Как выбирают бухгалтера?
Добрый день. Задумалась над вопросом, как небольшие фирмы выбирают себе бухгалтера, по каким критериям? Вот вы на что обращаете внимание?
Дело в том, что я работаю бухом на дому. Причем работать могу и как физлицо, и как консультант в аудиторской фирме (т.е. по договору на бухгалтерское сопровождение).
Мои клиенты - это небольшие фирмочки, которым нужен бухучет, но не нужен бухгалтер в офисе. Я сама же
этих клиентов и ищу.
В последнее время столкнулась с тем, что стоит предложить договор на бухгалтерское сопровождение - фирмочки сразу пугаются и заявляют "Ой, чур вас, не надо нам, не надо". Это что, такая тенденция? Консалтинговые фирмы так напортачили, что их уже боятся? И еще одна тенденция -директора заявляют,что бухгалтер должен сидеть в офисе.Вроде упрощенка 6%, документов по минимуму, чего там сидеть, спрашивается? Ан, нет, директор заявляет: "А я хочу, чтобы Вы были у меня на виду."
Короче, если у вас маленькая фирма, может поделитсь, как вы выбираете бухгалтера. Хочется, чтобы на мои предложения, директора отвечали: "О, да, это то, что нужно!" :))
две - с достаточно большим денежным оборотом и минимумом сотрудников
другие - сейчас с нулевым оборотом
сотрудничаем по первым двум с крупными консалтинговыми фирмами, во-первых, потому что с них можно спросить, и отвечают они за свои косяки своим же рублем, во-вторых, у них связи и в налоговой и в прочих органах, и все вопросы решаются за пять минут
был, по первым двум, опыт работы с бухгалтером-частником (со своей маленькой фирмой), задолбал, два штрафа за полтора года, как отчет квартальный или годовой сдавать - дотянет до последнего, потом, то компьютер сломался, то всё зависло, то еще что-то, и хрен с него спросишь. Опыт у него был большой, другие, как он уверял, не жаловались, но нас такой подход не устроил.
фирмы-нулевки у нас ведет бухгалтер-надомник
Это лапша на уши, которая осталась со времен конца 90-х, когда инспектора были закреплены за организациями.
К томуж в наше время проверки реально грозят только при постоянном убытке или маленьких налогов при большых оборотах.
У меня самая "старая" фирма существует с 1999г- там (ТТТ) ни одной проверки акромя встречных и запросов из мвдшных органов не было. и камералки, но это потому что в 2002-2003 отчетность не сдавалась- бух. в штате накосячил.
Я гл.бух с 1996г- я видел только две выездных проверки и оч. давно...
Связи в налоговых появляются очень просто: у них постоянная миграция на уровне руководства, позвонишь одной, спросишь: "порекомендуйте, пожалуйста", вот так связи и нарастают. Если кто связан с постоянной регистрацией\внесением изменений, то 46я уже просто дом родной.
Опять же, если юридическое лицо маленькое (налогов меньше 10 млн в год), то налоговой на выездную это юридическое лицо просто не интересно. Что можно доначислить? Целых 20 тысяч?
Вообщем пусть дороже - но свой бух в офисе, хоть видишь, что она там делает и делает ли;-)
Очень хотелось бы, чтобы бухгалтер реально взял бухгалтерский учет на себя, и САМ сдавал отчетность, которую составил.
п.с. меня лично уже задолбало самой привозить отчетность и слушать что тут у Вас неправильно, там не то. Достало
сдавать лично смысла не имеет, вообщем-то, вполне можно поставить электронную отчетность или воспоьзоваться услугами курьера. Раз в квартал это приемлимо вполне, чем самим тратить время на поездку и очередь..
В фирму не идем, потому что все равно вести будет один человек, а платить 5-рым нахлебникам сверху еще. У них человек уйдет и они как бы и не причем, это все "она". Концов потом не найдешь.
Бухгалтера выбирали чтоб поближе к нам была, чтоб опыт был, чтоб заинтересованность была у нее.
А она поработала 3 месяца (хорошая такая девушка, год прошлый закрыла) и ушла. Не смогла работать так, как директор привык. Теперь нужно нового буха искать, а я боюсь. Вдруг опять уйдет через 3 месяца, я ведь тогда вообще ни во что въехать не смогу.
обсуждайте изначально эту специфику и все