Умерить свои претензии или не стоит?

копировать

Являюсь владельцем предприятия по производству меховых изделий, начиная от шуб заканчивая сумками. Предприятие не очень большое, 17 человек. Не Москва. Есть у меня художник, большая умница, которая умеет все. Лекала, модели, детали, все те нюансы, из-за которых вещи продаются( или не продаются) она знает отлично. Она моя правая рука, кроме своих прямых обязанностей она как бы надзирает над работниками, направляет их и учит, контроль качества. Она ставит мне бизнес. Это так.

Но, человек сам по себе независимый и иногда какая-то пофигистка. Понятно, и ее статус и зарплата и то, что она над всеми стоит ей кружат голову. Ведет себя иногда просто откровенно нагло. Стало нормальным явлением уходить на обед на 3 часа. Может сказать мне перед выдачей огромного заказа - я завтра не могу выйти. Как так, ждут изделия, у меня назначено, план?? ну вот не могу выйти и все, дела. Не опаздывает, но ни минуты не задержится лишней, даже если мы все вкалываем до ночи (бывают иногда такие дни перед выдачами). Само собой, потом я все это считаю, если люди остаются на лишние 3 часа, они потом имеют право прийти позже на эти самые 3 часа. Постоянные требования касаемо ремонта ее кабинета, ее удобств. Если что-то ей не нравится в моей речи, может все бросить и уйти. В общем, наглость и непредсказуемость шкалит.

Я не знаю, что делать. С одной стороны, говорю себе, уймись, она делает тебе деньги, ее никто не заменит, а если заменит, то это будет разом 2-3 человека, которым платить придется в 2-3 раза больше. ну взбалмошный человек, ну путсь ее. Не обращать внимания. А иногда так взбесит ее отношение! В конце концов, я ей деньги плачу??? Она же мне не просто из милости выдает модели? сколько терпеть мне это все?

Другого такого человека я не найду, эти советы отбросить, уже все это было.

копировать

А платите вы ей достойно? Ей есть за что держаться у вас, или она влёгкую найдёт ещё одну такую работу?

копировать

я плачу достойнее всех по ее же словам, ей предлагают и другие люди( она сама мне это говорила). но ей пока выгодно держаться у меня.

копировать

То, что она вам говорила, ещё не значит, что это правда. Вы реально осмотритесь - она без труда устроится на такую же работу у вас в городе? Смещайте акценты - ВЫ даёте ей хорошую работу с хорошей зарплатой, а не ОНА вас обогатила. Одновременно - ищите замену, по тихому, не сильно афишируя. Рано или поздно она вас подведёт - 100%, будьте к этому готовы.

копировать

это узкая специальность, я не в курсе

Нет, девочки. За 8 лет я не нашла такую. Я ж просила...советы по замене человека мимо...

копировать

тогда вы ничего с ней не сделаете.

копировать

а чего вы тогда хотите? ну побейте ее - в воспитательных целях )))))

копировать

Можно попробовать дисциплинировать. Традиционным способом - методом кнута и пряника :). Завести тетрадочку, в которой секретарь отмечает во сколько зашёл, во сколько вышел. Перевести формат оплаты в режим: небольшая базовая чать+премия+бонус+супер-премия. Если ушёл на 3 часа, без уважительной причины и никого не предупредив - премии 50%, никаких бонусов или суперпремий. Громко хвалить тех, кто пунктуален, учредить доску почёта и вешать туда "Работника месяца" (очень действенно, кстати). Те. кто с вами сидел дополнительно часы перед сдачей заказы - гифт-карты или ещё какие презенты + много громких благодарностей. Самое важное соблюсти баланс - формально зарплата у неё не должна становиться меньше, чем сейчас, иначе может сделать ручкой, но она должна видеть, каких плюшек, в том числе, нематериальных, она лишается. Параллельно можно пропробовать поговорить с ней, что своим "свободным графиком" она расхолаживает вам весь коллектив. Может, действительно, перейти ей на неполный рабочий день, чтобы она приходила и работала только в определённые часы? Зарплаты будет меньше, не будет бонусов и супер-премий, но зато она свободный человек. Как только услышите "нет, нет, нет", тогда в лоб скажите ей, что ожидаете того-сего и участия в общем аврале перед сдачей заказа. Как-то так :). Она творческий человек, вы её очень любите и цените, но сейчас кризис, и творческим людям надо держаться за то, что есть.
И из моего опыта работы с персоналом - незаменимых не бывает. Подыскивайте потихоньку альтернативные варианты - смотрите на талантливых студентов, других художников и т.д. Пусть у вас в запасе будет ещё 2-3 кандидатуры.
Допишу. Присмотритесь к работающим и сделайте ей зама, для начала пусть не по художественнным, а по орг. вопросам.

копировать

да вы что, если я не додам ей премию, она уйдет смело.

она и так уже перешла на 4 дня в неделю, и все ей больше времени надо.

копировать

Премия - плюс к тому, что сейчас есть, не минус.
Вообще, вам надо определиться - в принципе, вас всё устраивает и она даже в свободном полёте все успевает, не устраивает только разгильдяйство. Или она реально ставит под угрозу весь процесс.

копировать

успевает, но вот это поведение вызывающее. Я же начальник? все сидят и смотрят, как она мне на мое замечание швыряет изделие и уходит.

копировать

Вам шашечки или ехать? :)
Дама чувствует свою незаменимость.

Забейте на требования по благоустройству её рабочего места. Слушайте, кивайте, соглашайтесь, но ничего не делайте.
Выжмите из неё по максимуму эскизов и идей. Присматривайтесь к аналогичным специалистам.
В чём её слабые места? Ваши места видны невооружённым взглядом. А её? :) Можно на них подавить.

копировать

угу, после того как Стив Джобс ушёл из Эппл в 85 году, они долгое время отсасывали и за них ломанного четвертака не давали, а как только вернулся, то знаете что случилось и сколько сейчас стоит эта компания.
Профессионалами не разбрасываются.

копировать

Да кто же делает замечания при всем коллективе!
У вас есть конкуренты в вашем городе? Есть кому ее переманить на условия, не хуже ваших?
От этого пляшите.

копировать

Другого такого человека я не найду, эти советы отбросить, уже все это было.

В чем тогда вопрос?

копировать

как разрулить это? и не будет ли человек еще больше борзеть если попускать?

вообще, у кого-то было подобное на работе? ну вот супер пупер умник, все знает, все ему можно, но он уже не знает как и извернуться чтобы свою исключительность показать всем.

копировать

Потихоньку искать ей замену. Как правило, такие люди не меняются, даже если и говорить с ней на эту тему, ее надолго не хватит. Это еще особенность творческих людей, некоторая такая претензиозность.

копировать

Я могу вам сказать - у нас одного такого уволили. Да, поставили другую. Уволили мужчину, новый сотрудник женщина. Ну что вам сказать - да, она на работе готова сутки сидеть и делать все, что скажут, но - она не талант, она обычный исполнитель. ВСЕ это уже отметили. И её уволить как бы причин нет и всем понятно, что уволили жар птицу.

А тот уволенный стал работать сам на себя по заказам и дома. Все кто его встречал из сотрудников, говорят, что он выглядит хорошо и стал еще и доброжелательным и юморным. На работе он на нас всех иногда покрикивал, а сейчас всегда рад всех встретить и поболтать и даже дать дельный совет. Его рамки трудовой дисциплины оказывается очень сковывали, вот поэтому он иногда срывался и орал, а он и сам этого не понимал, пока не вкусил свободу.

В общем, автор, решать вам - вы конечно же можете уволить непокорного раба или иметь в штате свободолюбивую и талантливую жар птицу. То что она, вкусив свободу, к вам не вернется - это точно, а такую, как она, вы не найдете.

копировать

Пошлите ее на курсы повышения квалификации, где так же говорилось бы о профессиональном поведении.

копировать

будет разумеется
незаменимые всегда так себя ведут
пока не появится конкурент
попробуйте сделать вид что таковой появился

копировать

Если нельзя найти готового специалиста - растите его у себя на работе.
Возьмите малоопытного но перспективного. И поставьте даме "в помощь". Пусть перенимает мастерство.
Или учите сами, если ваши знания сопоставимы со знаниями этой дамы.

копировать

талант невозможно перенять. И научиться ему невозможно. Если что я на стороне автора. Тем грустнее

копировать

Вы можете сколько угодно называть непорядочность талантом. Спрос на такой "талант" от этого не повысится.

В таком человеке как няня самое важное - надежность и порядочность. Если она со взрослыми скотина - то какая же она с детьми, когда родителей рядом нет?

копировать

читать книги по менеджменту

копировать

Вы уже прочитали или откуда такой совет?

копировать

Она будет борзеть и дальше.

копировать

Надо на место ставить. Не бойтесь, не уйдёт она никуда. Сама такой сотрудник, периодически меня заносит и начинаю борзеть от чувства собственной значимости. Но когда шефа сильно довожу и он начинает орать, спускаюсь с небес на землю и веду себя покладисто какое-то время :)

копировать

а этого знать вы не можете. Она может своё дело открыть и равных ей не будет.

копировать

"она делает тебе деньги"- она себе производителя найдёт, а вы себе "правую руку"?

копировать

Смириться. Творческие люди приносят прибыль только на свободе.

копировать

А реально бизнес страдает от её 3х часов обеда? Попробуйте с ней договориться, что иногда можно на 3 часа, но не каждый раз. Что касается не выхода в важный день - можно просто запретить, т.е. приказать выйти и все, пусть в другой день не выйдет. Пресекайте все попытки грубить Вам сразу и громко, в следующий раз ей уже не захочется Вам грубить

копировать

Пока дама знает, что замены ей нет, она и будет так себя вести. Такая дама - не переделать.
Увы, под угрозой тот бизнес, который зиждется на уникальных специалистах. От уникумов нужно уходить. Поищите дублера. Молодую девочку - ассистента. Которую вы воспитаете под себя, научите-замотивируете передавать умения другим. Уверена, такие есть. В ателье, в училищах, в соцсетях, надомники - бросить клич, искать.
Даже сам факт, что у дамы появится дублер, присмирит ее. Но сначала она попытается этого дублера сожрать, - не давайте.
Ну можно еще аутсорсинг поискать, т е на стороне художника-конструктора, - но это будет то же самое, к тому ж еще и на сторону будет работать с вашими проектами.... Но тоже альтернатива.
Вы должны понимать, что дама вас кинет рано или поздно - и будет еще меньшее зло, если просто уйдет к конкуренту....
Еще неплохо разделять побольше операций чтоб целостная картина была только при сборке, чтоб никто уникальным знанием не манипулировал, и один не мог без другого... Не знаю насколько это у вас реализуемо. Если реализуемо, может это попробовать внедрить даже с той же тетей. Но - будет сопротивляться обязательно.
В общем так как есть - и тратить на персонал поменьше, и чтоб ваша сотрудница вела себя как вам надо - не получится. Вы на мине замедленного действия, которая неизвестно когда и как рванет.
Ну поищите слабые места у дамы - больные родственники, материальные проблемы - дайте ей там послабления в обмен на жесткие какие-то правила.... Но думаю это не поможет. Только дублер и потом замена, с дроблением обязанностей.

копировать

Если она бабло для фирмы приносит, то не важно задерживается она или нет и сколько часов сидит в офисе. Творческие люди они такие.

копировать

была такая же тема, только про детскую одежду с год назад. почти слово в слово. не ваша?

копировать

взрастили незаменимую - терпите
или увольняйте и берите другую
третьего не дано

копировать

Вы как хозяйка бизнеса должны с ней провести беседу. Сказать что она лучшая и над всеми, пока выполняет свою работу. Но в последнее время она перестала справляться. И что вы ей даете возможность исправиться - скажем, 4 недели.
Будьте готовы к тому, что она уйдет. Но и с ее отношением к работе она может вам запороть бизнес, вы потеряете клиентов.

копировать

не ставила бы ультиматумов, просто спокойно каждый день озвучивала бы свои ожидания - обедать по часу, а не по три, накануне важной сдачи не пропадать без уважительной причины. Когда накопится критическая масса нарушений, можно принимать решение.
В конце концов, ей тоже нужна эта работа, если ей зарплата и должность голову кружат. Надо попытаться ее вернуть на нормальные рельсы

копировать

Как быстро она найдёт себе такую же работу? У Вас на неё получается нет рычагов давления, дальше будет хуже. Наказывайте рублем за опоздание, хамство и т.д. Но будьте готовы искать замену или ничего не делайте и терпите. Такие могут и к другому работодателю свалить с клиентской базой и прочим.

копировать

Знаете, автор, мне кажется вы очень боитесь, что не найдете замену.
Но это совсем не значит, что замены нет, это в нынешних условиях значит, что вы не умеете искать замену правильно.
Ваша "королева" чувствует ваш страх. На самом деле, незаменимых нет. Хотя кадры решают все. И других писателей у нас тоже нет. Товарищ Сталин был прав.
Но. Всегда есть но. Она видимо наглая и непуганная, да еще и слегка берегов не видит. Списывать это на талант нельзя, это именно безнаказанность.
ЧТобы что-то посоветовать, надо знать детали.
Но в принципе, глядя на ее выкрутасы, вам на самом деле надо искать замену. И учесть все ваши требования и ее косяки. То есть следующий специалист должен быть сразу введен в курс ваших требований.
Что-то мне подсказывает, что вы в разговорах с ней не называете вещи своими именами. А это значит, вы просто не говорите ей то, что чувствуете и думаете.
Прикинув, что бы я сделала на вашем месте, а я тоже владелец маленького бизнеса, в прошлом работала в маленьком бизнесе, я бы с ней рассталась. У меня были такие ситуации, и увольняла, и сама уходила. Ибо потери от нервности и разгильдяйства в деньгах не измерить.
Если не хотите увольнять - просто озвучьте ей свои требования, списком. Например: "Я за твою зарплату требую то-то и то-то". А еще человеческого отношения к делу и к людям.
Если этого не будет, пожалуйста, не жди и от нас всех человеческого отношения к себе.
И вообще, сместите акценты с эмоций на дела. У вас как-то все слишком "по-женски". Введите систему штрафов за срыв работы, систему доплат за сверхурочные. Судя по ее характеру, в итоге получится сумма та же, что и обычно. Но если ушла на 3 часа - вычитайте безжалостно.
Хамство, безответстенность, эгоизм и пофигизм - эти качества не имеют никакого отношения к таланту. По-настоящему талантливые люди обычно обязательные, пунктуальные и ответственные.
Главная причина вашей проблемы - страх. Вы боитесь, что никого не найдете, и от этого перестаете думать конструктивно.

копировать

Разводка. Это в каком регионе шубы сейчас выгодно шить? И меховые сумки пользуются спросом? :-7

копировать

весьма.

копировать

Да хоть в Архангельске - там без шубы ты не человек

копировать

Разводка-разводка, успокойтесь. Название региона вас не разубедит )))

копировать

Планируйте свое и время своих работников без учета маэстро :).
Давайте ей задание на месяц/неделю и чтобы было выполнено вовремя. Два-три присутственных дня в офисе и все. Остальное - пусть не мешает.
Как Вы ей зарплату начисляете - сдельная или каждый месяц одна и так же?
Короче, посчитайте среднюю и такую и платите. Никаких переработок и премий. Звезды премий не получают. Звезды получают несколько повышенную зарплату. А премии платите исключительно за переработки.
Мои ИМХО, как работодателя, звезд с закидонами, на которых нельзя надеяться - не люблю, был один такой - расстались, так как портил мне все стадо :). Мне нужна слаженная работа коллектива, а не выпендривание, которое легко подхватывается другими.
Если у Вас нет возможности с ней расстаться, то лучше убрать с глаз долой и видеть на предприятии по минимуму.

копировать

Как ее убрать с глаз долой, если она работу фирмы "строит". Почитайте изначальнвй пост - на ней все - от творчества до организации работы. По функциям она скорее партнер автора, а не наемный сотрудник. Поэтому так себя и ведет )

копировать

её уже не перевоспитаете, можно попробовать плюс к зп выдавать премию, но если обедать по три часа и другие нарушения, то лишать этого допа, может это немного её вразумит, и ставьте к ней ученика, воспитывайте свои кадры, тогда о замене сможете смело думать!

копировать

Все гениальные люди с припиздью. Если вы её замените, то качество может упасть, а затраты на зарплату возрасти. Так что сидите и молчите. Кстати, это она вам деньги приносит, а не вы ей, если захочет, то откроет своё дело и вас заткнёт за пояс.

копировать

незаменимых нет..при ней пусть придут соискатели..общайтесь с ними,пусть это будут якобы блатные..она задумается,если боится место потерять.

копировать

такие люди не боятся потерять место т.к. они знают чего стоят. За такими очередь стоит. Я б вообще своё дело открыла и клиентскую базу увела.

копировать

Предложите ей составить индивидуальный график, раз по обычному, строгому она работать не может (в конце концов вы несете за нее ответственность все ее рабочее время!). Во-вторых, это уже должна быть принципиальная позиция, если аврал, если не успеваете, если завтра ждут люди, то никакой расслабухи.

копировать

Свободный художник должен быть свободным. Принимайте ее такой, какая есть.

копировать

Она не свободный художник, а за зарплату работает.

копировать

А вы считаете она должна даром работать?


Ну конечно она получает зарплату за свой талант! А как иначе? Но вдохновение оно по расписанию не приходит! Как вы этого не понимаете?

копировать

Как работница-раздолбайка я её понимаю. Правда я не хамлю начальству, но раньше бывало. Увольнения никогда не боялась, я всегда себе работу найду или на себя работать буду.
Самый верный способ-поставить ей сроки сдачи и всё. Пусть хоть дома ночами работает, но чтобы к нужному времени всё было сдано. А уж тогда урезать премии.

копировать

Все профи рано или поздно начинают наглеть. Решать вопрос можно только развитием конкуренции. Берете умненькую девочку, типа в помощь, которая всему в процессе обучается. Но это нужно делать конечно ДО того, когда основной сотрудник обнаглел.

копировать

Очень грамотно! Она испугается что готовится конкуренция! А если и уйдет, то девочка научится и будет замена вам!

копировать

Недавно была такая тема, слово в слово, не?

копировать

Не недавно - пару лет назад :).

копировать

автор продолжает терпеть

копировать

А я не понимаю почему надо искать именно одного и такого же.. Почему не взять двух-трех попроще, и потихоньку натаскивать? Молодежь, да еще 2-3 головы много нового могут принести Вашему бизнесу..

копировать

А когда вы шубу покупаете вам красивую или попроще? То то и оно.

копировать

Ну я такая звезда, с годами только хуже становлюсь, некоторых здорово подставляла, но они вновь и вновь обращаются ко мне, без ложной скромности скажу, что в своей сфере (дааалекой от пошива шуб) я в РФ одна. Я реально с придурью, мой муж и дети привыкли к моим выходкам. Часы я вообще не признаю, походы на работу тоже.Вчера например я ударила директора детского садика по роже, и я точно знаю, что встретив меня в общественном месте, Вы бы никогда такое обо мне и не подумали...Автор, терпите, как можете, примите пожалуйста этот факт. Ван Гога помните? Гурченко? и .п. Отстанье от и от своего модельера...пусть все будет как есть, старайтесь оградить ее от прямых взаимодействий с людьми, держите подальше от графиков и планов.

копировать

Ван Гога раскрутил его братец, так бы хер кто про него знал. За что директора-то ударили? Может заслужила :)

копировать

Заслужила, но не каждая бы решилась;) Людмилу Марковну тоже кто то спонсировал?

копировать

Когда вы настучите ей по голове. Не забудьте что она этой головой работает. А именно придумывает модели. Запросто можете ей "творческую чакру" перекрыть и получить послушного но абсолютно бездарного и безинициативного работника. Я отделом дизайна в РА руководила, у меня таких 4 человека было. Объясняешь человеку про трудовую дисциплину, он все понимает, соглашается. Боится, что уволят. И.. начинает тебя через каждые 5 мин спрашивать, какого цвета слать это? А То? То есть он уже не творит, а пытается тебе понравится. Он не издевается. Просто он понял кто здесь главный. Главный не он, значит надо нравится лично вам. И вы потом не объясните человеку, что НАДО творить. Творчество по заказу не прет. Это состояние души.
Ну решайте сами. Нужна она вам или нет. Но в пинципе загнать ее под плинтус, вообще не проблема. Будет на работе ровно в 9. 00 ( или как там у вас). Но будет все спрашивать у вас. Не будет брать на себя ответственность. Вы начальник - она дурак.

копировать

Есть такое дело:) В первом РА, где я работала, у нашего директора было два предприятия, собственно РА и производственная фирма. Подход к дисциплине был принципиально разный:), на производственном система штрафов и все до минутки высчитано-зафиксированно, у нас - воля вольная.
Тут главное, чтобы творческий человек был трудоголиком, тогда он всегда все сделает и вовремя. Но у него должна быть хотя бы иллюзия свободы.

копировать

О, Боже! Неужели кто то это понимает!!! Слава Богу!

копировать

А что у нее с личной жизнью за эти 8 лет?

копировать

Я считаю, что с ней надо прощаться, увольнять. Если Вы реально платите ей приличные деньги и даже больше, чем ей могут платить на аналогичных предприятиях, то ее поведение - это уже просто обыкновенная наглость. Дальше она будет веси себя только наглее и циничнее, пока однажды не подставит по-крупному... не может такого быть ,чтобы ей не нашлось замены, Вы просто плохо ищите, равняете новых сотрудников на нее, а не надо этого делать... расширьте поиски, возможно лучше действительно поменять ее на пару других сотрудников, пусть и подороже выйдет, зато Вы будете спокойны за свой бизнес... Тут только 2 варианта: либо Вы ее ломаете, либо она ломает Вас. Но хозяйка-то Вы.... Попробуйте с ней жестко поговорить, если это не подействует, то реально только выгонять, человек вошел во вкус и уже будет только сильнее наглеть...это свойство человеческой натуры такое...удачи!

копировать

ППКС! Незаменимых нет.

копировать

Незаменимые как раз есть! Как можно этого не знать - я даже представить себе такого не могу!

копировать

Расхожая фраза. Очень много незаменимых, особенно в творческой среде. Сами подумайте, сколько было и есть незаменимых писателей, поэтов, композиторов, художников и т.п. К ним слово "замена" вообще как-то не подходит даже.

копировать

конечно, хуй тоже на палец заменяется, только результат разный.

копировать

Ну уволит автор ее завтра, и что дальше? Кто будет работу делать? Маня, по объявлению пришедшая? Тем более, с нынешним кризисом-шмизисом, не лучшее время для рисков.

копировать

Если сотрудник вам нужен, то вызывайте на беседу и разговаривайте,озвучивайте свое представление ситуации и послушайте ее. Уволить -не уволить, насколько поведение вашей сотрудницы действительно выходит за рамки - невозможно ничего вам посоветовать и оценить, потому что вышеописанное - это только ваша точка зрения.

копировать

Была уже такая тема

копировать

я подумала, что у меня одной дежавю.

копировать

Да как обычно, стали тащить все подряд на свет божий- лишь бы пожужжала ева

копировать

была тема про талантливую помощницу и станок какой-то для производства художественной фигни

копировать

Была тема.

копировать

"В конце концов, я ей деньги плачу???"

Платите, но сами же пишите - "ее никто не заменит, а если заменит, то это будет разом 2-3 человека, которым платить придется в 2-3 раза больше" . Т.е. сами понимаете, что платите меньше, чем человек стоит и удивляетесь тому, что она все пофигистичнее относится к работе? Сейчас уже поздно платить в 2-3 раза больше, ищите другую мотивацию для нее. Ну, или увольняйте и нанимайте тех самых 2-3 на ее место.

копировать

Ищите чем ее подцепить - а то ни она не ценит большую зарплату, ни вы, что ей платите меньше, чем трем другим. А держит вас и ее просто то, что зад хорошо прирастает к месту у некоторых. вы обе считаете, что делаете друг другу одолжения, перестаньте его делать, просчитайте на сколько именно она вам выгодна и посмотрите реально - может и отношения с этим работником поменяются. А как посмотрите - так ей все и озвучте. Что вот, Маша, ты много работаешь, я могу повысить тебе зарплату, или выдать выходной или отпускать в определенное время, но для этого ты должна и далее список ваших нужд.

копировать

Автор.а чем вы занимаетесь?Судя по вашему посту она и модели создаёт и технологическим процессом управляет и сотрудниками руководит.Тогда для чего нужны вы? Может уже пора взять руководство полностью в свои руки а ей оставить то что вы сами сделать не можете?Снимите с неё часть руководящих полномочий.А так получается что вы галочка при талантливом и хватком руководителе предприятия,её ассистент.

копировать

+ вот и я не поняла, какая роль автора во всем этом процессе

копировать

была же такая тема

копировать

Ну, если Вы сами совершенно уверены, что другого такого человека не найдёте, то терпите. Но мне всё же кажется, что нет незаменимых специалистов. Я бы параллельно всё же искала кого-нибудь - приглашала б на собеседования, смотрела их работы, устрола б возможно "пробную работу" - в общем, думала б о запасном варианте. Сотрудница Ваша ведёт себя - совершенно определённо - ужаснейшим образом, если это её обыкновенный стиль поведения, то надо обязательно искать другой вариант.

копировать

Было уже такое. Решили по второму кругу проговорить?

копировать

Очень знакомая тема,была уже такая один в один.Только не помню чем дело там закончилось.Или ничего так и не придумали и решили снова тему создать?

копировать

Да как обычно. Ничем не закончилось. Автор перестал заходить в топ.

копировать

Я считаю дисциплинировать может только одно. ЕЕ искренняя заинтересованность в Вашем деле, т.е. доля от дохода.

копировать

+1, только не доля (в смысле как часть собственности), а годовая премия, например.

копировать

Она успевает выполнить свои обязанности?

копировать

зазвездилась ваша зам. Такое часто бывает с опытными, особенно если вы ей зарплату повысили до уровня, который конкуренты не осилят. И возникает мыльный пузырь такой.
Вам она нужна, а она не уходит, т.к. везде меньше.
Но это не дело. И знаете почему? ЕЕ поведение будет усиливаться. Уходит на три часа? Скоро на 4 будет. Раньше предупреждала? Теперь не будет.

Если не хотите потерять бизнес, придется проводить разговоры. Если не потянете -рекомендую уволить.

Разговор такого плана: NN, хочу посоветоваться с тобой по нашему дальнейшему сотрудничеству.
-Она: Да, что ты хотела?
-Мы с тобой много лет вместе, ценю твой опыт, то, что ты привела в порядок фирму, то, что я за твой участок многие годы была спокойна. Но есть проблема. Догадываешься, какая?
-Она: Нет, не понимаю/Догадываюсь, А что такое? /У нас все в порядке
-Меня беспокоит, что в последнее время вопросы не решаются, так, как раньше. Ты знаешь, что такие темы как......(перечисление) требуют твоего присутствия в фирме. Тебя никто не заменит в этом. Кроме того, ты знаешь, что обеденное время у нас 1 час. И были случаи когда (перчисление). Можешь обьяснить, что происходит?

-Она: Все же в порядке!
-Все было бы в порядке, если ты организовала так, чтобы вопросы решались сами, но этого не происходит.
Какие у тебя предложения по этой ситуации? Повторяю, мне нужно, чтобы (перчисление: ты была во время посещения клиентами/ мне не было звонков от клиентов с жалобами/ сотрудники не обращались ко мне с вопросами, касающимися твоих тем и т.д). Как ты можешь это обеспечить?

Усиление: поверь, я очень ценю нашу с тобой совместную работу. Но в последнее время неудобство и проблемы усилились. Мне ОЧЕНЬ не хотелось бы тебя терять. Но мне необходимо, чтобы было обеспечено :: (перечисление). Что будем делать?

Ну как-то так.

(К вопросу о том, что она не хочет перерабатывать, есть такой типаж, для кого переработка как ножом по сердцу, и никакие деньги не нужны. придется привыкнуть. Просто поставьте ей сроки, пусть работает быстрее в рабочее время.)

желаю удачи.

(если не получится, придется собраться, найти замену и пока поработать вдвойне, но увольнять ее как можно быстрее).

копировать

Я думаю, автор, вы просто должны дать ей понять, что она не партнер, а сотрудник, хоть, и ценный. И вы не давали разрешения садиться себе на шею, а также приходить и уходить, когда вздумается. Рабочее время для всех одно. А у нее даже индивидуальный график. Думаю, как она нужна вам, так и вы нужны ей. Поэтому спустить даму с небес на землю лишним не будет. И не уйдет она от вас. 4 дня в неделю работает, может отпроситься у вас в любое время, не перерабатывает. Сказочные условия!
У меня немного похожие условия. Индивидуальный график, но 5 дней в неделю, уважение, доверие и почет. И я не остаюсь ни на минуту лишнюю после работы. Но я легко заменяемый сотрудник, ценный, правда, но переживут, если я уйду. Но не зп! ЗП у нас зажимают. Так я уйти не решаюсь только из-за условий. Где мне такое еще светит!

копировать

Нет незаменимых людей