Заполошная начальница
Вышла на новую работу, 2 месяца. Все нравится - зп выше прежней, компания, коллектив неплохой. Работу знаю. Но начальница - туши свет. Очень суетная, неорганизованная. У меня часть задач висят по нескольку дней, так как она их не может посмотреть, согласовать или дать замечания. Отмечаю в задачу ( у нас своя система внтуренняя), звоню прошу посмотреть, кидаю на почту ссылку на задачу... Все равно по нескольку дней висит. Да, моей вины тут нет, но раздражает, получается все ооооооочень медленно делается, меня заинтересованные коллеги спрашивают о результате, а воз и ныне там.
Объяснять нормально не умеет. Нормально провести встречу тоже. Я физически сижу в другом здании, через день мы с ней встречаемся для решения рабочих вопросов ( ее инициатива на время моего ИС), это мука, а не встречи. Ни одного вопроса до конца. Начнет разбирать - вспомнит, что у нее срочная задача. "Ой, извините, щас я быстренько позвоню-отвечу" - переключилась, через 5 минут уже забыла, что мне говорила. Я сижу... жду...
Сейчас подставила меня перед коллегой-руководителем одного из направлений. Он ко мне обратился с просьбой помочь в решении одного рабочего вопроса. Я спросила ее, как лучше это сделать. Она тут же ринулась звонить ему, наорала, чтобы по такой фигне меня не дергал и сам решал. Он сидит смотрит на меня квадратными глазами.
И таких мелочей куча. Раздражает дико. Как смириться, как работать
Как страшный сон вспоминаю!..
В ситуации со встречами через день - ведите повестку, это больше ВАМ надо, а не ей.
На самом деле этой "повесткой" можно только подтереться потом. Ну и начальница вполне может сказать" не надо ничего писать"
Если одна пытается 33 дела одновременно продумать, а у второй не хватает мозгов запомнить на чем обсуждение ЕЕ 1 задачи остановилось, то да, надо фиксировать.
Начальница может сказать, сотрудник недура может возразить вежливо.
С коллегой вообще днище, уволила б обоих к чертям.
С коллегой да днище, только не поняла, в чем автор-новичок виновата. Ей коллега поставил задачу, она обратилась за уточнением к своему руководителю. Руководитель наорала на коллегу, поставившего задачу. В чем ошибка автора?
З.Ы. я бы с такой начальницей не смогла бы работать точно
Давайте развернем ситуацию и посмотрим со стороны начальницы: вот она дает задачу одному, этот товарищ решает не напрягаться, а делегировать на новенькую, скорее всего расплескав по пути важные моменты, которые новичок пошла выяснять с руководителем. Негодование понятно, руководитель уверен, что задача выполняется, а оказывается она в первозданном виде вернулась начальнице да еще и за повторным разжевыванием. Так что тут не начальница подставила, а тот малахольный, кто делегировал.
У меня начальница многодетная, ей постоянно звонят дети, дискуссии прерываются, все привыкли. Да может потерять нить, коллеги всегда напоминают, все держат нить обсуждения и затыков не происходит.
Более того на особо важных вопросах после того как проговорим еще и дублируем письмом:
по итогу обсуждения решили: первое, второе, третье и компот. Ну чтоб потом руководитель не докапывался что такого не было...
такие люди не в состоянии выстроить рутинные процессы, не умеют делегировать, делиться информацией, они все замыкают на себе, закрывают собой все амбразуры, это позволяет им сохранять контроль и чувствовать свою значимость, от квалификации не зависит, это внутренние проблемы, нехватка базового доверия миру, лучше не станет
ищите работу, может в смежных подразделениях, может в другой организации, у вас пока есть возможность самой отказаться, ИС не только для работника, но и для работодателя
вам бы позвонить ей и сказать (и дополнительно написать) - мариванна, я по своему вопросу думаю сделать так-то и так-то. она скажет - ок. а не скажет - ваша задача напомнить ей еще раз.
а вы брюзжите тут, что она отвлекается от вашей драгоценной персоны на другие дела.
помню искала себе помощницу. приходит на собеседование девочка, рассказывает, как ей тяжело работать со своим руководителем - он дает ей поручения в конце дня. в ходе беседы выяснилось, что шеф ее - финансовый директор и очень занят. и только вечером вспоминает, что ему надо к врачу, в парикмахерскую и еще куда по личным делам. а она возмущалась, что он заранее ей про барбера не написал. ну и дура, что сказать - сидит весь день в носу ковыряется пока шеф там в мыле. не взяла я это чучело на работу.
Какая наплевать девочке с работы к какому врачу вечером идет начальник?
да неужели? и как же ваши коллеги для себя классифицируют чучел? что, даже в частном разговоре следят за словами? не верю.
вы не поняли, что я написала, как и кошкодав? по вашему посту не скажешь.
То, что шеф в мыле, а его помощник "ковыряетв носу" характеризует шефа как плохого руководителя.
Как и в исходном посте. Автор - новичок, и в обязанности руководителя входит адаптация сотрудника
Я глбух с функицями финдира в немалькой компании, у меня все домой уходят в 17-00 без нервотрепки.
Я считаю это одним из основных качеств руководителя - умение организовать коллектив без переработок и стрессов из-за отсутствия времени на подумать, насколько бы ты не был занят.
Раздай всем задачи и будь занят, пожалуйста.
А еще хороший руководитель сейчас бы не на Еве сидела, а рассматривала сценарий оптимизации, так как загрузка ваших работников явно не полная.
Раздавать задачи здорово, но контроль исполнения никто не отменял.
А компетенцию мою вы как оценили? И загрузку моих сотрудников? И то, что я их НЕ контролирую?
И да, я терпеть не могу:
- микроменеджмент
- задания на ночь, которые надо было сделать три недели назад. У меня есть жизнь кроме работы.
- переработки в отделе. Тут вообще я считаю, что это с руководителем проблемы, если это не разовые переработки, такие могут случаться, у всех пики и авралы, а системные.
Я решила проблему пачкой конфет мэндэмс. Он страшный сластена. Ставила на угол своего стола вазочку, высыпала конфеты, он высовывался из кабинета, пока клевал конфеты я быстро устраивала допрос.
