Поясните про удаленную работу...

Переехала в новый офис, разговорилась с соседями - у 3-х из 5 (с которыми я успела познакомиться) - удаленный гл/бухгалтер, причем- настолько удаленный, что даже не в МО....у одного из Костромы, у второго из Ярославля, а у третьего из Калуги...
если честно, была удивлена....на мой резонный вопрос почему- отвечают хором, что так дешевле, в регионах услуги гл/буха стоят на порядок ниже...это понятно - кризис, все дела...
но у меня, как у руководителя возникает резонный вопрос- а как общаться с такой удаленностью? ну понятно база на сервере, эл. отчетность туда же..но первичка как? все ровно надо приезжать- забирать...оперативность и достоверность учета никто не отменял...до меня немного эти оргвопросы не доходят.....
у кого был подобный опыт работы с НАСТОЛЬКО удаленными главбухами - расскажите о себе пож-та, не просто любопытство - подумываю перейти на эту схему работы (если все срастется в моей голове)

непонятливая

Я в налоговой уже несколько лет не была - нечего там бухгалтеру делать.
Все вопросы можно электронно решить, за какой-нибудь справкой отправить курьера.
А мы крупнейшие налогоплательщики.

А уж маленькие упрощенцы - сам бог велел с сильно удаленными бухгалтерами работать.
Посмотрите новый сервис удаленного ведения учета - "кнопка" называется.
Сидят, кажется, в Екатеринбурге - у них на сайте и про документооборот прописано.
И цены вообще смешные по сравнению с Москвой.

Mali17 *

Работала в такой фирме, правда, недолго. Пришла после вот такого Главбуха, которая вахтовым методом 2 недели/ через 2 работала. При том, что документооборот огромный и в подчинении 4 человека. Судя по пометкам в 1С, все делала заместитель, которая просто "зашивалась" от такого вала. Когда заместитель ушла, Главбушку тоже "ушли", не потянула, видимо. Ну и ошибки чудовищные за ней потом нашла, хотя видно, что человек старался и на удаленке сидела и мониторила, т.е. те 2 недели, которые она проводила в своем городе, она, практически, из-за компьютера не вылазила. Смысла так работать вообще не вижу. В итоге, по словам коллег, ей муж ультиматум поставил, или семья или работа в Москве. Для больших фирм или для маленьких, но динамично развивающихся, категорически такой вариант не подходит.

Anonymous

Таковы реалии. Если раньше от главбуха все зависело, то теперь и сдавать отчетность стало проще и 1с только что борщи не варит.

Часто для мелких фирм главная задача это отчетность вовремя подготовить и сдать, а проверки нынче раз в три года, не раньше, так что некоторые фирмы до проверки и недоживают.
Банковские проверки тоже нечастые, разве что если нарушения реальные видны. Ну и к камералке, если что, дадут время подготовиться.

Поэтому руководитель рассуждает так: мне нужен результат. Результат оцениваю по сданной отчетности.
Бухгалтер вполне может операции вносить ориентируясь на реестр договоров и сканы документов входящих-исходящих, их можно на сервере типа дропбокс держать. Зарплату начислить -тоже не проблема дистанционно. Чего не хватит -пусть запрашивает сам.

Не говорю про розницу и производство конечно, но сфера услуг, упрощенка -только так работают.
И вести 3-5 фирм с небольшими оборотами -не проблема.

Мариечка F**