Два Генеральных директора
Как известно, с 1 сентября 2014 в компании может быть 2 и более Генеральных директора, если это прописано в Уставе, и там же четко оговорены их полномочия.
Наши же юристы учЮдили: назначили 2го Генерального обыкновенным приказом от имени 1го Генерального (ктр в ЕГРЮЛ), и этот 2ой уже размахивает ручкой, пытаясь подписывать документы.
Коллеги, требуется коллективный разум для описания всевозможных рисков.
У меня пока
- недействительность первички
- риски претензий со стороны контрагентов
- отсутствие должного заверения отчетности, представляемой в государственные органы.
Что еще им можно вкатить?
Прикольно. Практика пока что новая.
А изменения в Устав уже внесены? Полномочия четко разделены?
Если часть из них пересекается, обозначен порядок принятия единого решения?
И в ЕГРЮЛ уже внесли?
А можно попробовать еще вот с какой точки зрения подойти:
как это второго ген директора назначить приказом первого?
Взаимодействовать от имени Общества с ген директором могут только участники. Т.е. и назначать/выбирать его должны были в обычном порядке, заключать с ним договор, вносить изменения в ЕГРЮЛ.
Вообще тема очень интересная.
Тема более чем интересная, если бы она не создавала риски и происходила в другой организации.
Ничего из вышеперечисленного не сделано.
Просто издан приказ: такой то на такой то период будет генеральным директором.
Не очень хочется корпоративному юристу в присутствии CEO говорить, что он профан, поэтому запасаюсь бронебойными аргументами помимо того, что сделана юридическая дурь
Спор двух слонов в присутствии CEO не может проходить в виде : "Сам дурак", надо потупить глазки и сказать главному боссу: "решение спорное, оно ведет к таким то и таким то рискам. Сумма рисков такая то. Конечно, корпоративный юрист лучше разбирается, но...."
... конечно, корпоративный юрист лучше разбирается, но:
- есть риск приостановки всех платежей и иных операций по банку (если в банке нет информации о том, что это лицо имеет право давать такие указания, либо если банк усомнится в правомерности приказа о назначении);
- есть риск, что налоговая не примет документы за подписью лица, которое не внесено в ЕГРЮЛ в качестве лица, имеющего право действовать без доверенности;
- будут вопросы от контрагентов (если посмотрят выписку из ЕГРЮЛ и обнаружат, что там другой директор);
- внутри компании может возникнуть путаница, если двумя лицами будут приняты и подписаны противоречащие друг другу документы.
От того, что юрист пойдет знакомиться с текущими предложениями рынка труда, проблема компании не будет решена.
Не лучше ли ее предотвратить?
Из Вашей практики, какие еще риски при неподтверждении валидности Генерального?
да доверенность ему от 1-го генерального задним числом сделайте на подписание всего, что только можно, и все дела
или для вас эта ситуация - большой кулюторный шанс послать контрагентов с их претензиями?
тогда, конечно, надо думать, креативить и стучать кулаком по столу (виртуально)
про банк выше сказали - так банку все равно подпись в банковской карточке нужна
что касается налоговой и фондов - тут да, могут быть проблемы.