Как удержать место под солнцем?

ненавижу акции, бонусы, накопилки, купоны.
Кроме хорошей цены меня ничего не интересует.

скидки для постоянных покупателей, даже самые небольшие. вежливые продавцы. Ну и постепенно меняйте ассортимент.

Попробуйте акции. Например одни плавочки стоят 100 руб, а 2 пары вы продаете за 170 руб. (Это так - "пальцем в небо", т.к. я не знаю вашего реального ценообразования и проч. составляющих).

Не факт,что сработает.Мне,например,лишние вещи,даже и дешевле- не нужны

Если бизнес доходный и есть приличный финансовый резерв, то падайте в цене ниже некуда. Закладывайте падение месяцев на шесть и потихоньку меняйте товар на более качественный. Увы, но либо Вы пойдёте на временные убытки, сбывая товар ниже закупочной цены, либо Вас выживут с точки.

да ну. сейчас пол года автор будет в убытке "выживать" конкурента, потом на его место другой придет, и так до бесконечности.

вот и я об этом думаю, что путь этот тупиковый, конкурент тоже начнет снижать, и будем сидеть как два дурачка - пусть мне будет плохо, но ему еще хуже...
Хочется как-то улучшить себя, а не демпинговать.

Сугубо мое мнение - в цене не падать. Вы не знаете своего конкурента - вполне вероятно, что он намеренно вас выживает именно ценой. Но у него тогда есть свободные оборотные средства, а вы накроетесь медным тазом. Я бы первым делом пересмотрел ассортимент, чтобы поменьше пересекаться.

Будьте лучше, чем они: пусть у вас будет лучший товар. У нас на фоне трех недалеко расположенных сетевых суперов есть один магазин, в котором ВСЕГДА ВСЕ СВЕЖЕЕ. Более того, продукция колбасная, например, исключительно одного комбината, который не встретишь почему-то нигде в округе. Торговый зал - метров 35. Продавцы - в каждом отделе + на подхвате двое.
Судя по тому, что (ТТТ) существует он, сколь себя в Москве помню, он хорошо на плаву.
Основное отличие от магазинов в округе - продукты там ДОРОЖЕ в полтора раза, чем всюду. Но в мусорку не идет ничего, в отличие от супермаркетов, которые моют по утрам колбасу и мясо.

Про ваши товары - не знаю даже. Наверное, было бы интересно, чтобы вы могли что-то поставлять под заказ. Например, у вас был бы каталог каких-нить вещей, которые позволяют не хранить их на складе.

спасибо

Если это не фирменная продукция, а так. ширпотреб, то тоже снижать цену. Или брать качеством (фирменные вещи). Или потихоньку сменять ассортимент, расширять его или наоборот сужать (например, остановиться только на колготах).

ассортимент не могу заменить, у нас одна ниша. На примере колготок - все известные марки колгот есть у них, и есть у меня. Детская одежда средней ценовой категории - например плавки за 50 рублей у меня и у них, но я могу заменить плавки фирмы "огонек" на плавки фирмы "ветерок" за те же 50 рублей. Что мне это даст? :(

А 5-ого и выше размера колготки у вас есть?
А по поводу замены - вам это даст возможность утверждать, что вы ими торгуете, потому что они офигенные.

Вот точно. Реально колготки купить негде. Еще негде купить мыльные немецкие губки. Еще было бы прикольно упаковочные коробочки, чтобы не искать не бегать, к ассортименту автора или пакетики красивенькие под разный размер для покупателей.

Во, блин, боль души... Коробочки.

спасибо!
колготы есть и 5, и 6

Накопительная скидочная карта. Например при первой покупке свыше 1000 рублей человек получает скидку в 1%, при второй покупке - 2% и так далее.

а до скольки %% давать скидку?

До 5? До 10? До 15%? Зависит от того, какой процент прибыли вы получаете с продажи вещей.

подарок в покупку (ерунду какую-нибудь). Ну а вы ощутили падение спроса?

Я ничего не продаю :), поэтому не ощутила, просто посоветовала.

найдите свою фишку!. Например, трусы - неделька с изображением всех фей (или кто там популярен у девочек), или трусы с макквином. Или бесшовное белье, или коррекционное или еще какое-нибудь БИО-белье (сейчас био модно).
Нужна фишка,чтобы выделяться. Подумайте над этим.