Очередь в Uniqlo, или Back in the U.S.S.R.
В воскресенье решили съездить в Атриум в открывшийся магазин UNIQLO. Вроде как весна, пора обновления гардероба, опять же любопытно.
Млять! Очередь в магазин змеится по второму этажу. Муж сказал, стоять не будет. Ну ведь приехали же! Опять же, весна, обновление гардероба и мать его любопытство! В общем, я встала в очередь, а муж пошел погулял часик. Вернулся, когда в магазин запускали. Охранник, контролирующий спокойствие и порядок в очереди, сказал, что сегодня еще ничего, мол в день открытия очередь начиналась на первом этаже и тянулась по лестнице. Ну, попали мы в магазин - там примерно такая же очередь в примерочную тянется. И объявляют через каждые пять минут: просим не брать в примерочную больше трех вещей! Через час объявление скорректировали в соответствии с реалиями: не больше шести. Какое там! У каждого в руках как минимум с десяток тех самых джинсов за 600 рублей.
В общем, насилу мы оттуда выбрались.
Рапортую. Хваленые пуховики за 1999 действительно невесомы и ярких расцветок. Годятся на теплую зиму, пи условии, что есть теплая куртка или шуба. Трикотаж простой и дешевый, но говорят, очень качественный. Разрекламированные кашемировые свитера действительно очень мягкие и пушистые :) Правда, мне такой стиль не идет.
В общем, если кому-то надо недорого одеть подростка - самое то. Но очередь вынесла мне моск. Давненько я так бездарно не проводила время.
хмммммм... как те сказать... поскольку все японское, крайне больших размеров я не заметила. Скажем, цветные пуховички мне малы в грудях, хоть мерила и свой размер и на размер больше. А жаль, я бы купила, смешные такие, легонькие, сворачиваются в маленький мешочек. Не знаю зачем мне оно нада, но мешочек этот потряс особо :)
Муж себе в результате никаких джинсов не купил, т.к. он носит классическую талию, а там в основном заниженная, а те, что с классической не подошли ему по крою. Но он вообще очень капризный в плане выбора одежды, гад :(
В целом ощущение у меня такое же, как и от H&M - недорогая повседневная одежда.
