Рабочие моменты

копировать

Работаем в иностранной компании. В нашем отделе начальник и двое подчиненных. Одна из подчиненных примерно раз в месяц, бывает и два раза не выходит на работу, звонит утром и называет различные причины и не приходит. Никак это не оформляет. Начальнику пофигу, так как второй работник ответственный и все сделает за двоих. Всем наверное понятно, что я как раз и есть этот второй сотрудник, которому это ужасно надоело. При этом в компании очень строго с дисциплиной, опоздание на 1 минуту фиксируется и необходимо написать обьясние почему опоздал.
Как-то пыталась говорить об этом с начальником, но этот разговор вызывает раздражение так как следить за этим и выяснять отношения ней не хочется и вообще зачем если итак работа делается. В HR ходила, но так как я не руководитель прогульщика, то никакую информацию мне не дадут, а так выслушают и ничего не делают.
Что посоветуете?

копировать

Сделать то же самое, и посмотреть на реакцию. Если ее не будет, то делайте иногда себе такие отгулы. Если будет, то припомните ситуацию с другой сотрудницей, и послушайте ответ почему той можно, а вам нет.

копировать

Вот только хотела написать - "заболейте" внезапно

копировать

И ждите увольнения

копировать

С чего это? Больничный уже является законной причиной для увольнения?

копировать

Вы давно кстати Россию покинули? Уже без оснований больничный трудно стало получить.

копировать

А выгорание уже не является диагнозом? Дисбактериоз лечат всей страной! Наспорк - основание для вызова скорой! А выгорание не?

копировать

Варианты разные.
* четко выполнить только свой объем работы (предварительно еще раз поговорив о том, что вы не нанимались работать за двоих),
* самой начать пропускать,
* потребовать оплаты переработки,
* терпеть и пахать.

копировать

Есть ещё вариант - в день отсуствия коллеги выполнять строго свои обязанности - пусть работа разок не будет выполнена потому что у вас всего две руки - за четыре вам всё равно не платят.

копировать

Так этот пункт первым написан

копировать

Делайте так же

копировать

Ей можно. Вам нельзя. Ничего странного

копировать

мне тоже можно, только я так не буду делать))).

копировать

Потому что вам нельзя. Вас уволят. А ее нет. Несправедливо. Но вы же не знаете кто она.

копировать

Не делать за двоих, если вопросы, то а Марьиванны нет, а это ее. А свое - я вот, сделала.

копировать

Делать точно так же?

копировать

Да я тоже очень устаю и иногда утром очень хочется остаться дома, но не могу так сделать. Воспитание мешает. Видимо дело все таки во мне, а не в коллеге.

копировать

Тогда работайте. И за себя, и за коллегу.

копировать

Пытаюсь разобраться в себе и послушать мнения окружающих.
Как по мне то, я не хочу нарушать и прогуливать, но и не хочу чтобы меня использовали. И если коллеге нужен отдых, то он должен быть оформлен как положено.
А у нее все время соблазн остаться дома, так как никто оформлять эти дни отдыха не заставляет.

копировать

Вы же понимаете, что у вас два выхода - работать за нее и не жужжать, или сделать точно так же. Есть еще третий вариант, поменять работу. Но вы, видимо, такой человек, что лучше будете сидеть в знакомом болоте и возмущаться, чем что-то менять. Поэтому третий вариант не про вас.

копировать

Ещё четвёрный вариант - в дни отсусвия коллеги выполнять только свою работу.

копировать

Это не для автора вариант. Ей будет страшно, стыдно, и еще накроет чувство вины.

копировать

вы меня не знаете и попрошу за меня не отвечать, сама в состоянии это сделать.

копировать

По первому посту узнала.

копировать

У вас должен быть какой то надзирающий из главного офиса, к нему обратитесь. В иностранных компаниях такое практикуется. Типа, не доверяют местным и контролируют.

копировать

Более верного способа испортить отношения с непосредственным начальством не придумаешь. А работать все-таки придется именно с ним, а не со смотрящими из головного офиса.

копировать

Понимаю вас...а что если не делать работу за двоих, а делать только свою?

копировать

Ну вот я кадровик. Сегодня коллега не вышла, а она отвечает за увольнения. Сегодня по заявлениям даты пяти увольнений. Я не могу их не сделать, потому что эти обязанности входят в мои по должности. Деление чисто условное.
Сказать я не буду делать эти увольнения? Ну дисциплинарка будет. И таких скользких моментов много. В отпуске то мы делаем друг за друга, ну так отпуск одинаковый. Заболел - тоже понятно. А когда человек просто прогуливает, день ему оплачен, а я работаю за двоих, неприятно.
Конечно, что не срочно, оставила бы, но есть реально срочные и важные вопросы.

копировать

В вашем случае можно было бы сделать эти пять увольнений, и оставить коллеге пыток аналогичных по трудозатратам дел. Придет - сообщить, что вы работали за нее, алаверды на ее столе.
Либо брать деньгами (по двойному тарифу, естественно, как переработку).

копировать

С кого брать? Я сверхурочно не остаюсь никогда. Просто распределяю дела по срочности и важности.
Я это написала не потому, что перерабатываю, я, поверьте, за того парня давно отучена работать.
Это к тому, что не от всей работы можно отказаться, к сожалению. Да и не у всех есть желание делить эту мышиную возню. Увольнения привела в пример, потому что их нельзя отложить. Приемы вполне передавала ей, там можно отчетность на следующий рабочий день подать, значит, она делает и подает.

копировать

Отказаться можно не от всей, но, обычно, можно перераспределить. В вашем случае вполне можно.

копировать

Я так и делаю.

копировать

Тут я согласна, зависит от специфики работы. Если у автора можно ответить например, клиенту, что его менеджер (отсутствующая коллега) будет на рабочем месте завтра, перезвоните пожалуйста - это одно. А если работа одна на двоих, тут сложнее.

копировать

Да, так и есть.

копировать

Ну у вас кроме срочной работы, есть не срочна, которую можно передать коллеге на след день, как она вернется. Или удаленно пусть сидит делает.

копировать

Автор, а вы с с коллегой-то общаетесь? Не можете у нее узнать, почему она так поступает? Из-за какой причины?

копировать

Причины всегда разные, на этой неделе два раза отсутствовала, в понедельник не пришла, так как в выходные ей привозили маленького племянника на целый день сидеть и она так устала с ним, что в понедельник не вышла на работу, а сегодня пятница и она опять не явилась, аля заболела это мне сообщила начальница, на мой вопрос будет ли она оформлять больничный, онвет был нет, так как с понедельника у нее очередной отпуск на неделю. Но этот то день остается неоформленным.

копировать

Ну, это беспредел, конечно...или она действительно блатная.

копировать

а вы не делайте за двоих

копировать

Не «успевать» делать работу и перестать быть удобно.
Почему вы так не можете?

копировать

Или просить отгул без оформления, чтобы было справедливо.
То есть прийти к начальству не с наездом, мол, а почему я за Маню работу делаю, а с предложением выдать вам отгул также как и Мане без оформления.

копировать

На каком языке говорят в компании?

копировать

Вы когда в каждой теме отметились с каким-то одним несущественным вопросом, вы потом придёте в каждую тему ответ прочитать и прокомментировать, или для чего это? Пролистала несколько тем в ТД и везде ваши странные короткие вопросы, в том числе в моей теме (не этой). Хочу вас спросить - кто вы, откуда, зачем столько анализируете по всем темам вдруг?

копировать

Обязательно приду, прочитаю и прокомментирую.

копировать

Будете качать права - вас крайней и сделают. Могу даже рассказать, как. Вариантов много. Сама была дурой в молодости: качала права.

копировать

Так и что автору делать? Сидеть тихо и работать за двоих?

копировать

Ну сидеть как мышь под веником тоже не выход. Можно дипломатично переговорить с руководителем, что происходит и какие перспективы.

копировать

вот да, это я прекрасно понимаю и именно потому, что хочу этого избежать завела эту тему, так как наверняка можно как-то хитро все устроить, чтобы законно все оформлялось и без лишних конфликтов. Моя цель- только это.

копировать

Уверены, что коллега не блатная? У нас обычно такое позволяют себе именно такие- а если рот откроешь - тебя уволят. А на ее

копировать

Вот тоже хотела написать. Работала в компании, где собственники пристраивали всех - детей, любовниц, друзей, одноклассников и даже односельчан.
Кто поумнее - тех в руководители, конечно. Кто совсем нехорош - специалистами. И если это какой-то одноклассник, фиг ты вычислишь, что его 15 лет назад собственник привел, а вот делать он не будет нихуа. И хорошо, если добрые коллеги шепнут, что это за экземпляр.
То, что HR молчат и улыбаются, как раз может и говорить о том, что это чья то протеже.

копировать

уверена что не блатная, просто очень наглая, а начальница пенсионерка, для нее работа делается и это главное, тратить нервы на разирательства с наглой подчиненной начальнице лень.

копировать

Если работник делает работу за двоих, то может просить и оплату за эти дни за двоих.

копировать

Вы делаете не работа за двоих, а свою работу. У вас и у нее есть один объем, который вы и делаете. Вы же не работаете лишние часы, так ведь? Работаете от и до.

копировать

есть ежедневные и еженедельные отчеты+ разнесение платежей+ взаимозачеты. Они поделены на двоих. Я делаю одно, она другое. Если она не приходит, я делаю все отчеты за двоих. После работы не остаюсь, у меня семья, но приходится значительно ускоряться и головная боль к концу такого дня обеспечена. Это называется головная боль перенапряжения.

копировать

Но вы работаете то же самое время. Это не важно что поделены - вы не делаете в два раза больше работы, вы делаете что-то свое, что-то ее. Или вы хотите сказать что вы в два раза быстрее работаете, если ее нет? Вы так же работаете. Ваша работать - разносить платежи и взаимозачеты. все. Нет ваших или ее. У вас 8 часов дня работы.

копировать

Я не согласна, в обычный день, я спокойно делаю часть очетов, которые за мной закреплены. В дни когда ее нет я делаю и свои отчеты и ее отчеты и еще много чего другого и да я должна сделать это гораздо быстрее чем в дни, когда мы вдвоем и бывают из- за этого ошибки за которые еще и огребаю потом.

Но не в этом вопрос вообще, вопрос в том, что я хочу чтобы отсутствия на рабочем месте моей коллеги оформлялись должным образом, дабы у нее не было соблазна отсутствовать больше чем положено законом, так как ее отсутствия на мне тоже отражаются.

копировать

Ну то есть вы можете делать свою работу быстрее, но не делаете, а ленитесь. Странно что вас еще не уволили.
Вы очень слабый работник. Вы не умеете оптимизировать свое время и работу, вы лепите ошибки, и огребаете вы правильно.
Вас и ее держат потому что, вероятно, экономят, или потому что всем пофигу. Но когда-нибудь придет хороший менеджер и вас уволят обеих.

копировать

зачем вы ускоряетесь?
вы не можете делать работу за двоих в рамках рабочего времени, это оч большой объем.
это же очевидно.
А если можете, значит в другие дни, когда вас двое, вы пол рабочего дня бьете баклуши и не дозагружены на 50%. И если это так, то ваш руководитель прав, что не реагирует на ваши жалобы не доплачивает за работу и не дает отгулы.

копировать

В чем прав мой руководитель? В том что разрешает неоформлять прогулы моей коллеге? Я отгулы не прошу, я лишь прошу чтобы все отсутствия на рабочем месте оформлялись должным образом.

копировать

А вам это зачем?

копировать

Потому что я не хочу работать за нее, пока она отсутствует, а компания еще и платит ей за это. А когда ей разрешают это не оформлять, то появляется соблазн все чаще и чаще отсутствовать. У нас в компании если ты отпуск заранее не оформил, но вот так случилось, что у тебя форс мажор и надо отсутствовать, то это оформляется как без сохранения зп. Т.е. не оплачивается этот день. Вряд ли будет желания каждый месяц иметь два неоплаченных дня. Вот если это оплачивается, почему бы не прогулять.

копировать

Вы не работаете за нее. Вы делаете работу отдела.

копировать

да щас
а та девица не присутствует, но получает зарплату, вопрос - а кто сделал ее работу? неужели она сама как-то сделалась?
может ей вообще не ходить, все равно работа отдела делается тем, кто пришел, а зарплату получают все одинаково)))

копировать

Да нет никакой ее работы. Есть просто работа. Вот автор ее и делает. Она не перерабатывает.
Та вроде только иногда не приходит, в остальное время тоже делает эту работу.

копировать

А вы уверены, что тогда ваша коллега просто не начнет брать больничные и отсутствовать не день, а неделю. Например, я плохо (реально) себя чувствую. Варианты: договориться на работе и без оформления отлежаться один-два дня или попереть в поликлинику за больничным, от этого мне еще фиговее будет. Но уж коли я за ним обратилась, то весь больничный дома отсижу.

копировать

Автор вообще жизни не видела. Она не понимает, что раскладов миллион. И почти в каждом уберут ЕЕ. Потому что она мешает людям делать свои дела. Миллионы людей на работе делают только свои дела. У них там свои интересы. А она лезет.

копировать

Я бы тоже на месте начальства убрала именно автора, т.к. она разлад вносит. Про работ за кого-то не поняла. Автор работает в отведенные для работы часы. Сколько успевает, столько и делает. Как она может переработать не задерживаясь?

копировать

У нее более высокая Когнитивная нагрузка. А это истощает ее самоконтроль. Пусть идет к врачу. Пусть ей там напишут, что сгорела на работе. И на больничный на месяц. Типа бессонница и плохие анализы.

копировать

А зачем нужны сотрудники с неустойчивой психикой и не справляющиеся с нагрузкой? Уволить.

копировать

+1) . Автор укладывается в рабоее время, непонятно, чем недоволен.

копировать

Надо перестать укладываться = не делать работу за коллегу и все встанет на свои места.
Пока автор с шилом в попе укладывается, начальникА не видит проблем)

копировать

Западные господа поставят автору на вид, что у нее нет can-do attitude, respect, collaboration, support и далее по списку... я не эксперт по этой теории - чисто из практики получала по башке.

"Как-то пыталась говорить об этом с начальником, но этот разговор вызывает раздражение так как следить за этим и выяснять отношения ней не хочется и вообще зачем если итак работа делается. В HR ходила, но так как я не руководитель прогульщика, то никакую информацию мне не дадут, а так выслушают и ничего не делают.
Что посоветуете?"

Вызывает раздражение, потому что автор - кошка, которая не ловит мышей.

1. Может, у сотрудницы есть причины, их не могут озвучить и оформить не могут. Может, ее к следователю вызвали, может, она брата из тюрьмы встречает, может, у нее болеет собака. Выбирайте то, что больше нравится. Может, ее вызвали на допрос по делу вашей организации. Вам не доложили. Она там показания дает налоговикам про президента бизнеса.

2. Она связана с кем-то. Например, ее сестра помогает начальнику вашего начальника инвестировать в старинные монеты. Она невестка врача, который лечит больную на голову бывшую жену хозяина бизнеса. Она водит к ветеринару собаку жены начальника вашего начальника. Ее брат посылает дизайнеров делать ремонт в кухне президенту бизнеса. А кухня - это святое. Главное, чтобы была довольна жена президента.

Вам не доложили.

3. Она наглая аферистка, которая думает, что вы так подумаете: пункт 1 или 2. Она умеет обосра... всех и возвысить себя. В любом случае, она играет лучше на этом поле. Аферистки опасны. Увиливайте.

Залечь на дно. С ума сошла автор - ходить в кадры. Уже в черный список занесли: кошка не ловит мышей.

Если кто-то прогуливает, пусть прогуливает. Как тут делать финты ушами, зависит от работы, смотря какие задания.

Может, ее папа возит на рыбалку сына президента бизнеса. Может, машину в дилершипе принимают лучше, чем у генералов, от этой бабы. Типа у нее муж - хозяин дилершипов. СТО.

Может, мама этой бабы будет принимать ЕГЭ у сына вашего начальника. А ЕГЭ - святое дело.

Надо узнать, что там. Может, и вам надо. Что именно она кому поставляет. Может, она в одной секте состоит с президентом бизнеса. Какие сейчас есть секты? Они там молятся типа или на диете сидят. Слышала про секту, не поверила бы в жизни, если бы не знала людей. Едут на курорт, какают в горшки и анализируют какашки. Бабы после развода подсели реально так. Может, бывшая жена начальника вашего начальника в такой секте с ее сестрой. Передают какашки по кругу и анализируют.

копировать

с 1 абзацем согласна полностью, поставят.
что залечь на дно тоже.
с остальным нет. я так 5 лет работала, шито-крыто самого джуниор сотрудника прикрывала начальница. та ей зад лизала, за это. только за подлизательство. никакого там блата и тп. ну и дура я была, что все на себе тащила.

копировать

Зависит от миллиона обстоятельств, но можно было вылететь за двери за 5 минут и потом искать работу лет 5. У меня такой опыт, слава богу, был в таких местах, в которые, возможно, вообще было можно и не ходить, но я в своей жизни попробовала возмутиться, а как же так, сотрудница по 3 часа открыто бездельничает, делает свои дела типа висения в соцсетях и страданиях по чужому мужу, у нас шквал работы, она деньги с карточек клиентов месяцами не снимает, потом многие карточки отключены - деньги утрачены.

Люди принимают решения нерационально. Они просто выбирают то, что им в этот момент проще. Эту сотрудницу в прошлом уволил предыдущий начальник, потом он ушел, а она вернулась. Они ее знают много лет. Их устраивает. Она какие-то другие вопросы решает лучше. ОК. Они ее оставили, повысили в должности. Мне дали пинка под зад. Вместо меня нашли моложе меня намного образованную иммигрантку, которая работала рядом на сменах в буфете, мне поручили ее обучить. Потом фирму продали, потом это чучело уволили новые господа, она работала в кастомер сервисе по разным странам, потом вернулась, обучилась на повара и ходит теперь где-то в какой-то кухне в колпаке.

Иногда я сталкивалась с бывшими сотрудницами из этой богадельни - они рассказывали, что было дальше, подробно. Там был тот еще сериал!

Люди открыли бизнес, наняли образованных рабов, управляются с ними, как могут. До меня люди уходили и открывали сами такой бизнес, но меня из-за этого всему не учили. Учили ровно так, чтобы я не могла такой же бизнес открыть в соседней двери. Мне давали делать только то, что другие не могли сделать.

В принципе, это был интересный опыт. Вы думаете, что вы могли открыть рот, а они выбрали бы не вас в этой ситуации. По миллиону причин, которые вы видите иначе.

Бизнес основан на самодурстве хозяев. Один из рациональных факторов в нашей хорошо арабизированной стране - она закрывала ряд вопросов в общении с поставщиками, сервисами и клиентами на арабском. И заменить ее можно только другой арабкой. А другая арабка будет лучше? Нет. Другая выйдет замуж и дверью хлопнет. А эта спит с чужими мужьями - не арабами, и сама непонятно в каком разводе - она никуда не денется, хоть на работу придет. Ее никуда на порог не пускают, а арабская община с ней не разговаривает. Они ее уже 1 раз уволили, а через пару лет взяли назад. А меня они решили отлично заменить очень образованной девкой из буфета, которая встает в 4 утра, чтобы выйти в буфет - она будет рвать ...опу и всех лизать с энтузиазмом. А потом они этот бизнес продали и занялись другими бизнесами.

Не ждите ни от кого рациональных решений в бизнесе. Там здравого смысла не больше, чем в других местах.

Они ей сказали: ОК, выходишь в выходной за полуторный тариф и догоняешь все, что не сделала. А меня за то, что ей не помогала и не бросила свои обязанности - на выход. Девки в буфетах тоже с университетскими дипломами, они там на стены лезут. У меня было тогда кроме этой работы + еще 30 часов в неделю в других местах с высокой оплатой. А у девки был только буфет и минималка - она будет рвать ...опу. У нее нет выхода.

Господа смотрят, как найти рабов, у которых нет выхода. Раз я не остаюсь даром после работы помогать коллеге, то у меня есть выход. Нужно искать тех, у кого нет выхода. Разорился этот бизнес, и продали его.

Но в итоге через МНОГО лет я монетизировала и то, что я там получила опыт, и то, что я обучила девку из буфета. Я эту девицу вставила в выгодную для меня комбинацию. Я оказалась права, что сделала выбор - ее тихо и молча обучить всему. Она мне очень пригодилась через много лет. И она монетизировала этот опыт выгодно. Я правильно сделала, что не хлопнула дверью, я построила с ней отношения - она мне пригодилась через много лет.

Комбинации обстоятельств бывают невероятно сложными.

копировать

это все не то... То что вы написали точно не мой случай. Блата тут нет, начальница просто хорошо сидит и ей комфортно, работа делается, конфликтов нет. Если начать заставлять наглую оформлять все прогулы говна будет очень много. А я была комфортной, но мне надоело. И теперь видимо придется всем выходить из зоны комфорта, так как молчать надоело.

копировать

Им всем интересны только их интересы. Вы всех раздражаете. Не нравится - открывайте СВОЙ бизнес. Или продайте свои навыки дороже другим.

Варианты для автора:

1. Сидеть тихо.

2. Продать свои навыки другим дороже.

3. Открыть свой бизнес.

Вы не можете знать правды. Начальнице намекнули. Она ничего не решает. Она знает, например, что кто-то наверху в прогульщице заинтересован. Она может не знать, кто заинтересован и почему. Откуда вы знаете, что сестра ленивой не является косметичкой жены директора? А косметичка прыщей ближе всех к телу руководства.

Всех интересует только их личная выгода. Вы всем мешаете.

Вы слишком концентрируетесь на работе. Это вообще характерно для людей из советского общества. В других обществах все построено на личных отношениях. В лекциях на факультетах бизнеса сразу рассказывают, что успешный менеджер только 27-28% времени занят работой. Все остальное время он строит отношения.

Главное - софт скиллз. Построение отношений.

копировать

ценный совет))) Спасибо, буду работать в этом направлении.
Очень странно, что никто не может понять, что в этом конкретном случае нет никаких личных заинтересованностей к обсуждаемой сотруднице. Я знаю это на 100%. Есть только два момента, эта сотрудница очень наглая, а начальнице просто не хочется зтим заниматься. Начальница дама пенсионного возраста, с хорошей зарплатой, в настоящий момент ее особо никто не трогает, она спокойно может сидеть и заниматься своими делами пол дня, а вы хотите, чтобы она отложила свои личные дела и занялась выянением отношений с прогульщицей ( те. отложила свои личные дела и занялась работой) Это понятно, что она просто не хочет в это вникать. Тем более эти прогулы на начальнице никак не отражаются.

копировать

Это Ваше Мнение. Вы можете не угадать. Мне однажды конкретно поручили привести человека, который никого в бизнесе не знает. И не знает ситуации, не знает конфликтов. Я привела туда бабу, которую знала по другим халтурам около 10 лет. И однажды оказалось, что она лет 20 не просто знает хозяйку бизнеса, а еще вытирает ей слезы на плече, читает документы на тендеры и еще много чего. И консультирует по покупке кое-чего. Например, как скупать старинные сережки. Потому что она, допустим, эксперт по каким-то предметам искусства. Условно. Хоть по фаберже.

На минуточку. Другой бизнес. В городе жили 1 миллион человек. Хозяин нанимает бухгалтера. Она живет этажом ниже ровно под его родственницей. Не просто в одном подъезде, а ровно под ней. И ему туда ездить вот никак не подходит. Ему не нужно там встречаться с родственницей. А его бухгалтер живет под ней. Офиса там нет. Это продажа цистерн, например. Цистерны на железной дороге. Офиса нет. Бухгалтер должна ездить к нему? Это невозможно.

Какое ваше решение? Уволить бухгалтера? Ну он ездил, прятался там. Ему не нужны эти моменты встречи с родственницей. Ну, она родственница жены, не важно, он ее знает с 10 лет, например. Ему это не нужно.

Ну вот так бывает. Ты нанял человека, а она не просто знает, она живет под твоей родственницей.

Еще родственницу и бугхалтера одинаково зовут, например, Тамара. И у них друг к другу большие претензии. Это сложные пересечения обстоятельств. В городе живет 1 миллион человек.

Вы изначально исключаете то, чего вы не можете знать. Вы не пожете знать, может мама этой сотрудницы делает каждый год по аборту на незаконном сроке неполноценной дочери директора, которая беременеет условно от каждого бомжа, потому что она УО. Вы не понимаете, что бывает в жизни. Может, ее мама - главный гинеколог города. Она может все. За это ее дочери не простят 35 прогулов? Вас уволят, потому что идиот будет беременеть дальше. А вас таких 1956785 кандидатов.

Вы что, поставили лично там прослушку на всех на 10 лет? Нет. Без этого вы не знаете НИЧЕГО.

Я видела жизнь. Это не теории, а люди. Вот вам не нужен бухгалтер, который живет под двоюродной бабушкой жены или типа того. А оно так.

копировать

Вы 100% знаете, что бабушки этих 2 человек не из одного села? Ну условно. Чтобы точно знать, нужно 80 лет жизни проверить, а не 10 лет. А вы и 10 лет не проверили.

Например, у вашей начальницы есть внучка. А у внучки есть любовник. А это соседка любовника. Ему нужно с этой соседкой ремонтировать общую кухню, канализацию или крышу. Чтобы она сдала деньги. А она не сдаст деньги, если она потеряет работу. Поэтому внучка держит вашу начальницу за горло. Она почти замужем, а эта недвига почти ее.

Я же не говорю, что она по блату получила работу. Она пришла с улицы. Вы это видите. Вы не видите того, что, когда она получила работу, ее сосед положил глаз на ее зарплату, которую нужно вложить в ремонт общей крыши, под которой у каждого из них по полдома.

Вы точно знаете, что у нее нет во владении половины дома, а вторая половина - у любовника внучки вашей начальницы. Она хочет выдать замуж внучку, а крыша любовника - это важный момент в имуществе. А то потечет крыша - будет испорчен паркет.

У людей под угрозой ремонт паркета, а вы лезете с какой-то ерундой про полтора прогула.

Делайте свои дела. Ищите такую контору, которая даст вам полторы зарплаты за то, чему вы тут научились. Например, вы знаете все секреты их маркетинга. Или умеете вставлять номера страниц в каком-то редком программном обеспечении. Идите туда и продавайте свой опыт работы на этой работе.

Вам нужно УЧИТЬСЯ у прогульщицы, а не становиться для нее угрозой.

копировать

Как это - минута опоздания фиксируется, а пропуск дня нет? или она пишет объяснительные каждый раз?

копировать

моя боссиха оформляла отсутствие юной стерляди, как работает в офисе. а фактически ее и не было. это все еще и до удаленки. и так месяцами. вылезло это через 3г

копировать

Вот и я надеюсь, что это когда нибудь вылезет, но практика показывает, что наглый всегда получает бенефиты и выходит сухой из воды. спаведливости нет.

копировать

Минута опоздания фиксируется по чек ину, пропуском. По-другому не войдешь в офис. А вот то что ты вообще не чек инился это никто не проверяет.

копировать

А как так то?? Получается,что ей тупо оплачивают те дни,когда она не присутствовала на работе? Странная система. По итогу месяца должен же просматривать какой то график.

копировать

ну видимо ничего нового не будет и варианта реально два: либо прогуливавть тоже, либо опять начинать разговоры начальницей и заставлять ее делать свою работу. Так как прогуливать не в моих правилах остается один вариант.

копировать

А ничего не делать, включая работу за сотрудницу, не вариант?

копировать

сегодня вот ее не было, два отчета не сделала. Обычно так не делаю, но сегодня решила сменить тактику. Задерживаться не буду. Уйду домой вовремя.

копировать

Это самое правильное,что вы можете сделать ( или ,в этом случае, не сделать). Ваша ошибка в том,что вы это не сделали раньше.

копировать

Ева помогла. :party2

копировать

Оставили себе на понедельник?

копировать

Вот и посмотрите, как дальше будет. Интересно мнение вашей начальницы))

копировать

Супер, все правильно.
И вы главное не конфликтуйте ни с ней, ни с боссом.
Мол, объем большой не успела, а было дела запланированы, потому ушла вовремя.
И так каждый раз.
А дальше, если вдруг босс хочет чтобы все было сделано в этот день и он об этом вам говорит, спросите, а не может ли сотрудница сделать свою работу их дома.

копировать

А в чём смысл? Если она с понедельника в отпуске, то вам в понедельник придётся их делать.

копировать

Вам нужно УЧИТЬСЯ у прогульщицы, а не становиться для нее угрозой.

копировать

обговорите с начальником, что вы готовы делать работу за двоих, но за двойную оплату - это справедливо. И пускай прогульщица ждет увольнения.

копировать

А начальству чаще всего поожить с органом на подобные разборки. Начальству главное чтобы результат был.
А каким образом - не важно. Колеги не было - значит она не виновата, это автор не справилась.
Сталкивалась с подобным.

копировать

Начальник уже сказал, что работа делается в рабочее время, а кто там и что ему фиолетово.

копировать

Красавица у Вас же на два дня пропадает.
Поэтому в очередной раз ее "загула" запишитесь к неврологу или терапевту. На вечер. Весь день жалуйтесь, что плохо себя чувствуете и что шею заклинило.
Вечером сходите к врачу, скажите, что обострился хондроз и... не выходите на работу. Только с больничным уже. Больничный Вам откроют 100 процентов. Сделайте тоже самое. Только с оправдательными документами.
Посмотрим, как Ваш начальник закрутится, когда халява закончится.