Устроилась на работу!

Люди, я нашла работу своей мечты, и это в кризис! Работа на руководящей должности, выиграла в большом конкурсе. Раньше я тоже занимала похожую руководящую должность, но там я небольшой отдел создавала с нуля, сейчас же мне достается готовый отдел, но после нехилой пертурбации. Уровень организации выше и уровень ответственности НАМНОГО выше. Люди в отделе друг с другом не работали раньше, и, кроме того, разбросаны географически - офисы в разных концах города. В одном из таких офисов работают люди на которых просто сыпятся жалобы. Кроме того, в этом офисе работает их начальник, которого понизили после пертурбации, и я теперь его начальник. Боюсь, будет ставить палки в колеса и настравать сотрудников против меня.
В общем, как поставить сразу себя перед подчиненными? Как завоевать авторитет? Тут еще такой момент, что подчиненные все мужчины (я-женщина). Очень хочу услышать мнения как руководителей, так и подчиненных!

так вы удалённый руководитель?

Поздравляю!
Как руководитель, скажу что хорошая практика такая. Сначала все на ланч совместный, где каждый представится вам, расскажет что-то про себя интересное, а вы в ответ расскажете про себя (дети-собаки, увлекаетесь таким-то спортом, любите отпуск проводить так то). Это хороший тон. В конце в кратце поясните, что следующее ваше действие - вы соберете митинг всей команды, где объясните ваш план на ближайшие несколько месяцев и на год, и кратко - план на более долгосрочную перспективу. Далее с каждым устанавливаете раз в две недели "митинги" один на один, но первый проводите в ближайшее время с каждым, выясняете то, что для вас важно.
Ну, вы руководитель или кто? Или вам все рассказать подробно?

Вот блин! Только хотела написать, чтобы не сносили в "Работу"((((
Ну и кто мне здесь ответит?!

Меня больше всего сейчас волнует - как себя преподнести в самом начале? Я могу быть любой. Больше всего волнует проблемный отдел. Запугать не хочется. Хочется доказать, что я смогу собрать хорошую команду из того что есть.

Вас кто-то из вышестоящего руководства будет представлять сотрудникам? У нас обычно нового руководителя сотрудникам представляет представитель вышестоящей орг. Собирают в конференц-зале сотрудников всех и представляют, потом небольшое слово дают новому руководителю, он буквально в двух словах рассказывает откуда он к нам пришел, образование, семья...в подробности конечно вдаваться не надо, это все больше для того, чтоб ВСЕ сотрудники узнали нового начальника в лицо и из первых рук так сказать. Всякие совместные ланчи/обеды, "поляны", "прописки" это все лишнее. Вы - руководитель, вы никогда не будите для подчиненных "своим". У кого что "болит" это вы по ходу работы узнаете, специально узнавать о проблемах и семьях подчиненных не стоит. Поручения давать четко и только после того, когда сами ТОЧНО знаете как это поручение выполнять. Быть требовательной, без поблажек, если это поручение должно быть сделано, то оно ДОЛЖНО быть сделано, а если возникли у исполнителя трудности - разобраться кто не прав, возможно вы не четко дали поручение. Вас должны уважать, а не бояться. Вы за них в ответе и они (ваши подчиненные) должны в вас чувствовать ну как бы защиту что-ли (не знаю как вам объяснить, вот прямо дружбы быть конечно не должно, но подчиненные должны вам доверять). Ну и обычно все новые начальники начинают с трудовой дисциплины :), вовремя приход/уход с работы и т.д. И как можно быстрее вам надо разобраться кто из подчиненных на что способен, на кого вы сможете положиться, а кто "не ваш человек" и от таких лучше со временем избавляться. Успехов вам на новой работе! Главное быть уверенной в себе, спокойной, внимательной, решительной...вот таких подчиненные любят :)!