Кумовство, хорошо или плохо?
Всегда считала, что плохо. Что по "блату" устраиваются, только глупые, а умные сами всего добьются и очень в этом преуспеют.
А недавно была встреча выпускников, мой институтский приятель на приличной должности и он, конечная инстанция "брать-не брать", после эйчаров. сб и психолога. Работает в сложной технической отрасли. Так вот зашел разговор о детях, образовании и трудоустройстве. И он мне выдал, что при прочих РАВНЫХ условиях, возьмет человека, за которого просили. И не потому, что это ему выгодно, а потому, что такие сотрудники чувствуют себя еще более ответственными, у них, как правило, династии, а даже если и нет, то боятся подвести просящего за них.
И нет, взяток приятель не берет, просто считает, что так действительно лучше для компании, судит по своему 20-летнему опыту. Просящие за человека - сотрудники бывшие/нынешние разного уровня и не только его компании, отрасль специфическая, через одно рукопожатие точно, все знакомы.
Вот я призадумалась.
А вы как считаете?
пс. Мои дети не в этой отрасли, и им там ничего не светит. А так относительно высокооплачиваемая работа.
Как разграничить блат и рекомендацию? К примеру,я работу на открытом рынке не искала уже лет 15, не помню уже как это делается. Нет нужды. Если собралась менять - достаточно дать знать знакомым и профессиональному сообществу - само найдется. Да, меня отрекомендуют и замолвят словечко. Более того, я убеждена,что руководящие позиции в серьезных конторах и высококвалифицированные специалисты не ищутся на хедхантерах и прочих ресурсах - всегда эффективнее "через своих" и по рекомендации. Вот это кумовство или нет?
Ну а в целом нет ничего плохого в том, что связи отца помогают сыну/дочери. Так всегда было и будет. Осуждают это только "беспортошные" , но оно от зависти, конечно. Оказаться на месте такого сына и иметь такого папу никто бы не отказался.
Нормально это - иметь связи и пользоваться этим в некриминальных целях. И выбирать среди прочих равных сына "друга Вовки" тоже нормально. С одной стороны помощь семье друга, с другой - двойная ответственность. Другу краснеть западло будет.
вот, примерно так и приятель рассуждает, правда не только друзья, скорее коллеги и бывшие в том числе.
соглашусь. Но только оговоркой-уточнением, не просто за кого кто-то просил, а кого кто-то рекомендовал.
Хотя если говорить о "прочих равных" - образование, опыт, достижения - то вряд ли речь пойдет о лоботрясе-чьем-то племяннике, которого кто-то хочет на тепленькое местечко пропихнуть. Тут скорее слово рекомендация уместно применить, когда выбираешь среди равных подходящих анкет-людей
и да, мой опыт тоже показывает, что с такими "своими" с чьей-то рекомендацией обычно складывается успешнее, и с ними как-то спокойнее.
хотя и с улицы бывали удачные приобретения - справедливости ради скажу
Знаете поговорку "умный в гору не пойдет, умный гору обойдет"? Здесь она идеально отражает суть "проблемы". Я лично сочту не очень умным молодого человека, который откажется воспользоваться связями семьи/знакомых в начале карьеры только потому что "по блату устраиваются дураки, а умные сами-сами". Это несусветная глупость и характеризует человека как заносчивого недалтновидного гордеца. Что как вы понимаете не имеет отношения ни к интеллекту,ни к работоспособности. Одно дело если связей нет - на нет и суда нет. А вот уметь грамотно восполтзоваться имеющимися,поддержать, развить и расширить - куда как "круче", чем пробивать себе дорогу по прямой чугунным лбом и задницей.
и что?
если речь идет об устраивании детей на работу, то это уже не дети, а работники.
И даже если детка в 16 лет на каникулы курьером устраивается, то у него есть анкета, биография, достижения (хотя бы отметки в школе/лицее, грамотность, умение коммуницировать)
Вот если к хорошей анкете прибавляется рекомендация - хорошо. А без рекомендации еще 100 раз подумаешь, нужен ли тебе кот в мешке, и возьмешь с рекомендацией, если есть таковой в соискателях
На моей практике был один случай, очень любопытный и, наверное, спорный в рамках обсуждаемой темы. Один хороший папа попросил своего бизнес-партнера взять на работу свою 22-летнюю дочурку. Девушка окончила вуз по специальности с пространным названием "менеджмент предприятия", т.е. в прикладном смысле - ни о чем.
Девушку по просьбе взяли специалистом отдела кадров. Иными словами, трудовые книжки оформлять. Ну куда-то надо было. Но девушка оказалась умная. Не столько в плане знаний-умений, сколько грамотным стратегом. Она поставила себе цель - управлять этим предприятием. Ну или накрайняк конкурирующим. И пошла мелкими шажками по этому пути -поработала кадровиком, подучилась, потом выступила с инновационными предложениями в обучении персонала, стала менеджером по развитию, затем плавно перешла в другой отдел с ключевыми функциями, тоже линейным сотрудником, там подучилась, была повышена до зам начальника, когда ее стараниями "выработка" отдела выросла настолько, что ресурса начальника стало мало. Еще через год - в третий департамент, там через какое-то время заменила уволившегося начальника одного из подразделений (не сразу, самотеком), потом четвертый, пятый и т.д. Т.е. весь производственный процесс прошла изнутри, причем не столько как исполнитель (хотя и в этом плане многому научилась досконально), сколько как управленец, складывая и изучая весь цикл из кусочков, предлагая и внедряя новации на каждом этапе, смазывая шестеренки, обнаруживая решая проблемы, берясь за сложные задачи и т.п. При этом не подсидела ни одного руководителя ни разу - только заменяла тех,кто сам уходил (и то не всегда), сохранив хорошие отношения как с ними, так и с коллегами. Впервые это произошло на девятом году ее работы, когда собственник максимально корректно освободил ей кресло генерального директора. Уже просто потому, что мечтал ее туда посадить
Вот что это - кумовство? Определенно, да. Никакая друга девушка ее возраста, опыта и личностных качеств, взятая по объявлению, наверное, не смогла бы пройти этот путь. Не потому что дура или лентяйка, а потому что ей никто изначально не дал бы таких картбланшей,как этой моей знакомой бизнес-партнер ее папы. Фора у нее была - этого отрицать нельзя. И кредит доверия ее хорошему папе. Однако важен ведь результат - бизнес получил исключительного профессионала, профессионал достиг своей цели.
Так чем плохо кумовство?
Про детей сотрудников соглашусь: работала в большом банке, все дети сотрудников (которых понятно, что взяли по рекомендации родителей) пахали как лошади, потому как боялись подвести родителей.
И однажды директор по просьбе своего водителя пристроила на работу его сына. Вот это был треш: он ничего не умел (после профильного института), ничему не хотел учиться и по факту не хотел работать (он же крутой, его взяли по блату). В итоге его пристроили отправлять факсы (такой должности нет, но надо было его чем то занять), а потом и сократили.