась с руководством, да все очень странно, претензий, которые тормозят процессы работы нет, это все ок. но какие то придирки - громко музыка, твои подчиненные знают не все, я не могу организовать работу своих подчиненных и тд. странно. я готова уйти. или все таки бороться? блин. надо же перед НГ ((

копировать

готовьте запасной аэродром и следите за ситуацией на рабочем месте, главное, не расслабляйтесь и не берите близко к сердцу. по своему опыту говорю.
да, если пригодится резюме, лучше не портьте отношения.

копировать

Автор, ищите новую работу на всякий случай. Когда пошли такие придирки, это значит, что руководство хочет попросту "выдавить" человека. :(

копировать

+1

копировать

Не уходите ни за что. Не поддавайтесь на провокации.
Если Вас решили слить - Вам, скорее всего, предложат уйти по собственному желанию.
А Вы им двинете встречное предложение - по соглашению сторон с адекватной компенсацией и хорошей характеристикой. Хоть не пустая уйдете.

копировать

+1 и еще в такой ситуации надо очень постараться и отрешиться от конфликта и сосредоточиться на работе....

копировать

ээ. бороться или не бороться вам решать. Если хотите бороться, то при таком странном разговоре с начальством берете бумажку и ручку и просите еще раз и по пунктам озвучить претензии к вашей работе, записываете, предлагаете, как и когда вы их можете решить, получаете одобрение начальства, и к следующему разговору идете уже с этой же бумажкой и отчетом о выполнении. Если вы все выполнили, а начальник продолжает говорить, что как-то все не так, просите его четко сформулировать чего ему не так. С клиентом также. Все что недовольные не могут четко сформулировать пропускаете мимо ушей. Обычно такая тактика отучивает и руководство и клиентов создавать ненужный шум, кстати, и вас саму это дисциплинирует. Согласитесь список из 5-10 выполненных пунктов, выглядит понятнее, чем "я кое-что исправила". И себя вам будет проще контролировать, чтобы не обольщаться этим "кое-что".

копировать

Автор, вас сливают, для этого и перевели на работу с этим клиентом. Ищите другую работу.

копировать

Переставайте писать письма!!!!
Говорите с людьми!
Объясните, что пока Вы занимаетесь бумагомарательством, проблема становится больше и решить ее труднее!
Оставьте номер мобильного телефона и разрешите звонить в любое время суток... иногда достаточно просто выслушать досаду клиента и извиниться.