Из главбухов- на финансового директора
Хочу услышать мнение своих коллег, главных бухгалтеров, на сколько (на Ваш взглад) реален такой переход, и были ли в Вашей практике удачные примеры такого перехода. О себе: 43 года, в бухгалтерии 25 лет, из этих 25-и лет- года 22- в главных бухгалтерах. Фирмы средние, иностранные. Во всех фирмах. всегда, был и есть или финансовый контролер или финансовый директор. Английский-средний уровень, необходим крайне редко, если честно, на уровне:"Здрасьте-до свидания, как дела", т.к. живу и работаю в РФ, российская отчетность нашим зарубежным учредителем до фонаря, а управленческую я не предоставляю и не объясняю показатели, хотя и делаю на 80% (всё, кроме корректировок). Сейчас возник вопрос о переходе, так как финансовый директор уходит. Мне его работа на те же 80-90% неизвестна. поэтому, ответить сходу на вопрос:"Вы хотите перейти, Вы справитесь?" я не могу. Это всё равно, что у человека, хорошо управляющего велосипедом, спросить:"А ты хочешь/сможешь рулить экскаватором?". Я, как чел ответственный, понимаю. что одного желания мало, да и английский не на уровне, если честно. Коллеги, что скажете?
Так что, не бойтесь! Вы справитесь)) А английский подтянуть - не проблема)
Удачи))
Если добавят з\п и чтобы не появился конкурент - то можно. Но вообще-то у финансового директора кругозор должен быть намного шире, чем дебет-кредит. А так конечно всё зависит от фирмы и требований, сейчас финансовыми директорами называют многих...
ничего там сложного нет)
Ни в коем случае не хочу обидеть Автора, просто понимаю позицию руководства.
Не может новый человек ничего не делать...Если Вы действительно так считаете, то Вам просто нужно уходить с фирмы. Чтобы что-то изменить на фирме новому человеку, нужно освоиться в бизнес процессах и внести новую струю в фирму. А Вы видно консерватор - такой человек не будет полезен фирме на места финдира.
Но, (и это исключительно мое мнение, хотя оно Вам и не интересно - скажу) лучше быть хорошим главбухом, коим Вы будете и в 50, и 55, чем не лучшим фиником. Хотя вернуться обратно всегда сможете, конечно.
Кстати, про дебет-кредит, это не я писала. Чем занимается главбух - в курсе.
А ваша финдир просто не желает развивать себя, но это не от возраста! Полно молодежи, которые сидят и ничего не хотят узнавать.
тем более вы уже хотели на такую же должность. а молодого мужчину пусть берут на место гл буха))))
Вы знаете примерно, чем занимается у вас финдир?
Стандартно это:
- управление денежными потоками
- управленческая отчетность, аудиты
- бюджетирование
- финансовый контроль
- финансирование (банки, лизинги)
Я немого с сомнением отношусь к возможности переквалификации главбуха в финдиры, особенно если главбух столько лет был именно главбухом. Потому что практика показывает, что на управленческую отчетность мозги хуже у бухгалтеров как ни странно перестраиваются.
Я понимаю Ваш скепсис, это стереотипы, поверьте на слово. Перестроиться на управленку пришлось с порога и очень быстро ( а что там такого запредельного?))) Мне легко как-то далась и управленческая отчетность и трансформация). Сейчас внедряем ERP систему, я среди основных пользователей буду, поэтому, очень плотно работаю с отделом внедрения. Думаю. что пора закрывать темку, для меня усё понятно, и Ваше мнение о главных бухгалтерах не оригинально, увы. Очень жаль (повторюсь)что люди такого мнения о представителях данной профессии...У меня прямо противоположное мнение, главный бухгалтер в хорошей фирме-это универсальный солдат, хоть в фин.контролеры, хоть в экономисты, везде сможет и очень хорошо сможет, а вот наоборот-это дудки, здесь, в бухгалтерии, работать надо, а не распальцовкой заниматься. Вот как-то так...
Очень много фин диров из бухгалтеров, имхо, что не есть хорошо для компании
Если честно, у финдира отчетность занимает +-15% времени, не больше. Хотя конечно от компании зависит.
Насчет сложности трансформации - опять же зависит от компании и ее специфики (и конечно от доли небелых операций, если есть).
Я, кстати, согласна, что экономиста в бухгалтера сложно переквалифицировать, даже невозможно порой. Но и бухгалтеры очень сложно перестраиваются на другой лад. Очень у нас привыкли завязываться не на суть операции, а на документ. Не говоря о том, что отчетность и учет, как я выше написала, только маленький кусочек работы финдира.
В общем, если у Вас получится, так отлично, но к сожалению, крайне редко получается.
бухгалтер мыслит совсем по другому, и именно этим он ценнен. он мыслит по бухгатерски :) я иногда даже фразы по другому формулирую, чтобы донести свою мысль до бухгалтерии. с другой стороны захожу, не так как в своем отделе :)
автор, вы начали топ с того, что сомневаетесь и просили мнений. вам дали мнения. и вы яростно спорите, что обязательно справитесь. ну Бог в помощь. никто же не спорит. мы вас вообще не знаем. и у каждой свой опыт. я в жизни не видела успешного ФД, который 25 лет был главбухом. и наоборот, кстати, тоже.
я желаю Вам правильного взвешенного решения, профессионального роста и успеха в любом случае :)
Автору - всё получится!
Бухгалтерия дает только факт! Прогноз строится не только на факте. Если прогноз делать только на фактических данных - то это означает, что фирма не развивается, означает что болтается в узком сегменте.
Мы Вас как раз услышали. Ваша позиция, что "яйца курицу не учат" давно понятна.
Если Вы действительно хотите стать финдиром, то Вам к этому нужно идти кропотливыми шагами, в конце концов пройти переквалификацию и поменять "ориентиры". И сейчас, если даже и освободится место- оно не Ваше, так как у Вас не хватает многих качеств, у Вас только обида на "молодость".
Ответьте на эти вопросы для себя, это поможет.
Мне не хочется с вами спорить, честно. Вы как то стали заносчиво отвечать, а мне не нужен негатив совершенно.
Внизу девочки анонимно очень правильные вещи пишут.
Ну другой образ мысли, как вам объяснить... Это просто другая работа. Вы же не хотите стать сис админом например, или врачом гинекологом. Почему? Вы считаете, что области смежные. И что перейти легко а вам говорят, что не смежные. Вы не слышите упорно. Обижаетесь зачем то....
Я вот свою бухгалтерию очень уважаю. И понимаю и объем, и ответственность. Но они другие!!! Оч хорошие, профессиональные, но ни одна не взяла бы к себе в отдел.
Это ж мелочь абсолютная, штрафы- копеечные, за что увольнять то? Занижения налогооблагаемой базы то нет.
http://credoaudit.ru/o_pravila.html
Будет мотаться, пока народу не надоест
В прошлом году расставались с финансовым директором и на время поиска нового я исполняла его обязанности.
Я вам честно скажу, работа просто другая.
Отчетность, которую вы готовите для финансистов, здесь абсолютно ни при чем.
То же самое, что пойти работать, например, Коммерческим директором, вы ведь знаете всех контрагентов, условия договоров, готовите и для него отчеты. Но сфера деятельности другая.
Я была рада, когда через 2 месяца нашли финансового директора. Не очень довольна его работой, но на его место ни в коем случае не претендую.
Но финансовый директор - это конечно другой уровень. Он напрямую общается с руководителем, акционером, крупными партнерами. Если вам это интересно, готовы освоить полностью новый для себя вид деятельности, то вперед.
Возрастная тетка бухгалтер решила стать фин.диром. Ей все говорят - не надо, сиди ровно. Она - нет, бухгалтерию никто не любит, скучно (ага, а 25 лет весело было), все равно хочу. )))))
