Что делать с подчиненным?

Я почти всю жизнь начальник - немного была специалистом, сразу выбилась в начальники небольшого отдела, потом отдел побольше, сейчас отдел намного побольше. То есть опыт руководства есть. Устроилась совсем недавно на работу, все сотрудники очень хорошие специалисты, понимают субординацию, но есть один экземпляр - мама не горюй! ОЧЕНЬ хороший специалист, выполняет работу в срок, перерабатывает и т. д. и т.п. Но характер - полная ...опа! Начал позволять себе орать при мне на других сотрудников по любому поводу, если это касается работы. Мотив справедливен, но подача...Может орать матом, что все козлы и идиоты. Прошу не списывать меня в утиль - в первый раз встречаюсь с таким блестящим специалистом, но с таким говнистым характером. Знаю, надо сразу пресечь, но КАК????

А при прежнем начальнике он такое себе позволял? Если это началось только при вас, то это он пробует границы, бывает у мужчин, когда нач-к - женщина. Поговорите с ним наедине для начала, послушайте, что он скажет, от этого и пляшите. А если и до вас такое было - можете пока ничего не делать, вникайте в работу))) В принципе, проявите себя хорошим специалистом - зауважает и проблема рассосется. Если совсем зарвался - осекайте твердо и спокойно, типа Иван Иваныч, такой тон не приемлем на работе и т.п. У меня опыт в этом плане непедагогичный и HR его не одобряют: я в юности мастером на фарм.заводе работала, собачья должность - надо было заставить качественно работать людей (м и ж)старше себя и отнюдь не интеллигентов))) Так там хорошо помогали матюки;)

Он на кого так орет, на вас что-ли? Или вам пожаловались другие на него? Это их, подчиненных, "терки" между собой, тем более говорите, что он прав во всех случаях своего гнева. Ну или вам придется как-то воздействовать на того, кто не качественно работает, считайте он за вас делает грязную работу :). Занимайтесь своим делом - руководите! Пока откровенного конфликта в коллективе нет нечего вмешиваться, сами разберутся. А ему не лишне сказать, чтоб при вас так себя не вел, возможно он таким способом хочет показать кто истинный руководитель или смотрит чью сторону вы примете его или "козла" или таким образом показывает что он лучший и незаменимый сотрудник? Не плохо бы понять его мотив... А это не вы недавно тему заводили про то, что устроились начальником в отдел где в подчинении будет бывший начальник этого отдела?

Вы должны "вызвать на ковер", вернее один на один с ним встретиться, и спокойно и без укоров сказать, что вы его очень цените как профессионала, но его манера общения должна измениться. Повышать голос не допустимо. Что вы будете следить за тем, изменится ли его манера общаться, и если нет, то придется принимать административные меры, и вам этого очень не хотелось бы, мол он и правда чудесный человек и специалист.

Ну и дальше если он не изменится, то увольнять.

подниму для автора

В общем, кто говорил, что я не гожусь в руководители - были правы))) Этот кадр за месяц довел меня до нервного срыва практически. Внешне я умею держать эмоции при себе, но внутри - просто жуть.
Оказалось, что этот человек давно "подмял" все и всех по себя, остальные сотрудники организации просто вползают в кабинет за помощью (напомню, что это отдел IT). Хотя, я считаю, что IT-шники - это обслуживающий персонал в самом хорошем смысле этого слова.
После нападок на коллегу начался просто ад - я не могла от него добиться НИЧЕГО кроме агрессии на любой мой вопрос. А в курс дела только он мог меня ввести. Я разбиралась сама как могла, пару раз опозорилась перед руководителем за свою неосведомленность. Целыми днями мат и оскорбления всех подряд, было, что и меня матом обкладывал - жесть конечно, но мне реально было страшно. очень сложно сконцентрироваться в таких условиях. Я хотела сама с этим разобраться, пыталась поговорить, найти общий язык, но все бестолку - этот человек начал откровенно хамить, и я пошла к руководителю. Руководитель был очень удивлен - он думал, что у меня все получается (не думаю, что он лукавит).
В общем, у меня неделя на обдумывание, ЧТО ДАЛЬШЕ ДЕЛАТЬ? Этот товарищ обсуждает меня при разговоре по телефону при мне же, что "почти дожал" и все в таком духе. У меня складывается впечатление, что кто-то из его близких знакомых появился в качестве претендента на эту должность.
Это ужас, даже не знаю как на это реагировать - рассказать все руководителю? (пока я описала ему все в общих чертах - он интересовался кто еще этим кадром недоволен) Руководитель мне показался более чем адекватным.

Если решили побороться, то ищите союзников - один в поле не воин ;) Если это будет не только Ваше мнение,уже лучше. Медленно ,но верно разбивайте его пиар "отличного" профи (поверье,хорошему профи эти игры нах не нужны,а этот еще самоутверждается. Выживайте его так,чтобы это шло как бы не от Вас.Вы вот рассуждаете о пользе дела, о благе фирмы, а с Вами воюют. На войне же - как на войне, или Вы,или Вас.И не бойтесь проиграть, в бою об этом не думают. Ваша спокойная уверенность и загадочность врага даже немного смутит на первое время.
Вообще,наш дедушка учил,что лучшее орудие - юмор ;) Обратите все в шутку, а при случае высмейте его. Смешной враг - не боец ;)
Можно типа подыграть ему,но вывернуть все так,чтобы был понятен абсурд происходящего. Например,он выматерил кого-то за косяк.Предложите ему повесить того,кто накосячил, четвертовать и расстрелять из пушки) Ну,как у Булгакова : что ему за это сделать? Оторвать голову? И далее Воланд эту голову отсекает))) Дайте ему задание разработать штрафы и наказания за косяки (один на один), А когда напишет, вынесите его предложение на обсуждение)))

В общем, как сказали одной моей приятельнице,когда ты наконец включишь стерву? Она включила, и у нее поперло...Мне бы так))) Но у меня это как-то в прошлом давно....))

...А мат - всегда от бессилия. Им пытаются угрожать,показать,что оно уже большой мальчег,даже матом ругается))) Что ему даже можно ругаться матом) В мужском коллективе без этого не живут.))Но когда понимаешь природу мата,это все уже мало трогает) Коллег,кстати,тоже жалеть не стоит,когда их матерят.

Очень интересно как развиваются события. И могу посоветовать автору - обратиться к психологу. И к юристу. И просто хочется поддержать автора. Держитесь. Так бывает когда первый раз сталкиваешься с каким то неадекватом, а в жизни не было такого опыта. У меня была сотрудница, просто хабалка 80-го уровня. Я сначало тоже в ступор впадала. А потом уже научилась с ней общаться. И все было ок. Держитесь. Удачи вам!!

Наткнулась на закладку для этой темы и решила написать чем дело кончилось (или продолжается).
Я выше зря не написала, что на работу эту устроилась практически случайно, без всяких знакомств, соответственно никого в организации не знала. Меня сразу насторожило, что на место нач. отдела не претендует никто из своих, из тех кто в теме, да еще в самый кризис. Предыдущего начальника я вычислила на сайте объявлений - уже после года работы здесь, он уже искал другую работу. В общем, все мои неясные опасения подтвердились - я попала в кадровые игры. Этот "подчиненный", как оказалось, спал и видел себя начальником, поэтому очень агрессивно свергал всех кто становился на его пути. С первым начальником (который к слову его и привел в компанию) "урод" какое-то время работал, потом начал борзеть и в итоге выжил его. Второго, который год до меня проработал, выжил уже быстрее и агрессивней. Так как ему все сходило с рук, он уже оборзел вконец и я пошла с заявлением об уходе уже через 2 месяца своих мучений на этой должности)
Генеральный пытался меня удержать, но тот урод своего добился - его сделали начальником. Я так понимаю, что у генерального я была последним шансом того усмирить) Он все знает и понимает. Уволить не может пока что-то в отделе крутится. Тем более "урод" сам перед главным расстилается колбаской)
В общем, я очень хотела уйти, потому что была конкретно на грани нервного срыва. Но не ушла - решила, что я во что бы то ни стало докажу, что я тоже неплохой специалист, иначе с уходом оттуда, я себя перестала бы уважать.
Что сейчас: я рядовой сотрудник этого отдела. Успела заслужить хорошую репутацию, обрела хороших знакомых. Что будет дальше - не знаю, но из этого урода такой же начальник, как из меня балерина) Сотрудники отдела недовольны, организация труда никакая. Он за год даже не может до сих пор выучить сотрудников кто есть кто (я подсказываю). Этому человеку нужен только статус. Спасибо всем за конструктив - вы все были правы. А для меня это огромный опыт - с такими интригами я еще не встречалась.