Рабочие моменты
Работаем в иностранной компании. В нашем отделе начальник и двое подчиненных. Одна из подчиненных примерно раз в месяц, бывает и два раза не выходит на работу, звонит утром и называет различные причины и не приходит. Никак это не оформляет. Начальнику пофигу, так как второй работник ответственный и все сделает за двоих. Всем наверное понятно, что я как раз и есть этот второй сотрудник, которому это ужасно надоело. При этом в компании очень строго с дисциплиной, опоздание на 1 минуту фиксируется и необходимо написать обьясние почему опоздал.
Как-то пыталась говорить об этом с начальником, но этот разговор вызывает раздражение так как следить за этим и выяснять отношения ней не хочется и вообще зачем если итак работа делается. В HR ходила, но так как я не руководитель прогульщика, то никакую информацию мне не дадут, а так выслушают и ничего не делают.
Что посоветуете?
* четко выполнить только свой объем работы (предварительно еще раз поговорив о том, что вы не нанимались работать за двоих),
* самой начать пропускать,
* потребовать оплаты переработки,
* терпеть и пахать.
Как по мне то, я не хочу нарушать и прогуливать, но и не хочу чтобы меня использовали. И если коллеге нужен отдых, то он должен быть оформлен как положено.
А у нее все время соблазн остаться дома, так как никто оформлять эти дни отдыха не заставляет.
Сказать я не буду делать эти увольнения? Ну дисциплинарка будет. И таких скользких моментов много. В отпуске то мы делаем друг за друга, ну так отпуск одинаковый. Заболел - тоже понятно. А когда человек просто прогуливает, день ему оплачен, а я работаю за двоих, неприятно.
Конечно, что не срочно, оставила бы, но есть реально срочные и важные вопросы.
Либо брать деньгами (по двойному тарифу, естественно, как переработку).
Я это написала не потому, что перерабатываю, я, поверьте, за того парня давно отучена работать.
Это к тому, что не от всей работы можно отказаться, к сожалению. Да и не у всех есть желание делить эту мышиную возню. Увольнения привела в пример, потому что их нельзя отложить. Приемы вполне передавала ей, там можно отчетность на следующий рабочий день подать, значит, она делает и подает.
Почему вы так не можете?
То есть прийти к начальству не с наездом, мол, а почему я за Маню работу делаю, а с предложением выдать вам отгул также как и Мане без оформления.
Кто поумнее - тех в руководители, конечно. Кто совсем нехорош - специалистами. И если это какой-то одноклассник, фиг ты вычислишь, что его 15 лет назад собственник привел, а вот делать он не будет нихуа. И хорошо, если добрые коллеги шепнут, что это за экземпляр.
То, что HR молчат и улыбаются, как раз может и говорить о том, что это чья то протеже.
Но не в этом вопрос вообще, вопрос в том, что я хочу чтобы отсутствия на рабочем месте моей коллеги оформлялись должным образом, дабы у нее не было соблазна отсутствовать больше чем положено законом, так как ее отсутствия на мне тоже отражаются.
Вы очень слабый работник. Вы не умеете оптимизировать свое время и работу, вы лепите ошибки, и огребаете вы правильно.
Вас и ее держат потому что, вероятно, экономят, или потому что всем пофигу. Но когда-нибудь придет хороший менеджер и вас уволят обеих.
вы не можете делать работу за двоих в рамках рабочего времени, это оч большой объем.
это же очевидно.
А если можете, значит в другие дни, когда вас двое, вы пол рабочего дня бьете баклуши и не дозагружены на 50%. И если это так, то ваш руководитель прав, что не реагирует на ваши жалобы не доплачивает за работу и не дает отгулы.
а та девица не присутствует, но получает зарплату, вопрос - а кто сделал ее работу? неужели она сама как-то сделалась?
может ей вообще не ходить, все равно работа отдела делается тем, кто пришел, а зарплату получают все одинаково)))
Та вроде только иногда не приходит, в остальное время тоже делает эту работу.
Пока автор с шилом в попе укладывается, начальникА не видит проблем)
"Как-то пыталась говорить об этом с начальником, но этот разговор вызывает раздражение так как следить за этим и выяснять отношения ней не хочется и вообще зачем если итак работа делается. В HR ходила, но так как я не руководитель прогульщика, то никакую информацию мне не дадут, а так выслушают и ничего не делают.
Что посоветуете?"
Вызывает раздражение, потому что автор - кошка, которая не ловит мышей.
1. Может, у сотрудницы есть причины, их не могут озвучить и оформить не могут. Может, ее к следователю вызвали, может, она брата из тюрьмы встречает, может, у нее болеет собака. Выбирайте то, что больше нравится. Может, ее вызвали на допрос по делу вашей организации. Вам не доложили. Она там показания дает налоговикам про президента бизнеса.
2. Она связана с кем-то. Например, ее сестра помогает начальнику вашего начальника инвестировать в старинные монеты. Она невестка врача, который лечит больную на голову бывшую жену хозяина бизнеса. Она водит к ветеринару собаку жены начальника вашего начальника. Ее брат посылает дизайнеров делать ремонт в кухне президенту бизнеса. А кухня - это святое. Главное, чтобы была довольна жена президента.
Вам не доложили.
3. Она наглая аферистка, которая думает, что вы так подумаете: пункт 1 или 2. Она умеет обосра... всех и возвысить себя. В любом случае, она играет лучше на этом поле. Аферистки опасны. Увиливайте.
Залечь на дно. С ума сошла автор - ходить в кадры. Уже в черный список занесли: кошка не ловит мышей.
Если кто-то прогуливает, пусть прогуливает. Как тут делать финты ушами, зависит от работы, смотря какие задания.
Может, ее папа возит на рыбалку сына президента бизнеса. Может, машину в дилершипе принимают лучше, чем у генералов, от этой бабы. Типа у нее муж - хозяин дилершипов. СТО.
Может, мама этой бабы будет принимать ЕГЭ у сына вашего начальника. А ЕГЭ - святое дело.
Надо узнать, что там. Может, и вам надо. Что именно она кому поставляет. Может, она в одной секте состоит с президентом бизнеса. Какие сейчас есть секты? Они там молятся типа или на диете сидят. Слышала про секту, не поверила бы в жизни, если бы не знала людей. Едут на курорт, какают в горшки и анализируют какашки. Бабы после развода подсели реально так. Может, бывшая жена начальника вашего начальника в такой секте с ее сестрой. Передают какашки по кругу и анализируют.
что залечь на дно тоже.
с остальным нет. я так 5 лет работала, шито-крыто самого джуниор сотрудника прикрывала начальница. та ей зад лизала, за это. только за подлизательство. никакого там блата и тп. ну и дура я была, что все на себе тащила.
Люди принимают решения нерационально. Они просто выбирают то, что им в этот момент проще. Эту сотрудницу в прошлом уволил предыдущий начальник, потом он ушел, а она вернулась. Они ее знают много лет. Их устраивает. Она какие-то другие вопросы решает лучше. ОК. Они ее оставили, повысили в должности. Мне дали пинка под зад. Вместо меня нашли моложе меня намного образованную иммигрантку, которая работала рядом на сменах в буфете, мне поручили ее обучить. Потом фирму продали, потом это чучело уволили новые господа, она работала в кастомер сервисе по разным странам, потом вернулась, обучилась на повара и ходит теперь где-то в какой-то кухне в колпаке.
Иногда я сталкивалась с бывшими сотрудницами из этой богадельни - они рассказывали, что было дальше, подробно. Там был тот еще сериал!
Люди открыли бизнес, наняли образованных рабов, управляются с ними, как могут. До меня люди уходили и открывали сами такой бизнес, но меня из-за этого всему не учили. Учили ровно так, чтобы я не могла такой же бизнес открыть в соседней двери. Мне давали делать только то, что другие не могли сделать.
В принципе, это был интересный опыт. Вы думаете, что вы могли открыть рот, а они выбрали бы не вас в этой ситуации. По миллиону причин, которые вы видите иначе.
Бизнес основан на самодурстве хозяев. Один из рациональных факторов в нашей хорошо арабизированной стране - она закрывала ряд вопросов в общении с поставщиками, сервисами и клиентами на арабском. И заменить ее можно только другой арабкой. А другая арабка будет лучше? Нет. Другая выйдет замуж и дверью хлопнет. А эта спит с чужими мужьями - не арабами, и сама непонятно в каком разводе - она никуда не денется, хоть на работу придет. Ее никуда на порог не пускают, а арабская община с ней не разговаривает. Они ее уже 1 раз уволили, а через пару лет взяли назад. А меня они решили отлично заменить очень образованной девкой из буфета, которая встает в 4 утра, чтобы выйти в буфет - она будет рвать ...опу и всех лизать с энтузиазмом. А потом они этот бизнес продали и занялись другими бизнесами.
Не ждите ни от кого рациональных решений в бизнесе. Там здравого смысла не больше, чем в других местах.
Они ей сказали: ОК, выходишь в выходной за полуторный тариф и догоняешь все, что не сделала. А меня за то, что ей не помогала и не бросила свои обязанности - на выход. Девки в буфетах тоже с университетскими дипломами, они там на стены лезут. У меня было тогда кроме этой работы + еще 30 часов в неделю в других местах с высокой оплатой. А у девки был только буфет и минималка - она будет рвать ...опу. У нее нет выхода.
Господа смотрят, как найти рабов, у которых нет выхода. Раз я не остаюсь даром после работы помогать коллеге, то у меня есть выход. Нужно искать тех, у кого нет выхода. Разорился этот бизнес, и продали его.
Но в итоге через МНОГО лет я монетизировала и то, что я там получила опыт, и то, что я обучила девку из буфета. Я эту девицу вставила в выгодную для меня комбинацию. Я оказалась права, что сделала выбор - ее тихо и молча обучить всему. Она мне очень пригодилась через много лет. И она монетизировала этот опыт выгодно. Я правильно сделала, что не хлопнула дверью, я построила с ней отношения - она мне пригодилась через много лет.
Комбинации обстоятельств бывают невероятно сложными.
Варианты для автора:
1. Сидеть тихо.
2. Продать свои навыки другим дороже.
3. Открыть свой бизнес.
Вы не можете знать правды. Начальнице намекнули. Она ничего не решает. Она знает, например, что кто-то наверху в прогульщице заинтересован. Она может не знать, кто заинтересован и почему. Откуда вы знаете, что сестра ленивой не является косметичкой жены директора? А косметичка прыщей ближе всех к телу руководства.
Всех интересует только их личная выгода. Вы всем мешаете.
Вы слишком концентрируетесь на работе. Это вообще характерно для людей из советского общества. В других обществах все построено на личных отношениях. В лекциях на факультетах бизнеса сразу рассказывают, что успешный менеджер только 27-28% времени занят работой. Все остальное время он строит отношения.
Главное - софт скиллз. Построение отношений.
Очень странно, что никто не может понять, что в этом конкретном случае нет никаких личных заинтересованностей к обсуждаемой сотруднице. Я знаю это на 100%. Есть только два момента, эта сотрудница очень наглая, а начальнице просто не хочется зтим заниматься. Начальница дама пенсионного возраста, с хорошей зарплатой, в настоящий момент ее особо никто не трогает, она спокойно может сидеть и заниматься своими делами пол дня, а вы хотите, чтобы она отложила свои личные дела и занялась выянением отношений с прогульщицей ( те. отложила свои личные дела и занялась работой) Это понятно, что она просто не хочет в это вникать. Тем более эти прогулы на начальнице никак не отражаются.
На минуточку. Другой бизнес. В городе жили 1 миллион человек. Хозяин нанимает бухгалтера. Она живет этажом ниже ровно под его родственницей. Не просто в одном подъезде, а ровно под ней. И ему туда ездить вот никак не подходит. Ему не нужно там встречаться с родственницей. А его бухгалтер живет под ней. Офиса там нет. Это продажа цистерн, например. Цистерны на железной дороге. Офиса нет. Бухгалтер должна ездить к нему? Это невозможно.
Какое ваше решение? Уволить бухгалтера? Ну он ездил, прятался там. Ему не нужны эти моменты встречи с родственницей. Ну, она родственница жены, не важно, он ее знает с 10 лет, например. Ему это не нужно.
Ну вот так бывает. Ты нанял человека, а она не просто знает, она живет под твоей родственницей.
Еще родственницу и бугхалтера одинаково зовут, например, Тамара. И у них друг к другу большие претензии. Это сложные пересечения обстоятельств. В городе живет 1 миллион человек.
Вы изначально исключаете то, чего вы не можете знать. Вы не пожете знать, может мама этой сотрудницы делает каждый год по аборту на незаконном сроке неполноценной дочери директора, которая беременеет условно от каждого бомжа, потому что она УО. Вы не понимаете, что бывает в жизни. Может, ее мама - главный гинеколог города. Она может все. За это ее дочери не простят 35 прогулов? Вас уволят, потому что идиот будет беременеть дальше. А вас таких 1956785 кандидатов.
Вы что, поставили лично там прослушку на всех на 10 лет? Нет. Без этого вы не знаете НИЧЕГО.
Я видела жизнь. Это не теории, а люди. Вот вам не нужен бухгалтер, который живет под двоюродной бабушкой жены или типа того. А оно так.
Например, у вашей начальницы есть внучка. А у внучки есть любовник. А это соседка любовника. Ему нужно с этой соседкой ремонтировать общую кухню, канализацию или крышу. Чтобы она сдала деньги. А она не сдаст деньги, если она потеряет работу. Поэтому внучка держит вашу начальницу за горло. Она почти замужем, а эта недвига почти ее.
Я же не говорю, что она по блату получила работу. Она пришла с улицы. Вы это видите. Вы не видите того, что, когда она получила работу, ее сосед положил глаз на ее зарплату, которую нужно вложить в ремонт общей крыши, под которой у каждого из них по полдома.
Вы точно знаете, что у нее нет во владении половины дома, а вторая половина - у любовника внучки вашей начальницы. Она хочет выдать замуж внучку, а крыша любовника - это важный момент в имуществе. А то потечет крыша - будет испорчен паркет.
У людей под угрозой ремонт паркета, а вы лезете с какой-то ерундой про полтора прогула.
Делайте свои дела. Ищите такую контору, которая даст вам полторы зарплаты за то, чему вы тут научились. Например, вы знаете все секреты их маркетинга. Или умеете вставлять номера страниц в каком-то редком программном обеспечении. Идите туда и продавайте свой опыт работы на этой работе.
Вам нужно УЧИТЬСЯ у прогульщицы, а не становиться для нее угрозой.
И вы главное не конфликтуйте ни с ней, ни с боссом.
Мол, объем большой не успела, а было дела запланированы, потому ушла вовремя.
И так каждый раз.
А дальше, если вдруг босс хочет чтобы все было сделано в этот день и он об этом вам говорит, спросите, а не может ли сотрудница сделать свою работу их дома.
А каким образом - не важно. Колеги не было - значит она не виновата, это автор не справилась.
Сталкивалась с подобным.
Поэтому в очередной раз ее "загула" запишитесь к неврологу или терапевту. На вечер. Весь день жалуйтесь, что плохо себя чувствуете и что шею заклинило.
Вечером сходите к врачу, скажите, что обострился хондроз и... не выходите на работу. Только с больничным уже. Больничный Вам откроют 100 процентов. Сделайте тоже самое. Только с оправдательными документами.
Посмотрим, как Ваш начальник закрутится, когда халява закончится.