Подругу взять в свой бизнес
Всем привет. Тема поболтать и послушать мнение со стороны. Вот созрела к тому, чтобы начать свой небольшой бизнес. Деньги для этого я зарабатываю в другой стране, поэтому на начальном этапе мне нужна будет помощь в моём городе(провинция). Есть отличный вариант-близкая подруга. Которая подходит по всем параметрам на роль администратора. Может решить очень много организационных вопросов. В некоторых вещах ориентируется гораздо лучше меня. В сфере бизнеса достаточно компетентна и коммуникабельна в общении. И в принципе лучшего и не пожелаешь, могу ей доверять. Но вот с самого начала меня что то смущает... Прислушиваясь к себе поняла, были моменты, когда я чувствовала её зависть. А тут все мои доходы будут прозрачными и всё придётся обсуждать с ней. Знаю,что советуют в бизнес своих не брать, типа и дружба заканчивается и родные могут быть в обиде. Этот момент тоже смущает. Как быть? Нужно же будет и границы расставить и требования определённые к работе предъявлять... Если найду кого-нибудь другого, будет просто непонимание со стороны всех друзей и знакомых и она тоже понятное дело может обидеться. Короче, дружбе походу, в любом случае придёт конец. Посмотрю, что скажете со стороны. Благодарю.
НЕ привлекайте подругу. От всей души советую. В жизни наблюдала развитие бизнесов друзей-подруг два раза, и оба раза завершились ужасно.
Какие могут быть обиды у адекватных людей? Вы начинаете бизнес и нанимаете работников. Так и объясняйте особо непонятливым - партнеров не беру.
Сейчас сама начинаю, в партнеры никого не взяла. Друзьям объявлять о развитии своего дела не планирую. Ну, может быть при слове, при встрече, через годик-другой :)
Одна из подруг уехала в другую страну, бизнес прикрыли, он был мелкий, но вели 4 года. Одна она не стала вести
С мелким, конечно, меньше рисков - игра не стоит свеч. А если повезет раскрутить, то все станет не так просто. Появится соблазн все захапать себе.
Да,мне именно на начальный этап нужна помощь. И именно этот человек шарит во многих вопросах. В принципе, всё что мне тут пишут и является теми червяками, которые меня настораживают. Радует, что есть положительные примеры. А вдруг и я буду тем исключением, когда всё хорошо...
Не знаю. У меня есть несколько прекрасных примеров. Например, подруга работает у нашего однокурсника (и близкого друга) почти всю жизнь коммерческим директором. Никаких проблем, иначе бы уже давно расстались. Но вам виднее, годится ли ваша подруга на роль вашей правой руки. Вам не надо было обсуждать с ней эту тему до того, как приняли решение.
Я специально написала "при таких вводных".
да, я тоже знаю не один пример, когда знакомые, друзья и даже родичи прекрасно вели дела вместе. Ну...скорее все-таки как исключения, которые подтверждают правило, но тем не менее они существуют.
Но...туту ключевое - что у автора какой-то червячок сомнения. Правда ли подруга завидует, или это автора колбасит - НЕ ВАЖНО. Важно, что у автора есть сомнения. И...чаще всего, если в таких случаях кажется - то НЕ кажется.
Ой,спасибо. Выше написала как раз и ответ на ваше сообщение. Хочется, конечно,быть исключением, и быть с подругой одной командой, и может как раз вот с такими сомнениями получится построить деловые отношения в деле, а не дружеские т.е я буду более осторожна и осмотрительна?? В любом случае, спасибо за ваше мнение.
Откуда тут знать? Я написала свое мнение. И как мне кажется - Вы пытаетесь убедить СЕБЯ. Тут ведь дело не в том, насколько честна подруга. А в том, что у ВАС сомнения. И что интуиция Вам что-то подсказывает - но кто там ту интуицию слушает?
да, конечно можно. И дело тут не в "остороджна и предусмотрительна" - для бизнесмена это необзодимое условие в любом случае. А в том, чтобы Вы реалистично смотрели на вещи.
Кстати, а какой у Вас опыт ведения с ней именно дела? И откуда Вы знаете, что у нее хватка, знания и умения?
КАТЕГОРИЧЕСКИ не советую !!
и подругу потеряете и бизнес просрете- подруга хваткая - быстро станет вашим конкурентом .
Хотите проверить вековую истину на себе ?
нанимайте сотрудника и проблем не будет!
Сотруднику с улицы нужно платить и рассказать, как сделать все с нуля. Она хочет найти подругу, которой не нужно ничего платить, пока не пойдут большие деньги. Она будет долго эксплуатировать подругу даром. И подруга ничего не украдет. Чужаку нужно сразу все рассказать. Он через месяц пойдет и сам все такое же откроет. Она подругу знает с горшка в детском саду. И знает, что та хотя бы сразу ничего не украдет. Когда там будет много денег (если), она уберет подругу и будет по кускам нанимать чужаков. Никто из них не будет знать всего бизнеса, а будет знать маленький аспект.
Например вы ведете бизнес, где есть китайский аспект, венгерский, арабский и так далее. Вы потом наймете на каждый кусок отдельного человека. Он не знает всего и украсть бизнес не может. И платить каждому три копейки.
Зря вы думаете, что я так планировала с подругой поступить. Платить как и любому сотруднику, только так.
Спасибо, только вот нет у меня пока опыта найма сотрудников. Да и сейчас подруга работает в частном бизнесе, вроде даже мыслей у неё нет чужой бизнес захватить. Ну, это я сама себя успокаиваю...
а с чего вы вообще решили, что подруга бросит свою работу и пойдет ваш бизнес с нуля поднимать? зачем ей это надо?
Спасибо большое откликнувшимся. Отвечу сразу всем тут. Никто ещё ничего не знает ни про бизнес, ни про работу. Я никаких даже намёков ещё не делала. Это я уже на фазе планирования продумываю кто сможет решать вопросы без меня. Кому смогу доверять. Вот сестру родную не буду привлекать, потому что она не справится, а вот подруга такая прямо танк! Может многое решить и уладить. У неё есть хватка и доля наглости. Мне этого как раз и не хватает. Конечно, я планирую быть руководителем. Но вот как выстроить отношения, чтобы кроме дружеских, ещё и субординацию соблюсти?
И да, мне 40. Дети выросли, а энергия прётЬ!
Дело не только в субординации.
Хватка, доля наглости, подруга - танк... вжух! И ваш бизнес легко сможет оказаться в ее руках. Не сразу, конечно. Тем более, вы далеко и не сможете лично контролировать.
Подруга начнет вякать через 5 или 10 лет. А 10 лет она на ней будет навариваться. А чужак украдет все через месяц. И даст ей пинка под зад.
кстати, да. хваткость и танковоть подруги могут привести к тому, что она решит, что круче. возможно, будет права, но автору от этого не легче.
Да я и сама могу сказать, что во многих вопросах она круче меня. Может этот аргумент меня тоже смущает, а с другой стороны это же и является аргументом в её пользу. Я уже выше писала. У меня есть деньги и идея. Она может отлично помочь в реализации этой идеи и зарабатывать хорошие деньги, если всё будет хорошо. Но вот где-то скребёт у меня. И не очень хорошо будет, если я ей даже не озвучу свою идею. Она в этой теме как рыбка в воде...
Вам и решать, как отношения с ней выстраивать.
Вам нужен ее характер и ее навыки.
А ей - ваш стартап.
Я бы сделала какой- нибудь тест " на совместимость".
И обратилась бы к психологу или коучу, как перевести отношения из просто дружеских в отношения, приносящие доход обеим сторонам.
Какой бизнес-то? Масочно-перчаточный? Что сейчас вообще можно открывать, чтобы не прогореть?
Кто ж об этом станет говорить?
Открывать можно много что. Главное, чтобы клиентский охват был пошире.
Подруга - танк будет грести под себя и не воспринимать вас как руководителя. Хрен вы построите субординацию.
Волков бояться - в лес не ходить. Зависть от кого угодно можно получить, а надежность так просто не найдешь. Но оговорить сразу полномочия и обязанности, да.
У меня несколько пример, когда бизнес ведут друзья, причем больше 25 лет, с 90-х.
А почему вы называете подругой человека, оставшегося в вашем городе, когда вы оттуда свалили и заработали "в другой стране" кучу денег?
Слово другое подберите, как вам тут пишут выше.
И второе - никаких подруг в бизнесе. Тоже уже озвучено.
у меня примеры, когда партнеры люди с 90-х, все замечательно, несколько бизнесов у них уже отдельных, а совместный та ки остался
А у меня другие примеры. Когда бизнес начинает приносить значительную прибыль, законы дружбы не действуют. Конечно, может быть, автору повезет, хотя судя по описанию подруги, очень маловероятно.
Отца моей подруги партнер с братками вывез в лес и под пистолетом заставил отдать его часть бизнеса. А дружили со школьной скамьи.
Девочки-припевочки, интеллигентные-культурные барышни воевали за бизнес с битьем окон и баррикадированием офиса.
Русская рулетка, как повезет. При вводных автора не стОит.
Конечно, нет. В бизнесе каждый сам за себя.
Я хотела сказать, что дружба не является гарантией ни от чего.
Как говорится, десять тысяч на двоих делятся легко, а вот 10 миллионов уже не делятся. :)
Знаю примеры бизнеса, когда друзей приглашали. Один прям очень успешный. Но там основатель пригласил друга на равное партнерство, не хотел один, нужна была поддержка, включая моральную. Никогда не давил тем, что идея его, что друг подчиненный и тд, за 20 лет развились до хорошего места на рынке. Но там мужчины, может быть, они психологически другие
Вот я бы тоже так хотела. Мне моральная поддержка тоже крайне важна. Может ли незнакомый человек её дать?
Может, но для этого реально должны звезды сойтись. Хотя тоже самое правило действует и среди " своего" круга.
Нет, нет, нет!!! Это очень плохо закончится, примеров масса. Ну вот бывают в жизни классические ситуации с определенным развитием (и все их описал Шекспир). И это одна из них.
А про "обидится" даже не думайте, это ваше дело. Насчет родни тоже хорошо подумайте...
Пробовалв с братом. Переругалисьи вприкрыли лавочку. Сейчас есть свое ип. Даже мужа туда не зову. Только сама, сама и наемные, вернее по договору оказания услуг.
Если автор может поставить эту подругу в рабство, обчистить ее, все отобрать, тогда да, таких историй полно, как порядочного друга наняли. Для этого бизнесмены и дружат с порядочными. Тут уж кто кого нагреет. Кто порядочный, того и обчистят. Да нет у них выхода не нанимать друзей.
Во-первых, там часто нужно образование. Именно такое, что они вместе учились в одном вузе. Во-вторых, они человека знают. Ему нужно многое доверить, он все будет знать, чужих не позовешь. Особенно в начале. Они могут нанимать чужих, когда в бизнесе полно денег. А открывать и строить им бизнес с нуля придут только порядочные друзья за копейки.
Знают они, зачем они зовут друзей. Когда это будет успешный бизнес, тогда можно нанимать чужих и платить им полноценные зарплаты.
Чужие не придут за 20 долларов или за 50 бегать им три месяца только начинать с нуля. Сидеть по всем чиновникам в очередях и тащить клиента за уши. Вот когда там будут деньги, тогда они смогут на зарплату нанять чужих.
У нее ничего нет. Она зовет подругу создать ей бизнес с нуля. Да, она знает как. Но она хочет, чтобы подруга ей полгода бегала или год или два, а она ей в один месяц даст 20 баксов или 200, потом два месяца ничего не даст. У инженеров вообще выхода нет. Если это инженерный бизнес. Ты можешь только по своим бывшим однокурсникам искать наивных дураков. И на них озолачиваться. Если там нужны инженерные знания. Вот и нужна подруга.
Когда прячут деньги со взяток в стоматологический бизнес, то что, с улицы стоматолога зовут? Или одноклассницу? Зовут одноклассницу. И любой другой бизнес так же. Им нужны те отличники, которых они знают с 5 лет и всю их жизнь. Потому что другие поимеют их быстро. Он что, с улицы возьмет стоматолога? Он найдет ту, кого он знал с первого класса. И знает, что она училась.
Так на наивных друзьях и озолачиваются. А как вы думали. На то они и бизнесмены. Знает она хорошо, чего она хочет. Ищет дураков, чтобы ей все сделали с нуля. Но она знает, как. Это все, что она дает. Все остальное она хочет поиметь с наивной подруги.
Чужакам с улицы нужно платить сразу. И ничего они бегать и делать не будут. Они скажут, плати мне за каждую минуту. А я буду пить кофе и ничего не делать. Бегать и делать можно заставить только друзей.
Иногда такие бизнесы с друзьями заканчиваются такими войнами, что там и оружие подбросят и что угодно. Идут на все. Половина персонала потом за одного, половина - за другого. Сколько уже было таких историй... В лучшем случае разделят бизнес на два. И разделят персонал на два.
А пока да, нужно найти наивных дураков, которые ей все сделают. Сколько было в 1990-е таких историй. А так да, все культурные и образованные. Пока нечего делить.
Ой,ой,ой вот ни одной минуты в таком ракурсе не рассматривала данный вопрос. С подругой собиралась действовать как с любым наёмным работником. По договору и предложить достойную зарплату и премию. Никаких леваков не планировалось. Хочу делать всё по закону и прозрачно. А вы какой то детектив - боевик расписали. Да, у меня есть деньги и идея. Мне нужен помощник, найти с улицы не могу, потому что давно не живу в своём городе, но планирую вернуться. Использовать дружеские связи как рабство даже в голову не приходило. Вот честно!
"С подругой собиралась действовать как с любым наёмным работником." - она точно вам подруга? А как будете действовать, если косяки пойдут? Молчать будете? Руководить - это не только зарплаты и премии выписывать. Вы хоть в интернете какой-нибудь курс по управлению найдите, книжки почитайте.
У всех людей денег - вложить в бизнес - полно. Если не у них, так у брата, кума или свата. А вот КАК это сделать, люди не знают. Поэтому ЛЮБОЙ чужак, которому она расскажет, как это сделать, тут же свалит и сделает свой такой же бизнес. Поэтому нужна подруга. Например, она хочет гонять какие-нибудь цистерны. Или автобусы. Или анкеты шмалять пачками куда надо. Она знает как. Как только она кому-то расскажет, он быстро ей даст пинка под зад и сделает сам. А подруга будет в рабстве пахать долго. И ей можно долго рассказывать, что денег нет. Лохов не орут не пашут - сами родятся.
При таких вводных - НИНАДА!
А что "друзья и знакомые не поймут - так тут
1) это ВАШ бизнес или их?
2) а "родственники и знакомые" все равно будут чем-то недовольльны
3) заодно проверите, кто из них ДЕЙСТВИТЕЬНО Ваш друг, причем адекватный. В том числе и та подруга.
3а) причем "проверка" обойдется малой кровью, а не спустя кучу потерянного времени и денег.
4) особо близким можно сказать - мол, кто-то умный мне давным-давно сказал: не путай дружбу со службой. все точка. см. п. 1
А вот знаете, я прикинула вот так встречу близких друзей, шашлычки, болтовня...я вся горю своей идеей, бизнес у меня стартанул...а с подругой не смогу даже это обсудить...как то некомфортно будет и мне и ей. Получается дружбе в любом случае конец.
Вы идеалист.
Не хочу сбивать ваш настрой, но вы близко знаете нужных людей, чтобы выиграть государственный тендер, у вас очередь на сдаваемое помещение, готовая въехать уже сегодня и уже внесшая залог, или с чего вдруг такая уверенность, что бизнес рраз и стартанул? Особенно, в нынешних экономических условиях, с тотальным контролем и кучей ограничений.
Гы, ну про это я вообще молчу. Автор или делит шкуру нгеубитого медведя, или...пробует перо :ups1
Автор, не спрашиваю вас что за бизнес. Но ответьте на один вопрос - как формально будут обстоять дела?
Вы вообще не собираетесь официально присутствовать в РФ, всё будет оформлено на неё?
Или, допустим, квартира или коммерческая недвига ваша, а она сдаёт как агент?
А я даже и расскажу про бизнес. Пока это всё только проект, но послушать готова любое мнение. У меня есть деньги, хочу купить коттедж с участком в спальном районе в своём городе и открыть частный детский сад. Через несколько лет планирую вернуться в РФ, а пока наездами буду управлять работой сада. Подруга, про которую я говорила имеет опыт в этой сфере.
Это должен быть непростой коттедж - групповые, спальни, туалеты, кухня, медкабинет, бельевая, кабинет заведующей, актовый зал. Сколько детей планируется в группе и сколько групп, чтобы выйти на самоокупаемость?
Санпины, лицензии, требования к белью, общепиту, персоналу и пр. прочитали и обсчитали? Теперь умножьте на 2, а то и 3. Бизнес-план есть?
Подругу в качестве кого хотите взять в проект и какую зарплату ей положить?
Коттедж большой, 8 больших комнат, зал, кухня планирую максимум три группы по 10 человек или две по 15. Это не Москва и не СПб. Если оформлять как детский досуговый центр, то требования мягче. Понятное дело,что нужно будет вложиться и в ремонт и во все нюансы. Но огромный плюс тут -большой участок почти в лесу, возможность детям находится на свежем воздухе. Это будет не в квартире на первом этаже, как большинство частных садов. Для меня тоже важно, что вкладываясь в собственную недвигу, риски снижаю. Это будет не завтра. У меня есть ещё как минимум полтора, два года. Подругу хотела как заведующую. Если бизнес не пойдёт, то у меня будет большой дом, для моих троих детей хватит.
Сейчас могут увеличиться требования по кол-ву м2 на каждого ребёнка. На мой взгляд, участок в лесу это минус, а не плюс. Родителям надо выделять транспорт и время, чтобы забрать чадушко. Или школьный автобус продумывать...
У вас город-то большой, люди при деньгах есть? Рекламу ещё заложите. Дешёвым такое удовольствие не будет.
На должность заведующей детсада, при таком раскладе, я бы привлекла подругу с опытом работы. Отчего нет?!
Но оформлять досуговый центр, делать все разрешения и пр., надо только самой. И подруге, или кому-то ещё, не распространяться о подробностях.
Участок с домом в городе, лесопарковая зона. Застройка многоэтажная рядом, рассчитываю как раз на родителей из этого элитного района. Город милионник, расползается загородный частный сектор, а это небольшой райончик с частной застройкой. Дом огромный для жилья семьёй, поэтому его и продают. В этом районе сейчас всего один муниципальный сад. Про подругу буду думать. Очень помогают ваши мнения. Спасибо.
Если подруга хороша для этой работы, и вы ей доверяете, то это неплохой вариант - назначить ее управляющей и поручить все вопросы, касающиеся набора персонала и хозяйства. Потому что управляющий в вашем случае это 99 процентов успеха, а на улице толкового найти не так просто. И не так быстро.
Но вы должны понять для себя, она партнер или наемный персонал.
Если наемный, то вам придется платить достойную зарплату все первое время, даже пока не раскрутились. Если партнер, то забыть о позиции начальник-подчиненный, и делить будущую прибыль.
Серьезную проблему вижу в том, что вы далеко, и финансовые дела контролировать вам будет практически нереально. Первые полгода будте получать постоянные сообщения - нужны еще деньги, тратиться их будет больше, чем вы заложите в смету (все предусмотреть невозможно), и вас это начнет раздражать. Когда появится постоянный доход, вам придется верить на слово, сколько денег заплатили клиенты. Проверить никак не сможете, все будет только на доверии. Готовы к этому, не будете раздражены постоянно?
Бухгалтера взять не из подруг - и всё.
Лучше настроить так, чтобы только автор был для неё авторитет и истина в последней инстанции. Обрисовать, что подруга хоть и уважаемый, но сотрудник, за ней тоже пригляд нужен.
Некрасиво, да, но не давать им задружиться. Пусть бух и подруга считают себя эксклюзивом и приглядывают друг за другом.
Сказка про белого бычка. Они там на работе каждый день решают все вопросы, а она в белом пальто из Вирджинии дает советы. Деньги вытащат и устроят ей банкротство.
Здесь главное - это работа с клиентами. Там каждый день то уср...лся ребенок, то нос разбил. Вы себя называете хозяйкой бизнеса? Смешно. вы инвестор. И изначально Вам полагается процент. И на таких условиях согласится только подруга. Вы хотите, чтобы каждый день кто-то вылизывал одних элитных клиенток, прижимал хвост другим элитным клиенткам, а вы получали деньги? Это инвестор. При хорошей дружбе она вас не кинет, а будет продолжать платить вашу долю. Этот бизнес построен на личном отношении с каждой наглой мордой, которая еще нарожала избалованных и неуправляемых детей.
У них есть деньги. У клиенток этих. Они ограбили и прижали хвосты многим. И работать с ними трудно. И они задушатся за каждую копейку. А сдирать шкуру живьем они умеют.
Тот, кто сможет в этом бизнесе работать, зачем ему вы? Только подруга будет тянуть лямку и вам отдавать долю. По старой дружбе.
Вашей роли кроме инвестиции тут не просматривается.
Как я и говорила, автор нашла порядочную дуру. И хочет на нее все повесить. Если она порядочная и наивная, она не сможет там прижимать хвосты всем этим клиентам и их обчищать. Если сможет, то зачем ей автор.
Если честно строить отношения, то автор - инвестор на своем проценте. Больше ей там ничего не положено. Если она хозяйка, то ей там и придется сидеть и разбирать каждый день все Г..
Такие клиентки долго морочат голову и хорошо отрезают хвосты. С ними иметь дело - нужно быть еще той акулой.
А дефективные дети у мамы с деньгами? У меня сотрудник в частной школе преподавал немецкий. Класс из 4 невменяемых мальчиков. Он каждый день бегал в припадке к заведующей. Через год ушел в аспирантуру. Помахал рукой и той частной школе, и нашей кафедре.
Наивные и хорошие работают рабами, но недолго. Желающих на их услуги много.
Если подруга справится, она пойдет дальше. Ей и другие инвесторы дадут деньги, чтобы она выплачивала проценты. У людей денег полно, а во что вложить, так вложить не во что. Деньги горят в инфляции.
В обратную сторону это даже скорее работает. Если автор инвестор, то вкладывает в надежде, что её российские сотоварки окажутся порядочными людьми. Бо, никаких рычагов влияния получить даже вложенное нет. У людей, реально ведущих дела, куча способов потратить её денежки, и никакой ответственности. Столько иностранных инвесторов вложилось в развитие российского бизнеса, а по факту получило дырку от бизнеса.
ну такой бизнес может и не отожмет , а вот сколько реально детей посещает д/с только она знать будет и бюджет расходов на расстоянии не проконтролируешь -это раз.
два - в моем доме в Мск закрылся частный д/с , который работал лет 20 .
три-подруга имеет опыт работы в дс ? -это не совсем то, что нужно для бизнеса - для бизнеса самое главное привлечение клиентов и реклама.
интересно - реально есть люди , готовые отдавать в такие д/с своих детей и их реально много? - просто частный дом , просто какие то тетки , которые там будут работать ...а что там за закрытыми дверями будет твориться вообще неведомо ...
автор , вы сами представляете своих клиентов ? это кто?
просто задайте здесь вопрос - вы бы отдали ребенка в такой " д/с"
имхо , я собаку боюсь частникам ( только крупнякам официалам) на передержке оставить - потому , что по факту ответственности 0 - случись чего : извините , так получилось.
Почему это не отожмет. Там богатенькие родители, наверняка, наперечет. Вот и клиентская база.
Есть пример подруги, со знакомой "администратором", и был там детский центр специфического характера - который стараниями администратора )) (в том числе она нашла нового инвестора)) легко порвался на две части, она еще и аренду здания захапала. Выжила зайца из избушки, короче говоря :)
Ну это для примера, я вообще не знаю, кто там у автора является целевой аудиторией. Но явно это не каждый первый встречный.
Просто у моего гендира дочка аж полгода ходила в какой-то частный садик, не знаю, нафига, может, считали, что она там социализируется? А вот в частную школу ее отдавать все-таки не стал :)
Почему вы так решили? В нашем городе полно частных детских садиков, организованных на первых этажах квартир, не имеющих территории для прогулок, и люди водят туда своих детей. Цены в нашем регионе от 15 до 25 тыс.в месяц.
У вас есть дети? - вы бы отдали ребенка своего 3-5 лет в такой д/с ?
по какой причине ?
почему не в обычный хороший государственный или платную группу гкп , на базе государственного?
в садах , типа, описанного вами, не соблюдаются никакие требования , положенные для детских садов - начиная от пожарной безопасности , санитарно-гигиенических нормативов, отделки помещений, питания, прогулок и пр.
обеспеченный человек , в здравом уме это понимает по умолчанию - зачем ему это ?
В Москве много частных садов, и они пользуются спросом. Есть свои плюсы. Что касается соблюдения норм, это да, надо внимательно изучать вопрос, когда заключаешь контракт.
Но не думайте, что совсем ничего не соблюдается, сейчас контроль довольно жесткий, на все существуют инструкции, а уж если родитель жалобу напишет, то проверками задолбают, поэтому в интересах руководства не нарушать ничего.
Есть и халтурные лавочки, но надо внимательно все узнавать, я выше написала. Отзывы читать, с родителями разговаривать, кто уже ходит, ходить на пробные занятия и все смотреть. Если бы не было частных садов, то государственные задохнулись бы давно, без них никак.
Про нормы, ясное дело, что этот момент на самом первом месте. В данном коттедже как раз есть возможность обеспечить и пожарную безопасность, есть несколько выходов и лестницы с балконов и по площади обеспечить и спальни и прогулочные площадки. Площадь земли даже позволяет свой огородик или теплицу сделать. Нюансов и тонкостей куча, всё изучаю, обдумываю, вот и с вами советуюсь...
Да,у меня есть дети. И есть возможность сравнить государственный садик в который ходили мои старшие в России и европейский садик, в котором рос младший. Задумываясь над частным садиком в России, я безусловно обдумываю прежде всего выполнение всех требований, безопасность детей - самый важный пункт, независимо от проверок и пр.Частные сады пользуются спросом, у меня ещё есть знакомые с малышами. В моём городе большинство частных садиков не имеет даже собственной площадки для прогулок. В том месте, где я хотела бы открыть частный садик 15 соток земли, где можно организовать полноценные детские площадки европейского стандарта. Безусловно трудностей много, много нюансов, но ведь я и обдумываю только. Муниципальных садов в нашем городе не хватает. Аргументом в пользу частного считаю близость к дому, малое количество детей в группе, возможность много времени проводить на свежем воздухе и отличный педагогический состав. Развивающие и прочие интеллектуальные вопросы для меня вторичны, потому что убеждена, что ребёнку до 5 лет для полноценного развития достаточно общения со сверстниками и адекватными взрослыми людьми.
Я в теме этого бизнеса, сразу советы дам, если хотите, прислушайтесь))) - 1)"Развивающие и прочие интеллектуальные вопросы для меня вторичны" - вы можете считать так, но основной ваш клиент сейчас считает иначе. Имейте это в виду. Если у вас не будет в основе какой-то особенной системы (развивающая, языковая, медицинская и пр), - вы потеряете. На просто присмотр состоятельные родители реагируют хуже.
2) Отличный педсостав - готовьтесь к тому, что звезд мало. Сходу найти очень сложно.
3) Если вас не будет рядом долгое время, вам нужны два спеца - управляющий и методист. Редкие люди могут совместить в себе обе функции. Если ваша подруга такая, то держитесь за нее и ищите способ сотрудничества. Если она только управляющий, то ищите еще и методиста.
Про проблему с финансами написала выше.
А вообще идея классная и рабочая.
Государство одной рукой дает, другой отнимает вдвое больше. К государству надо обращаться в последнюю очередь.
Не всегда. В Москве была программа лет пять назад, не знаю как сейчас. Частные сады могли получить гос финасирование на детский сад в каком-то объеме, но требовалась лицензия определенного вида (не все ее делают) и еще ряд условий, конечно. На первом этапе сбор документов это муторно, но деньги лишними не бывают. Всегда надо узнавать в своем регионе, какие плюшки можно получить.
За это финансирование проверками замучают настолько, что работать будет невозможно. Знакомая рассказывала, что налоговая дневала и ночевала у нее. Если это не пугает - то вперед...
Определенный набор отчетов, конечно. Поэтому бухгалтер должен быть грамотный, и сдавать все в срок, не раздражать никого. Но это же не бесплатный гемор, а за деньги, так что можно и напрячься
А вот зря вы так считаете. Отчитаться, конечно, придётся, но с чего вдруг платить?
имхо , это все лирика человека далекого от темы ..
все такие сады работают нелегально -никогда! в жизни не пройти проверки частному заведению ( если ты не дочь главы или зама департамента)
готовить и кормить нельзя!- сэс закроет моментом - там таакие требования
на фото д/ с в 100 км от Москвы недалеко от меня , не знаю какие у вас д\с , но если в таких ипенях как мои такие роскошные сады ....
В МО , в новых микрорайонах реальные европейские сады строят и в них шикарные платные группы за 25 т.р/мес
кроме ваших знакомых , кто ваши клиенты ? -кто готов отдать ребенка незнакомым теткам , в частный дом ? 
Представляю, в какую сумму вылилось строительство...
Да, с таким тягаться сложно. Но он не безразмерен, и вряд ли вмещает всех желающих, у автора есть шанс.
ахха шанс)
купить коттетдж с землей , влить в ремонт и обстановку несколько млн , переделку под д/с , нанять персонал и понять что , кроме знакомых 4 х семей и трех -шести детей со стороны никто в него не пойдет...в первый год точно..
шанс -просто супер! особенно после первого звонка в роспотреб от соседей или конкурентов.
Ну да, надо иметь фонд на случай таких "звонков" и последующих проверок. А ещё лучше - контакты в "нужных" местах. Если уж говорить о российском бизнесе :scared2
И быть готовым, что первый год будет очень сложным, отзывов ещё никаких. С чего вдруг родители сорвут своё чадушко из другого сада и переведут к автору. Правильно выше написали - надо чем-то специализированным брать, тем, что в тренде, выделяться на фоне общих услуг по передержке.
Чадушки каждый год рождаются новые в огромном количестве:), этим бизнес привлекателен. Первый год будет вообще никаким, второй сложным и тд. Если только в этом конкретном городке именно сейчас нет дыры в дошкольном воспитании. На перспективу идея отличная, но автор многое не видит. И я бы точно не стала делать такой бизнес для себя при полном своем отсутствии. Или полгода-год надо пожить рядом, чтобы все сделать.
Муниципальные сады при этом тоже есть, и неплохие. Автор же претендует на детей "верхней" прослойки, коих немного, и у которых выбор огромный. Там родители могут и спонсорскую помощь мунициапальному саду оказать, все их будут облизывать. И на развивашки водить, и няню-гувернантку нанять, да много ещё что.
Мне тоже кажется проблемой может оказаться то, что она далеко и несколько отвыкла от российского менталитета и ведения бизнеса. На этой почве могут быть разногласия и недопонимания с подругой и сотрудниками.
Муниципальные (если по Москве сравнивать) отличаются бесплатностью и и большими группами. И далеко не во всех есть коммерческие группы, как предлагают выше, иногда мест просто нет. Нет и все. Или же у родителей прописки нет. Поэтому они ищут частные сады. Совершенно необязательно, что клиенты будут из верхней прослойки, полно среднего класса (но это я опять же по Москве сужу).
Мне нравится идея, потому что я сама, имея лишние средства, купила бы коттедж для сада и сделала бы конфетку, но у меня есть опыт, уже есть клиенты, и я сама здесь нахожусь.
Моё впечатление, что тот уровень, который предопалагает автор сильно выше того, что могут позволить себе гости города без прописки и вынужденные снимать жильё. В отличие от муниципальных садов, которые финансируются условным гос-вом и которым +/- миллион не существенно, можно многое получить нахаляву, у автора это бизнес. Следовательно, она платит абсолютно за всё из своего кармана. И, бизнес должен не просто отбивать затраты, а идти сильно в плюс, иначе ни о чём... Это подразумевает, что цены она будет вынуждена держать негуманные. И люди 250 раз подумают, идти ли в полубесплатный ДС, или отдавать ползарплаты, а то и всю зарплату, чтобы чадушке улыбались, занимались по Монтессори (к примеру), а обед готовил шеф-повар. В нынешних экономических условиях, с уровнем зарплат в регионах, я бы не рассматривала средний класс как потенциальных клиентов. Это имхо, разумеется. Поэтому и спрашивала автора выше по ветке, всё ли она обсчитала. Интересно, какая средняя зарплата в городе, где она планирует открыться, есть ли высокодоходные предприятия.
Вопрос о небольшом кол-ве детей в группе тоже может оказаться не таким радужным, надо всё просчитывать. Если что, у моей подруги был домашний ДС в городе-миллионнике, сама занималась всем и вся, она педагог по образованию, плюс был опыт успешного ведения бизнеса до этого. Продержалась 1,5 года.
Все так. мне кажется, у автора еще только идея, бизнес план не составляла, не считала.
Насчет готовки и кормления - здесь есть выход, в садах разрешается заказывать еду. У фирмы-повара должна быть лицензия, в саду должно быть помещения для хранения и разогрева, но это все не сравнить с открытием своего пищеблока. Это официально разрешено, и этим пользуются. (По мне - для детей было бы лучше, чтобы готовила обычная женщина на обычной кухне, но это не проходит по нормам).
С моим ребенком в частный детский сад ходил ребенок 30 места вот этого списка форбс: https://www.forbes.ru/forbes/issue/2007-02/12985-reiting-krupneishih-vladeltsev-nedvizhimosti
Жена, правда, была не нынешняя инстаграмная девушка. Та, первая, сама привозила к 8 утра ребенка на ягуаре, была очень скромно одета (в смысле, на вид), худенькая молодая девушка, с хвостиком) Перед их въездом дорогу перед садом с обеих сторон перегораживали джипы охраны (нам приходилось ждать, пока они уедут), супругу с ребенком, пока та бежала (в прямом смысле) в сад, также окружала охрана, в саду оставался личный охранник на весь день. Туда же водили и племянника бизнесмена (со слов персонала:)).
Так что в регионе вполне могут быть клиенты, если правильно спозиционировать и (самое главное!) поддерживать качество на высоком уровне.
Поясню, почему МЫ водили в это сад:
1. Приличный государственный сад был только с трех лет, а в этот мы отдали в 2 года.
2. В то время государственный сад нам казался чем-то ужасным. 30 детей, недосмотр, плохое питание - такие были стереотипы. Страшно было отдавать. Частный сад был для нас переходным этапом от няни к настоящему саду, который оказался намного лучше частного, но правда, и обходился нам по итогу еще дороже (благотворительность и все такое). Но я четко помню, что первого ребенка мы просто не могли отдать сразу в государственный сад - для нас это было примерно как в детдом.
Повторю вопроос: "Кстати, а какой у Вас опыт ведения с ней именно дела? И откуда Вы знаете, что у нее хватка, знания и умения?"
Ну, если только не в партнеры (учредителем не надо ее делать и вносить в выписку и устав), а как наемного работника с %%, почему нет. Но ведь не факт что она согласится.
Фактически да, вы инвестор и владелец. Но на ней в таком бизнесе уголовная отвественности, как на оперативном директоре. Я бы не согласилась.
Если вы ей прямо скажете, что не взяли ее в бизнес именно потому, что не хотите ее потерять т.к. верите, что с родственниками и друзьями вместе работать нельзя, то дружбу вы возможно сохраните, если подруга не дура.
Если возьмете ее в бизнес, то дружбе конец будет 100%.
Автор, вы как-то слишком неконкретно описали проблему. Мол, хочу привлечь деятельную подругу в свой стартап - стоит ли? Но есть масса вариантов - как привлечь, и тут важны детали.
Конечно, есть общее правило, что нежелательно мешать личное и производственное, ибо это может привести к самым разным нежелательным негативным последствиям. Хотя встречаются исключения. И важен, как всегда, конкретно ваш случай, Бог с ней, со статистикой.
Но я все-таки, думаю, важно уточнить - как вы собираетесь подругу привлекать?
1) Вы собираетесь ей платить нормальную зарплату с первого дня - то бишь она будет у вас наемным работником. Вы инвестор и хозяин бизнеса, она нанятый работник?
2) Вы хотите, чтобы она покрутилась по вопросам вашего стартапа, а оплату получила бы потом, когда пошли прибыли. Тогда она партнер. Вы вкладываете инвестиции, она силы/время/энергию/связи. Тогда она партнер, и по хорошему вы должны ей выделить % в бизнесе и в доходах.
Еще озадачило в вашем постинге:
Подруга работает. Вы хотите, чтобы вашим бизнесом она занималась параллельно с работой? Что это за детсадовкий подход к бизнесу? Или вы хотите, чтобы она оставила работу? А что будет если ваш бизнес прогорит?
Вы пишите "она будет нужна мне на первом этапе". А потом? Покрутилась, все свое связи вложила, а потом уже не особо нужна будет?
Не о том вы беспокоитесь. Или не все рассказали.
Прочитала только название... Никогда не привлекайте подруг в свой бизнес!!! Если не хотите ее потерять ( подругу)!
Точно, думаю, никто не сможет сказать как будет в Вашем случае. Меня 3 раза приглашали на работу знакомые. Всегда приглашение было неожиданным и везде все складывалось хорошо. Проработала у подруги на первой работе 7 лет, на второй - 12 лет, на третьей 3 с половиной года.
вы ее как человека знаете? как она относится к другим людям, родным? кидала кого нибудь, совершала ли нечестные поступки ,как вообще про людей говорит.
Как относится к тем, кто от нее зависит, бережно ли, или с пренебрежением.
Если она как человек хоршоий ( сплетни пособирайте, других послушайте) то начинайте разрабатывать контракт. Если она кого то уже до вас обжучила, то не советую связываться.
Контракт конечно лучше с адвокатом составлять. Все мелочи указывать, до соплей, сколько часов работать, как оплачивать свехурочные, методы коммуникации, контроля.
Конечно может потом развить конкурентный бизнес, на вашем потренируется, свой уже начнет без ошибок.
Вы если не работаете, а только деньги вкладываете, вы получаете только дивиденды. Если она не вкладывается, она получает только зарплату. Если вы еще и работаете.. вы впридачу к дивидендам должны получать офиц зарплату. Если она вложила свои деньги, должна получать ппропорц дивидент от прибыли. Прибыль не вся пилится, на закупку , на фарс мажоры обязательо должен создаваться фонд запасной. Короче, с бухгалтером нормлаьным это нужно обсуждать и с адвокатом, имеющий опыт в корпортативном праве
